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Autor: Huibert Aalbers

  • Claude resuelve un problema matemático complejo. Donald Knuth queda impresionado.

    IA
    La IA ayuda a Donald Knuth a resolver un problema matemático complejo

    «¡Shock! ¡Shock!”

    Donald Knuth no es precisamente un entusiasta de las modas tecnológicas. A sus 88 años, el profesor emérito de Stanford y ganador del Premio Turing es considerado uno de los padres de la informática moderna. Autor de la monumental obra The Art of Computer Programming, que escribe desde 1962, abandonó el correo electrónico en 1990 y aún ofrece una recompensa de US$2,56 por cada error detectado en sus libros. Por eso, cuando a finales de febrero de 2026 publicó un artículo titulado “Claude’s Cycles” que comenzaba con un enfático “¡Shock! ¡Shock!”, la comunidad científica prestó atención.

    El motivo, el modelo híbrido de razonamiento Claude Opus 4.6, desarrollado por Anthropic, había resuelto un problema matemático con el que Knuth llevaba semanas atascado.

    El problema del cubo tridimensional

    La cuestión pertenece al campo de la combinatoria y la teoría de grafos, concretamente a la descomposición de grafos dirigidos en ciclos hamiltonianos.

    El reto consiste en imaginar una cuadrícula tridimensional de tamaño m × m × m. Desde cada punto se puede avanzar en tres direcciones posibles. El objetivo era encontrar una regla general que permitiera recorrer todos los puntos exactamente una vez, formando tres ciclos distintos y no superpuestos que, en conjunto, utilizaran todas las aristas posibles.

    La escala del problema crece de forma astronómica: 3^(m³). El cálculo por fuerza bruta resulta impracticable.

    Knuth había logrado resolver manualmente el caso más pequeño no trivial (3×3×3), mientras que su colega Filip Stappers verificó empíricamente soluciones hasta 16×16×16. Todo indicaba que debía existir una regla matemática general. Nadie conseguía hallarla.


    31 pasos de razonamiento estructurado

    Stappers decidió introducir los parámetros exactos del problema en Claude Opus 4.6. Pero lo hizo con disciplina extrema: tras cada ejecución de código exploratorio, el modelo debía documentar inmediatamente su progreso antes de continuar.

    Durante aproximadamente una hora, Claude desarrolló una investigación en 31 etapas que, según Knuth, recordaba al proceso de ensayo y error de un estudiante de posgrado.

    El modelo:

    • Probó primero funciones lineales simples (sin éxito).
    • Intentó una búsqueda exhaustiva en profundidad y descartó el enfoque por el tamaño del espacio de búsqueda.
    • Redujo el problema a dos dimensiones e ideó un patrón “serpentino”.
    • Reconoció que la estructura subyacente era un grafo de Cayley.
    • Identificó su patrón como una variante del código Gray modular m-ario.

    En torno a la etapa 15 llegó al avance conceptual clave: la “descomposición en fibras”. Al dividir el cubo 3D en capas bidimensionales, simplificó radicalmente la estructura del problema.

    Tras varios intentos adicionales, el modelo concluyó que debía abandonar el tanteo computacional y apoyarse en construcción matemática pura.

    En el paso 31 encontró una solución elegante: un conjunto compacto de reglas, expresables en un breve programa en C, que generaba correctamente los ciclos hamiltonianos buscados.


    Un “coautor junior” con límites claros

    Stappers probó el programa para todas las dimensiones impares hasta 101. Funcionó sin fallos. Knuth descubrió más tarde que la solución era una de 760 construcciones válidas posibles.

    Sin embargo, el logro vino acompañado de matices importantes:

    • Claude encontró el cómo, pero no pudo demostrar el por qué.
    • Fue Knuth quien redactó la demostración matemática rigurosa que valida la construcción para todos los números impares.
    • El modelo fracasó al intentar generalizar el caso de dimensiones pares. Tras algunos intentos aislados exitosos, perdió completamente consistencia operativa.

    El episodio ilustra tanto el potencial como las limitaciones actuales de la IA en investigación avanzada.


    Hacia una nueva dinámica de investigación

    El caso refuerza la idea, expresada recientemente por el matemático Terence Tao, de que la IA generativa puede funcionar como un “coautor junior”: no sustituye al investigador principal, pero puede explorar rápidamente estructuras complejas.

    Otros referentes tecnológicos también están integrando IA en procesos avanzados. Por ejemplo, Linus Torvalds ha comentado sobre el uso de herramientas de IA en programación.

    Para la industria, que a menudo se apoya en métricas superficiales, el hecho de que un ganador del Premio Turing utilice un modelo de lenguaje para avanzar en un problema matemático abierto constituye un indicador mucho más significativo del progreso real.

    El esquema emergente parece claro:

    • Los humanos formulan las preguntas
    • La IA explora las estructuras ocultas
    • Los humanos formalizan las pruebas

    Knuth reconsidera su escepticismo

    Con su característico humor, Knuth cerró su artículo reconociendo que deberá revisar sus opiniones sobre la IA generativa. Incluso evocó el espíritu de Claude Shannon, figura clave de la teoría de la información, aludiendo al simbolismo del nombre “Claude”.

    Y concluyó con una frase que pocos esperaban de uno de los mayores escépticos de la disciplina:

    “Me quito el sombrero ante Claude.”

    Más que una anécdota técnica, el episodio podría marcar el inicio de una nueva etapa en la colaboración entre matemáticos y máquinas.

