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  • Las redes sociales llegan a un acuerdo con escuelas de EE. UU. por la crisis de salud mental de los niños

    Las redes sociales Snap, YouTube y TikTok llegan a un acuerdo judicial con escuelas de EE. UU.
    Las redes sociales Snap, YouTube y TikTok llegan a un acuerdo judicial con escuelas de EE. UU.

    Los juicios pueden acabar con las redes sociales

    La tensión entre los sistemas educativos públicos y la industria tecnológica ha alcanzado un punto crítico. En un importante paso legal, Snap Inc., YouTube y TikTok han alcanzado acuerdos para resolver una demanda que los acusaba de alimentar la adicción a las redes sociales y contribuir a una crisis de salud mental y a la interrupción del aprendizaje en escuelas públicas.

    La demanda fue presentada por el distrito escolar de Breathitt County, en Kentucky, que argumenta que la naturaleza adictiva de estas plataformas obligó a los centros educativos a desviar grandes cantidades de financiación y recursos para afrontar problemas de salud mental y disrupciones en el aprendizaje.

    Aunque los términos concretos de los acuerdos no se han revelado, estos pactos dejan a Meta Platforms como el único acusado restante. La empresa se enfrentará ahora al distrito escolar en un juicio federal que comenzará el 12 de junio en Oakland, California.

    Un juicio con consecuencias masivas

    El caso se considera un “bellwether”, es decir, un juicio representativo que podría sentar precedente para más de 1.200 demandas similares presentadas por distritos escolares de todo Estados Unidos.

    Las cifras potenciales son enormes. Bloomberg Intelligence estima que la responsabilidad teórica colectiva para las empresas tecnológicas podría alcanzar casi 400.000 millones de dólares.

    Una ola creciente de litigios contra redes sociales por la seguridad de los niños

    La presión legal sobre estas compañías forma parte de una tendencia más amplia de litigios centrados en la protección de menores:

    • A principios de año, Snap y TikTok resolvieron una demanda presentada de forma jurídicamente novedosa por daños personales vinculados a la adicción a redes sociales. En la misma se decía por primera vez que el problema era el diseño del producto y no el contenido de la red social (el cual está protegido contra posibles demandas por la sección 230 de la ley de decencia en comunicaciones de 1996).
    • En ese mismo caso, Meta y Google no llegaron a un acuerdo y un jurado los declaró responsables, concediendo 6 millones de dólares a una mujer de 20 años.
    • Meta también perdió recientemente un caso en Nuevo México sobre protección de menores frente a depredadores online, siendo condenado a pagar una sanción de 375 millones de dólares.

    Riesgos financieros y reputacionales

    Las consecuencias varían según la empresa:

    • YouTube afirma diseñar sus productos de forma responsable, destacando controles por edad y colaboración con educadores.
    • Snap, que ha intentado diferenciar Snapchat del concepto tradicional de red social, afronta un escenario más delicado por su menor tamaño y la desaceleración del crecimiento de sus usuarios, lo que aumenta el riesgo financiero para la empresa.

    Más allá del dinero, un cambio estructural que afectará a las redes sociales

    Para muchos demandantes, incluidos fiscales generales estatales, el objetivo no es solo económico. Existe una creciente presión para obligar a las plataformas a cambiar fundamentalmente el diseño de sus productos para limitar los daños a menores.

    Con otro juicio contra Meta previsto para agosto, que involucra a decenas de fiscales generales estatales, el sector podría verse obligado a adoptar nuevas normas de seguridad y diseño.

    Aunque tres grandes plataformas han optado por resolver el caso de Kentucky de forma amistosa, los abogados que representan a los 1.200 distritos escolares insisten en que la batalla legal está lejos de terminar. El juicio de junio contra Meta podría determinar si la industria afrontará una ola de acuerdos generalizados o una larga batalla legal multimillonaria.

  • Meta empieza a usar la IA en todas sus apps de forma sistemática

    Meta empieza a usar Muse Spark, su nuevo motor del IA, en todas sus apps
    Meta empieza a usar Muse Spark, su nuevo motor del IA, en todas sus apps

    Meta tiene una nueva visión

    Meta está observando una enorme evolución en la forma en que sus usuarios interactúan, se comunican y comparten contenido, por lo que están diseñando un futuro definido por la inteligencia artificial avanzada y una conexión social espontánea y sin filtros.

    Esto se traduce en una renovación completa de su arquitectura de IA y el lanzamiento de herramientas para compartir de forma efímera. En general, la compañía está rediseñando su ecosistema de apps para hacerlo más intuitivo, privado y auténtico.