  • News Corp firma un acuerdo de $150 millones con Meta para licenciar contenido a sus modelos de IA

    Logo de Meta
    Logo de Meta, empresa que acaba de firmar un contrato de licenciamiento con News Corp

    En un movimiento que subraya el creciente valor del periodismo premium en la carrera por la inteligencia artificial, News Corp ha cerrado un acuerdo multi anual con Meta por hasta 150 millones de dólares. El pacto permitirá a la empresa matriz de Facebook e Instagram utilizar archivos periodísticos y cobertura en tiempo real del grupo mediático para entrenar y potenciar sus productos de IA.

    El acuerdo, valorado en hasta 50 millones de dólares anuales y con una duracion de al menos tres años, concede a Meta acceso a contenidos de sus principales cabeceras en Estados Unidos y Reino Unido, entre ellas:

    • The Wall Street Journal
    • New York Post
    • The Times
    • Dow Jones & Company

    Quedan fuera del acuerdo los medios australianos del grupo.

    Meta utilizará estos datos tanto para entrenar modelos como para integrar información en tiempo real en sus asistentes conversacionales, con el objetivo de mejorar precisión y actualidad en las respuestas.


    Meta refuerza su estrategia de IA

    Para Meta Platforms, la inversión forma parte de una estrategia más amplia para perfeccionar sus modelos de próxima generación. La compañía ha reorganizado recientemente sus equipos de inteligencia artificial y ha firmado acuerdos similares con otros grandes medios estadounidenses.

    El objetivo declarado es enriquecer Meta AI con fuentes diversas que permitan ofrecer información relevante acompañada de múltiples perspectivas editoriales.


    News Corp se posiciona como “empresa de insumo”

    Desde la óptica del editor, el acuerdo refleja un giro estratégico. En una conferencia tecnológica organizada por Morgan Stanley en San Francisco, el CEO de News Corp, Robert Thomson, describió al conglomerado como una “input company” (empresa de insumo) en la era de la IA.

    Según Thomson, si las compañías tecnológicas son “empresas de salida” que generan productos finales basados en IA, medios como News Corp proporcionan el recurso esencial que alimenta esos sistemas: contenido fiable, datos exclusivos y cobertura de última hora.

    “Somos un insumo, como los semiconductores, los centros de datos o la energía”, explicó, subrayando que la información verificada y los datos de mercado únicos son difíciles de sustituir.


    Estrategia “woo or sue”

    Thomson ha definido su postura frente a las tecnológicas con una fórmula directa: “woo or sue” (seducir o demandar).

    La lógica es clara: asociarse con quienes acepten pagar por el contenido y emprender acciones legales contra quienes lo utilicen sin autorización.

    Esta estrategia ya ha dado resultados. En 2024, News Corp firmó un acuerdo de cinco años valorado en 250 millones de dólares con OpenAI, desarrolladora de ChatGPT.

    Este enfoque contrasta con el de otros medios. Mientras algunos grupos han optado por asociaciones estratégicas, The New York Times ha emprendido acciones legales contra OpenAI y Microsoft por el uso presuntamente no autorizado de su contenido para entrenar modelos de IA.


    Tensiones internas y desafíos del sector

    Dentro de News Corp, la relación con la IA no está exenta de fricciones. La compañía ha lanzado herramientas internas basadas en inteligencia artificial y algunos ejecutivos regionales han expresado fuertes críticas hacia las grandes plataformas tecnológicas.

    No obstante, a nivel corporativo, el mandato parece claro: garantizar que el periodismo profesional no solo sobreviva en la era de la IA, sino que se convierta en un activo estratégico altamente remunerado.

    Con los motores de búsqueda integrando cada vez más funciones de IA, lo que amenaza el tráfico web tradicional que sustenta a los medios, News Corp busca asegurarse un papel central en la nueva cadena de valor digital: no solo como productor de noticias, sino como proveedor esencial de materia prima para la revolución de la inteligencia artificial.

  • Google Chrome acelera el ritmo: adoptará un nuevo ciclo de actualizaciones, ahora cada dos semanas

    Logo de Google
    Google Chrome adoptará un nuevo ciclo de actualizaciones, ahora cada dos semanas

    La web evoluciona a gran velocidad, y Chrome quiere seguirle el paso. A partir del 8 de septiembre de 2026, el navegador más utilizado del mundo abandonará su actual ciclo de lanzamientos de cuatro semanas para adoptar un nuevo calendario de actualizaciones cada dos semanas.

    El cambio debutará con la versión estable Chrome 153 y tiene un objetivo claro: entregar nuevas funciones, mejoras de rendimiento y parches críticos de seguridad con mayor rapidez tanto a usuarios como a desarrolladores.


    Actualizaciones de Google Chrome más frecuentes, pero más pequeñas

    Aunque duplicar la frecuencia de lanzamientos puede parecer arriesgado, Google asegura que el impacto será positivo.

    Según Ben Mason (Chrome Browser Release Team Manager) y Deepak Ravichandran (Distinguished Engineer), cada actualización será más acotada, lo que reducirá riesgos y facilitará la detección y corrección de errores tras el lanzamiento.

    Además, Google afirma haber mejorado sus procesos internos para mantener los estándares de estabilidad del navegador.


    Cómo funcionará el nuevo calendario

    Con el nuevo esquema:

    • Habrá una nueva versión Beta y Stable cada dos semanas en escritorio, Android e iOS.
    • La versión Beta de cada hito se lanzará tres semanas antes de su versión estable, dando margen a desarrolladores para probar compatibilidad.
    • Los canales experimentales Dev y Canary no sufrirán cambios.
    • Se mantendrán las actualizaciones semanales de seguridad entre lanzamientos principales.

    ¿Qué pasa con las empresas y las Chromebooks?

    Google reconoce que no todas las organizaciones pueden adaptarse a un ritmo tan rápido. Por ello:

    • El canal Extended Stable, introducido en 2021 para entornos empresariales, mantendrá su ciclo actual de ocho semanas.
    • No obstante, Google recomienda el canal estable de dos semanas para aquellas organizaciones para las que la seguridad sea prioritaria.

    En el caso de las Chromebooks, las actualizaciones continuarán pasando por pruebas específicas de plataforma antes de su despliegue. Google está ajustando los canales administrados a este nuevo calendario y ofrecerá más detalles próximamente.


    Una evolución progresiva

    Este movimiento forma parte de una estrategia gradual:

    • En 2021, Chrome pasó de seis a cuatro semanas por versión.
    • En 2023, se añadieron parches de seguridad semanales.
    • Ahora, en 2026, el ciclo se reduce a dos semanas.

    Con esta decisión, Google refuerza su apuesta por un navegador más ágil, seguro y alineado con el ritmo de la web moderna.

  • Sony Interactive Entertainment reduce los lanzamientos first-party de PlayStation en PC

    Playstation
    Los juegos desarrollados por los estudios de Sony reducirán su presencia en las PCs

    Cambio de estrategia

    Durante los últimos años, los jugadores de PC han recibido algunos de los mayores éxitos de PlayStation. Desde que Horizon Zero Dawn rompió la exclusividad en 2020, títulos como God of War Ragnarök, The Last of Us Part I y Marvel’s Spider-Man Remastered llegaron progresivamente a Steam.

    Sin embargo, ese flujo constante podría estar llegando a su fin. Según reportes recientes, Sony ha cambiado discretamente su estrategia y está reduciendo los planes para llevar sus grandes producciones first-party de un jugador a PC.


    Exclusividad reforzada para PS5

    De acuerdo con informes de Jason Schreier (Bloomberg) y el insider NateTheHate2, el giro estratégico comenzó a tomar forma el año pasado. Como consecuencia, títulos muy esperados como Ghost of Yotei y Saros (el nuevo proyecto de Housemarque) permanecerían exclusivos de PlayStation 5.

    Esto no significa que PlayStation abandone por completo el mercado de PC, sino que será mucho más selectiva.

    Lo que sí llegará a las PCs

    • Juegos como servicio y multijugador online seguirán lanzándose simultáneamente en múltiples plataformas.
    • Marathon (de Bungie) mantiene su estreno en PC.
    • Títulos desarrollados por estudios externos pero publicados por Sony seguirán cruzando de plataforma. Por ejemplo, Death Stranding 2: On the Beach, dirigido por Hideo Kojima, llegará a PC tras un periodo de exclusividad en PS5.

    En cambio, las grandes aventuras narrativas desarrolladas internamente , la esencia de la marca PlayStation, quedarían protegidas dentro del ecosistema de consola.


    Los números detrás del giro

    Desde 2019, los lanzamientos en PC han generado más de 2,300 millones de dólares para Sony. Sin embargo, estas ventas representan solo entre el 2% y el 5% de los ingresos trimestrales del segmento Game & Network Services.

    En Steam, los resultados han sido sólidos, pero no explosivos:

    • Ghost of Tsushima alcanzó 77,000 jugadores simultáneos.
    • Marvel’s Spider-Man Remastered llegó a 66,000.
    • Horizon Forbidden West rondó los 40,000.
    • The Last of Us Part II Remastered se quedó en torno a 30,000.

    Además, los largos retrasos entre el lanzamiento en consola y su llegada a PC habrían diluido el entusiasmo del mercado. Cuando finalmente aterrizan en Steam, compiten contra versiones de consola rebajadas y contra el amplio “backlog” de los jugadores.


    Protección del ecosistema frente a Microsoft

    Más allá de las cifras directas, la decisión responde a una cuestión estratégica: proteger el valor del ecosistema PlayStation. Sony enfatiza internamente el “Lifetime Value” (LTV) de un usuario de PS5, es decir, el gasto total en juegos, suscripciones y accesorios a lo largo del ciclo de vida de la consola.

    Vender títulos en plataformas como Steam implica que esos jugadores quedan fuera del entorno propietario de Sony.

    También pesa el factor competitivo. Microsoft ha adoptado un modelo totalmente multiplataforma con Xbox, lanzando sus juegos first-party simultáneamente en consola y PC. Rumores incluso apuntan a que la próxima Xbox podría funcionar como un PC basado en Windows capaz de ejecutar Steam.

    Frente a este enfoque abierto, Sony parece inclinarse hacia una estrategia más cercana a la de Nintendo: blindar sus propiedades intelectuales más valiosas para impulsar las ventas de hardware.


    ¿Se trata de un cambio definitivo?

    Por ahora, Sony no ha comentado oficialmente estos reportes y, como suele ocurrir en la industria, las estrategias pueden evolucionar.

    Pero el mensaje actual parece claro:
    si quieres jugar las mayores aventuras narrativas first-party de PlayStation, necesitarás una PS5.

  • Coruna: Cómo un presunto exploit del gobierno de EE.UU. para iPhone terminó en manos criminales

    Coruna, una amenaza para los iPhones más viejos, con sistema operativo anterior a iOS 17.2.1

    Coruna, una amenaza limitada, pero con una historia interesante

    En el mundo de la ciberseguridad, un exploit de cero clic es un ataque por el que un solo se puede comprometer un dispositivo sin que el usuario haga nada. Este tipo de vulnerabilidades son armas extremadamente raras que se pueden comercializar por millones de dólares.

    Ahora un ataque de este tipo se ha descubierto dentro de un sofisticado kit de hackeo para iPhone, presuntamente desarrollado con fines gubernamentales en Estados Unidos, que habría terminado en manos de espías extranjeros y ciberdelincuentes.

    Bautizado como “Coruna”, el kit incluye cinco cadenas completas de ataque que explotan 23 vulnerabilidades distintas en iOS. Pero lo más inquietante no es solo su sofisticación técnica, sino su recorrido.

    Investigaciones conjuntas llevadas a cabo por el Threat Intelligence Group de Google y de la firma de seguridad móvil iVerify concluyen que Coruna pasó, en el transcurso de un año, de ser una herramienta de vigilancia altamente controlada a un arma utilizada por presuntos espías rusos y, posteriormente, por grupos criminales de habla china dedicados al robo de criptomonedas.


    Un arma con posible origen estatal

    Aunque el informe de Google no identifica al creador original y solo menciona a un “cliente de una empresa de vigilancia”, el análisis de iVerify apunta con fuerza al gobierno de Estados Unidos o a contratistas vinculados con el mismo.

    El código de Coruna es modular, altamente pulido y contiene documentación extensa redactada por hablantes nativos de inglés. Además, investigadores detectaron componentes previamente asociados con “Operation Triangulation”, la campaña de 2023 que atacó a Kaspersky y que Rusia atribuyó públicamente a la National Security Agency (NSA).

    Rocky Cole, cofundador de iVerify y ex empleado de la NSA, sostiene que el framework muestra coherencia interna y calidad profesional, lo que sugiere que fue desarrollado como un proyecto integral por una sola entidad altamente especializada.

    Cole compara la filtración con el caso de “EternalBlue”, la herramienta de la NSA robada en 2017 que facilitó ciberataques devastadores como WannaCry y NotPetya. “Este es el momento EternalBlue del malware móvil”, advierte.

    Cómo se perdió el control del kit sigue siendo un misterio. Expertos apuntan al opaco mercado de intermediarios de exploits “zero-day”, donde no siempre existen acuerdos de exclusividad y las herramientas pueden venderse al mejor postor.


    El recorrido de Coruna: de espionaje selectivo a fraude masivo

    Google identificó tres fases claras en la proliferación del kit:

    1. Uso inicial (febrero del año pasado)
    Fue detectado por primera vez en manos de un cliente de una empresa de vigilancia.

    2. Campaña rusa (verano)
    El mismo framework reapareció en una operación de espionaje atribuida al grupo UNC6353. Los atacantes ocultaron el exploit en un iFrame invisible dentro de sitios web ucranianos comprometidos. El ataque se dirigía a usuarios específicos de iPhone según su geolocalización.

    3. Explotación masiva con fines financieros (finales de año)
    El kit terminó en manos del grupo UNC6691, presuntamente con base en China. A diferencia del espionaje selectivo anterior, esta fase adoptó una estrategia de “watering hole”, infectando sitios falsos en chino relacionados con criptomonedas y apuestas para atacar indiscriminadamente a los visitantes.

    Durante esta última etapa, los atacantes cometieron un error crítico: desplegaron accidentalmente una versión de desarrollo del kit, exponiendo detalles internos y confirmando el nombre “Coruna”.


    ¿Cómo funciona el ataque?

    Coruna afecta a iPhones con versiones desde iOS 13.0 (septiembre de 2019) hasta iOS 17.2.1 (diciembre de 2023). Esto significa que en ningún momento se vieron afectados los iPhones con sistema operativo actualizado.

    El proceso comenzaba cuando la víctima visitaba un sitio web comprometido mediante Safari. Un script oculto analizaba el modelo del dispositivo y la versión de iOS. Si el usuario tenía activado el modo de navegación privada o el Modo Aislamiento (Lockdown Mode), el exploit se abortaba para evitar detección.

    Si el dispositivo era vulnerable, el kit ejecutaba un exploit de ejecución remota de código en WebKit, incluyendo el zero-day CVE-2024-23222, y aplicaba técnicas avanzadas para eludir mecanismos de seguridad como los Pointer Authentication Codes (PAC).

    Una vez dentro del sistema, Coruna desplegaba un componente llamado PlasmaLoader (PLASMAGRID), inyectándose en powerd, un proceso con privilegios de root (super-usuario)en iOS.

    Curiosamente, la carga maliciosa final añadida por los ciberdelincuentes chinos era mucho menos sofisticada que el exploit original. Su objetivo era puramente financiero:

    • Decodificar códigos QR almacenados en imágenes.
    • Buscar palabras clave como “frase de respaldo” o “cuenta bancaria” en notas.
    • Interceptar aplicaciones de billeteras cripto como MetaMask, Trust Wallet, Phantom y Coinbase Wallet.

    Según el análisis de servidores de comando y control, esta campaña financiera habría comprometido aproximadamente 42,000 dispositivos.


    ¿Cómo protegerse?

    El caso Coruna subraya una realidad incómoda: incluso las herramientas desarrolladas por actores estatales pueden escapar de su control y ser reutilizadas con fines criminales.

    También reaviva el debate sobre las puertas traseras en sistemas cifrados, ya que demuestra que cualquier vulnerabilidad intencional puede acabar siendo explotada por terceros, sobre todo ahora que la IA facilita tanto el trabajo de los hackers.

    La buena noticia es que Apple ya había corregido todas las vulnerabilidades utilizadas por Coruna, antes incluso de que este malware fuera desarrollado.

    Para la mayoría de los usuarios, la recomendación es clara:
    siempre actualizar el iPhone a la última versión de iOS lo antes posible.

    El Modo Aislamiento bloquea eficazmente este tipo de amenazas, pero está pensado para perfiles de alto riesgo como periodistas o disidentes. Para el público general, mantener el sistema actualizado es la defensa más efectiva frente a esta sofisticada arma digital que terminó fuera de control.

  • MacBook Neo: el nuevo portátil de US$599 con el que Apple quiere romper el mercado

    La nueva gama de portátiles económicos de Apple, MacBook Neo

    Tras años de rumores, Apple ha presentado oficialmente el MacBook Neo, su primer portátil claramente orientado al segmento económico. Anunciado en un evento especial en Nueva York, el nuevo modelo parte desde $599 (o $499 para educación), convirtiéndose en el portátil Mac más barato en la historia de la compañía.

    Durante años, Apple posicionó la MacBook Air y la MacBook Pro como equipos premium, dejando el rango inferior a los US$1,000 a Chromebooks y laptops Windows de bajo costo. La MacBook Neo supone un giro estratégico para atraer a consumidores sensibles al precio y a usuarios de PC que buscan dar el salto al ecosistema Apple.


    Diseño premium y colores vibrantes

    A pesar de su atractivo precio de entrada, la MacBook Neo mantiene el ADN de diseño de Apple. Cuenta con un chasis de aluminio ligero y resistente, con esquinas suavemente redondeadas, alejándose del plástico habitual en esta categoría.

    Pesa solo 2.7 libras (1.22 kg) y es completamente silencioso gracias a su diseño sin ventilador.

    Está disponible en cuatro colores:

    • Plata
    • Indigo
    • Blush (rosa)
    • Citrus (nuevo tono vibrante)

    El teclado Magic Keyboard está coordinado en color con el chasis en tonos claros, reforzando la estética uniforme.

    Al abrirlo, destaca una pantalla Liquid Retina de 13 pulgadas con resolución de 2408 x 1506 píxeles, brillo de 500 nits y compatibilidad con mil millones de colores. Incluye recubrimiento anti reflejos y, notablemente, elimina el polémico notch, adoptando biseles uniformes al estilo iPad.


    Impulsado por el chip del iPhone

    La gran diferencia frente al resto de la línea Mac está en su interior. En lugar de un procesador de la serie M, el MacBook Neo integra el A18 Pro, el mismo chip que debutó en el iPhone 16 Pro**.

    Aunque se trata de un chip diseñado originalmente para móviles, Apple asegura que ofrece potencia más que suficiente para tareas cotidianas:

    • Hasta 50% más rápido en navegación web frente a PCs populares con Intel Core Ultra 5.
    • Hasta 3 veces más rápido en tareas de IA locales (realizadas en el dispositivo).
    • Neural Engine de 16 núcleos para funciones de Apple Intelligence en macOS Tahoe.
    • GPU integrada de 5 núcleos para creatividad ligera y juegos casuales.

    El modelo base incluye:

    • 256 GB de almacenamiento
    • 8 GB de RAM

    Por $100 adicionales, los usuarios pueden duplicar el almacenamiento y añadir Touch ID al teclado, que en la versión básica no incluye autenticación biométrica. Esto es algo decepcionante ya que TouchID es parte de la experiencia de usuario que se espera de cualquier laptop de Apple.


    Conectividad y autonomía

    La MacBook Neo ofrece las características necesarias para el estudio y el trabajo moderno:

    • Cámara FaceTime HD 1080p
    • Micrófonos con cancelación de ruido direccional
    • Altavoces estéreo compatibles con Audio Espacial y Dolby Atmos
    • Wi-Fi 6E
    • Bluetooth 6
    • Conector de audio para auriculares
    • Dos puertos USB-C

    En la MacBook Neo, Apple no incluye la tecnología MagSafe, por lo que la carga también se realiza vía USB-C. Es probable que debido a esto, más de una MacBook Neo salga volando cuando tropiecen con el cable de alimentación, pero era necesario para reducir costos.

    Gracias a la eficiencia del chip A18 Pro, promete hasta 16 horas de batería por carga.


    Una jugada estratégica en un mercado cambiante

    El lanzamiento llega en un contexto particular: Apple elevó recientemente los precios de los modelos de base de sus nuevos MacBook Air M5 y MacBook Pro M5, mientras que el mercado de PC enfrenta aumentos de costos aún mayores, en parte por la escasez de memoria RAM creada por la demanda de la IA.

    Tras experimentar con la venta de modelos antiguos con chip M1 en cadenas minoristas a precios reducidos, algo que funcionó bastante bien, por ejemplo en México, Apple parece haber identificado una oportunidad clara para computadoras cuyo precio oscila entre los US$500 y US$1,000. La MacBook Neo busca llenar ese vacío en la oferta de Apple, con un producto diseñado desde cero para ese rango.

    Según John Ternus, vicepresidente senior de Ingeniería de Hardware de Apple, el Neo es “un portátil que solo Apple podía crear”. ¿Qué más iba a decir?


    Disponibilidad

    La MacBook Neo ya está disponible para preventa en 30 países y regiones. Llegará oficialmente a tiendas Apple Store y distribuidores autorizados el 11 de marzo.

    Con este movimiento, Apple no solo entra en el segmento económico: redefine lo que significa un portátil “de entrada” dentro de su ecosistema. Sin duda estas nuevas MacBooks se van a vender muy bien.

  • OpenAI lanza GPT-5.3 Instant: un ChatGPT más natural, con algunos compromisos en seguridad

    Logo de OpenAI
    OpenAI lanza GPT-5.3 Instant

    OpenAI ha presentado oficialmente GPT-5.3 Instant, una actualización menor del modelo más utilizado en ChatGPT. Tras el reciente lanzamiento de GPT-5.3-Codex orientado a programadores, esta nueva versión apunta directamente al usuario cotidiano, con un objetivo claro: hacer las conversaciones más fluidas, útiles y mucho menos “incómodas”. No obstante, las evaluaciones internas revelan ciertos retrocesos en materia de moderación de contenido.


    Menos “raro” y con menos advertencias innecesarias

    Durante meses, los usuarios de GPT-5.2 Instant señalaron problemas de tono. El modelo anterior era percibido como excesivamente cauteloso, moralizante y propenso a interpretar mala intención donde no la había. En ocasiones recurría a frases dramáticas o rechazaba preguntas inofensivas por exceso de precaución.

    GPT-5.3 Instant aborda directamente estas críticas:

    • Reduce las negativas innecesarias.
    • Elimina introducciones defensivas o moralizantes.
    • Evita asumir malas intenciones.
    • Ofrece respuestas más directas y naturales.

    Además, mejora como asistente de escritura, con transiciones más suaves entre tareas prácticas y contenido creativo, incluyendo mayor matiz emocional en textos literarios.


    Mejor integración web y menos “alucinaciones”

    La nueva versión también presenta mejoras medibles en términos de precisión de las respuestas y del uso de información en línea. Cuando una consulta requiere acceso a la web, el modelo ahora equilibra mejor los datos externos con su conocimiento interno, evitando respuestas saturadas de enlaces o excesivamente dependientes de resultados de búsqueda.

    Según evaluaciones internas, el nuevo modelo logra:

    • 26.8% menos alucinaciones en temas críticos (medicina, derecho, finanzas) al usar la web.
    • 19.7% menos alucinaciones al apoyarse solo en conocimiento interno.
    • 22.5% menos errores reportados por usuarios relacionados con acceso web.

    El costo: retrocesos en algunos filtros de seguridad

    A pesar de las mejoras en experiencia y precisión, el informe técnico (“System Card”) indica que GPT-5.3 Instant presenta descensos en varias categorías de seguridad frente a GPT-5.2 Instant:

    • −6% en bloqueo de contenido sexual no permitido.
    • −7.1% en filtrado de violencia gráfica.
    • −2.8% en prevención de respuestas relacionadas con autolesión.
    • −3.9% en contenidos vinculados a conductas ilegales violentas.
    • Ligera caída en HealthBench (54.1% frente a 55.4%).

    Como contrapunto, el modelo mejora en consultas sobre comportamientos ilegales no violentos y en manejo de dependencia emocional.

    La compañía señala que durante las pruebas en línea no se detectó un aumento real en respuestas relacionadas con autolesión. Para mitigar riesgos, especialmente en contenido sexual, OpenAI afirma apoyarse en las protecciones integradas a nivel de plataforma y ha prometido investigaciones adicionales.


    Limitaciones conocidas y disponibilidad

    OpenAI reconoce que persisten limitaciones, especialmente en idiomas distintos del inglés. En lenguas como el japonés y el coreano, el estilo puede sonar rígido o excesivamente literal. Mejorar la naturalidad multilingüe y ampliar las opciones de personalización de tono siguen siendo objetivos prioritarios de la compañía.

    GPT-5.3 Instant ya está disponible para todos los usuarios de ChatGPT y para desarrolladores a través de la API bajo el nombre gpt-5.3-chat-latest. Las actualizaciones para los niveles Thinking y Pro llegarán próximamente.

    Para facilitar la transición, GPT-5.2 Instant permanecerá accesible para usuarios de pago durante tres meses en la sección “Legacy Models”. Tras ese período, el modelo anterior será retirado definitivamente el 3 de junio de 2026.


    Con GPT-5.3 Instant, OpenAI apuesta por una experiencia conversacional más humana y menos rígida. El desafío ahora será mantener ese equilibrio sin sacrificar los estándares de seguridad.

  • Apple TV+ cancela Palm Royale tras dos temporadas

    Una buena serie que no alcanzó sus objetivos

    Apple TV ha decidido cerrar las puertas del exclusivo club de Palm Royale. La comedia dramática ambientada en la alta sociedad de los años 60, protagonizada por Kristen Wiig, no regresará para una tercera temporada, dejando varias tramas abiertas tras el final de su segunda entrega.

    Medios especializados como Variety y Deadline confirmaron la cancelación, aunque la plataforma no ha emitido comentarios oficiales. Según fuentes de la industria, el elevado costo de producción no habría estado respaldado por cifras de audiencia suficientemente sólidas.

    De miniserie a serie cancelada

    Creada por Abe Sylvia y basada en la novela Mr. & Mrs. American Pie de Juliet McDaniel, la serie se estrenó el 20 de marzo de 2024. La historia seguía a Maxine Simmons (Wiig) en su ambiciosa y extravagante cruzada por infiltrarse en el competitivo mundo de la élite de Palm Beach.

    El reparto incluyó nombres destacados como Ricky Martin, Laura Dern, Allison Janney y la legendaria Carol Burnett.

    Originalmente concebida como una miniserie limitada de 10 episodios, fue renovada en 2024 para una segunda temporada, alcanzando un total de 20 episodios antes de su desenlace definitivo el 14 de enero de 2026.

    Una serie reconocida con premios, pero con un impacto limitado

    Durante su recorrido, Palm Royale acumuló 35 nominaciones en premios de alto perfil, incluidos los Primetime Emmy Awards y los Critics’ Choice Awards. Su primera temporada obtuvo 11 nominaciones al Emmy, incluida Mejor Serie de Comedia, y ganó el premio a Mejor Tema Musical Original de Apertura.

    En total, la producción consiguió ocho galardones, principalmente en categorías técnicas y creativas. Wiig también recibió una nominación a Mejor Actriz en los Screen Actors Guild Awards de 2026, aunque perdió frente a Catherine O’Hara por su trabajo en The Studio.

    A pesar del respaldo crítico y su elenco de alto perfil, la serie no logró convertirse en un fenómeno cultural comparable a otros éxitos de la plataforma como Ted Lasso o The Studio. Con un 60% de aprobación en Rotten Tomatoes y una calificación de 6.8/10 en IMDb, el programa mantuvo una audiencia fiel pero limitada.

    Aunque los seguidores no verán la resolución de las tramas finales, las dos temporadas completas de Palm Royale permanecen disponibles en Apple TV y son entretenidas.

  • Las gafas inteligentes de Ray-Ban Meta exponen momentos íntimos a revisores humanos

    Logo de Meta
    Las Ray-Ban Meta transmiten información que debería ser confidencial a revisores humanos

    Otro escándalo para la empresa de Mark Zuckerberg

    La inteligencia artificial en dispositivos «vestibles» (wearables en inglés) se perfila como la próxima gran frontera tecnológica. Gafas inteligentes como las Ray-Ban Meta Smart Glasses prometen grabar nuestra vida en modo manos libres e interactuar con el entorno mediante asistentes de IA. Pero una reciente investigación revela el alto costo oculto de esa comodidad: grabaciones íntimas y altamente sensibles están siendo vistas por revisores humanos a miles de kilómetros de distancia.

    Según un reportaje publicado por el diario sueco Svenska Dagbladet (SvD), fragmentos de video capturados por las gafas de Meta son enviados a contratistas externos en Nairobi, Kenia. Allí, trabajadores empleados por la subcontratista Sama revisan manualmente el material, dibujando recuadros alrededor de objetos para entrenar y mejorar los modelos de IA de la compañía.

    De escenas cotidianas a momentos profundamente privados

    El problema es que el contenido no se limita a escenas inocuas en primera persona. Según denunciantes citados en la investigación, los revisores han tenido acceso a escenas extremadamente privadas: personas usando el baño, caminando desnudas en sus hogares o manteniendo relaciones sexuales. En otros casos, información financiera sensible, como números de tarjetas de crédito, aparecía claramente visible en pantalla.

    Algunos trabajadores describieron situaciones en las que las gafas seguían grabando sin que las personas presentes lo supieran. En un caso, un hombre dejó las gafas sobre una mesa de noche mientras salía de la habitación; poco después, una mujer entró y se cambió de ropa frente a la cámara aún activa.

    Ambigüedad técnica y falta de transparencia

    Las gafas capturan video de dos maneras principales: grabación manual y activación del asistente mediante comandos de voz para que la IA identifique o analice lo que el usuario está mirando.

    Cuando se activa la IA, el material debe enviarse a los servidores de Meta para su procesamiento. Sin embargo, no está claro cuánto tiempo se graba o transmite tras la interacción. Si un usuario pregunta qué modelo de automóvil tiene delante, ¿la grabación se detiene inmediatamente tras recibir la respuesta o continúa durante varios segundos adicionales? Tampoco queda claro si parte del material grabado manualmente puede terminar en procesos de revisión humana.

    En teoría, existen filtros automáticos y sistemas de anonimización que deberían desenfocar la imagen de rostros y descartar escenas sensibles antes de que lleguen a revisores humanos. Pero los ex-empleados citados en la investigación reconocen que estos sistemas fallan con frecuencia, especialmente en condiciones de poca luz o cuando el contexto íntimo no es fácilmente identificable por un algoritmo.

    La respuesta de Meta y el debate legal

    Ante las preguntas de periodistas, Meta tardó dos meses en responder y finalmente se limitó a remitir a sus Términos de Servicio y Política de Privacidad. En dichos documentos se indica que puede producirse una revisión “automática o manual (humana)” cuando se interactúa con funciones de IA.

    En la práctica, esto traslada la responsabilidad al usuario: evitar grabar o compartir información sensible. Sin embargo, expertos en protección de datos advierten que transferir datos personales de usuarios europeos a trabajadores externos en Kenia podría entrar en conflicto con las estrictas normas de transparencia del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) de la Unión Europea.

    Un patrón que se repite en la industria

    El caso recuerda al escándalo de 2019 que involucró a Apple, cuando se reveló que contratistas externos escuchaban grabaciones de Siri para mejorar la precisión del asistente de voz. Aquellos revisores terminaron oyendo conversaciones médicas privadas, transacciones ilegales y encuentros íntimos, lo que generó fuertes críticas y acuerdos de compensación millonarios.

    Hoy, mientras las grandes tecnológicas compiten por integrar la IA en todo tipo de dispositivos, desde gafas hasta auriculares con cámara y nuevos formatos portátiles, la dependencia del trabajo humano para entrenar algoritmos sigue siendo una realidad incómoda.

    Hasta que las empresas puedan garantizar que sus sistemas de protección automáticos funcionan realmente y que los usuarios comprenden con total claridad qué es lo que se graba, durante cuánto tiempo se almacena y quién puede verlo, la adopción temprana de estos dispositivos podría implicar un intercambio inquietante: comodidad tecnológica a cambio de nuestros momentos más vulnerables.

  • La actualización de Pixel de marzo trae tareas en segundo plano con Gemini, modo escritorio y grandes mejoras para el Pixel Watch

    Logo de Google Pixel
    Logo de Google Pixel

    Google ha lanzado oficialmente su esperado Pixel Drop de marzo, una actualización cargada de novedades diseñadas para hacer que los dispositivos Pixel sean más inteligentes, personalizados y conectados. El despliegue se realizará paulatinamente durante las próximas semanas, incorporando desde funciones avanzadas de IA hasta un nuevo modo escritorio y mejoras importantes para los relojes inteligentes.

    A continuación, las principales novedades del ecosistema Pixel.


    La IA toma el control: Gemini con tareas en segundo plano

    La actualización introduce nuevas capacidades “agentic” para Gemini. Disponible en beta para los Pixel 10, Pixel 10 Pro y Pixel 10 Pro XL, así como próximamente para la línea Galaxy S26 de Samsung, Gemini ahora puede realizar tareas en segundo plano mientras el usuario continúa utilizando el teléfono.

    Por ejemplo, en EEUU, se le puede pedir que pida comida mediante Grubhub o DoorDash, o que reserve un traslado con Uber. El usuario mantiene el control total: puede supervisar, modificar o cancelar la tarea en cualquier momento.


    Circle to Search mejora las compras online

    La herramienta visual Circle to Search recibe una importante actualización orientada a compras. Gracias al reconocimiento de múltiples objetos, los usuarios pueden rodear con un gesto un conjunto completo de ropa visto en línea y Google desglosará automáticamente cada prenda —desde el abrigo hasta los zapatos— en una sola búsqueda.

    Además, se añade el botón “Try It On”, que permite subir una foto propia o elegir un modelo para visualizar cómo quedaría la prenda antes de comprarla.

    Las conversaciones también se vuelven más inteligentes gracias a mejoras en Magic Cue: cuando el usuario habla sobre planes para cenar, Gemini puede sugerir restaurantes relevantes dentro de una ventana emergente sin necesidad de cambiar de aplicación.


    Llega el modo escritorio de Android

    Para quienes buscan mayor productividad, Google introduce oficialmente el modo escritorio de Android.

    Los usuarios con un Pixel 8 o posterior podrán conectar su teléfono a un monitor externo mediante USB-C y acceder a una interfaz tipo escritorio con múltiples ventanas, compatible con teclado y ratón.

    La función también se extiende a dispositivos plegables como el Pixel 9 Pro Fold y el Pixel 10 Pro Fold.

    Por su parte, la Pixel Tablet recibe un sistema dedicado de ventanas redimensionables, ofreciendo una experiencia más cercana a la de un ordenador tradicional.


    Mejoras en la personalización y en la experiencia diaria

    El Pixel Drop de marzo incorpora varias mejoras prácticas:

    • At a Glance, mejorado: ahora muestra retrasos en transporte público, resultados deportivos en tiempo real y actualizaciones de carteras en Google Finance.
    • Now Playing como app independiente: la herramienta de reconocimiento musical integrada ahora tiene aplicación propia con historial.
    • Iconos personalizados con IA: se pueden generar iconos de aplicaciones con cinco estilos distintos, incluyendo un nuevo paquete temático de Bob Esponja.
    • Expansión regional de IA: la detección de estafas se despliega en Francia, Italia, España, México, Alemania y Japón. Además, Call Notes , que permite grabar y transcribir llamadas, llega a India.

    Pixel Watch: pagos más rápidos y mayor seguridad

    El Google Pixel Watch 2 y modelos posteriores incorporan “express pay”, que permite pagar con un simple toque en el terminal sin abrir manualmente Google Wallet (requiere activación y reloj desbloqueado).

    La integración entre reloj y teléfono también mejora. Cuando se empareja con un Pixel 8 o posterior, el reloj:

    • Envía alertas si el usuario deja el teléfono atrás.
    • Bloquea automáticamente el teléfono al salir del rango Bluetooth.
    • Permite autorizar acciones sensibles mediante PIN en el reloj.

    Además, desde el reloj se puede acceder a Find Hub para hacer sonar dispositivos cercanos o ver su ubicación en el mapa.

    Las funciones de control por gestos, como pellizcar dos veces o girar la muñeca para responder llamadas, se expanden al Pixel Watch 3.

    En materia de seguridad, se añaden alertas independientes de terremotos en tiempo real. También se amplía la función Satellite SOS más allá de Estados Unidos continental, llegando a Canadá, Europa, Alaska y Hawái.


    Con este Pixel Drop de marzo, Google refuerza su apuesta por una experiencia más inteligente y conectada: IA que actúa por el usuario, mayor productividad móvil y dispositivos que trabajan de forma coordinada para ofrecer más seguridad y comodidad en el día a día.