    Muse Spark, el nuevo motor de IA de Meta

    En el centro de esta transformación se encuentra Muse Spark, el potente nuevo motor de IA que ha reemplazado a los modelos abiertos Llama que desarrolló Meta en el pasado. Este cambio tecnológico ya ha impulsado la app Meta AI hasta lo más alto de las listas de la App Store (actualmente es la app #4), donde compite directamente con ChatGPT, Claude y Gemini.

    Muse Spark no es solo una mejora interna, representa un cambio cualitativo importante que permite lanzar una serie de funciones altamente interactivas. Ahora los usuarios pueden mantener conversaciones de voz naturales y fluidas con el asistente, con la capacidad de interrumpir o cambiar de idioma sobre la marcha, mientras la IA genera imágenes o ofrece recomendaciones en tiempo real desde Reels y mapas.

    Además, Meta está llevando Live AI a su app móvil, una función antes exclusiva de sus gafas inteligentes. Esto permite apuntar la cámara al mundo real y preguntar a la IA sobre lo que se está viendo en tiempo real, ya sea identificar un monumento o recibir ayuda con reparaciones domésticas. Esta inteligencia también se expande a todo el ecosistema Meta, incluyendo WhatsApp, Facebook y Messenger. En Threads, en particular, se introduce un chatbot de IA dedicado, menciones @meta.ai y “side chats” que ofrecen respuestas privadas y contextualizadas basadas en las conversaciones de grupo.

    Privacidad: Incognito Chat

    A medida que la IA se integra más en la vida cotidiana, Meta también aborda uno de los mayores retos del sector: la privacidad. Mark Zuckerberg anunció recientemente Incognito Chat, una función diseñada para ser el primer gran producto de IA que no almacena registros de conversaciones en sus servidores.

    A diferencia de los modos temporales de Gemini, ChatGPT o Claude, que pueden conservar datos desde 72 días hasta de forma indefinida, Incognito Chat utiliza cifrado de extremo a extremo. Esto garantiza que nadie, ni siquiera Meta, pueda leer las conversaciones. Basado en la tecnología Private Processing, este sistema de IA cifrada llegará en los próximos meses a la app Meta AI y a WhatsApp.

    Instants: compartir sin presión

    Mientras la IA y la privacidad transforman el lado técnico de la plataforma, Meta también replantea el lado humano de las redes sociales. Reconociendo el deseo creciente de compartir de forma orgánica y sin presión, la compañía ha lanzado Instants.

    Instants es una nueva forma de compartir fotos espontáneas y sin filtros que desaparecen después de que los amigos las vean. Diseñado para eliminar la presión de los feeds curados, permite añadir texto pero prohíbe la edición adicional, fomentando una filosofía de “la vida tal como sucede”.

    La función vive dentro de la bandeja de entrada de Instagram, donde los usuarios pueden compartir fotos con Mejores Amigos o seguidores mutuos. Para quienes buscan una experiencia aún más rápida, Meta también ha lanzado una app independiente de Instants para iOS y Android, con acceso inmediato a la cámara y totalmente integrada con el ecosistema de Instagram.

    Un proyecto en desarrollo

    En conjunto, estas novedades señalan un cambio estratégico para Meta. Al combinar la potencia de Muse Spark, el compromiso con la privacidad absoluta mediante Incognito Chat y la autenticidad de Instants, la empresa busca crear un entorno digital más inteligente, seguro y humano.

  • La nueva estrategia de Meta para verificar la edad con IA y proteger a los menores

    Meta verificará la edad de sus usuarios mediante la IA para proteger a los menores
    Meta verificará la edad de sus usuarios mediante la IA para proteger a los menores

    Análisis de la estructura ósea de las caras

    La presión regulatoria global está obligando a Meta Platforms a endurecer el control de edad en sus redes sociales. Por ello planea usar la inteligencia artificial para analizar fotos, vídeos y perfiles y detectar si un usuario es menor de edad en Facebook y Instagram.

    Cómo funciona el sistema de verificación con IA

    El objetivo principal es logra bloquear cuentas de menores de 13 años y ofrecer experiencias adaptadas para adolescentes, tal y como lo requiere la ley de un número creciente de países. Para ello, Meta combina dos tipos de análisis:

    1) Análisis visual (imágenes y vídeo)
    La IA busca señales físicas asociadas a la edad, como:

    • Altura aparente
    • Estructura ósea
    • Rasgos generales de desarrollo

    Meta insiste en que no es reconocimiento facial ya que el sistema estima rangos de edad sin identificar a la persona.

    2) Análisis contextual del perfil
    La IA también examina texto en todo el perfil:

    • Biografías y publicaciones
    • Comentarios y captions
    • Referencias a cursos escolares o cumpleaños

    Este análisis se amplía ahora a áreas muy usadas como Reels, Live y Grupos.

    Qué ocurre si el sistema detecta que eres menor

    Las acciones dependen de la edad estimada:

    Menores de 13 años

    • Cuenta desactivada inmediatamente
    • Solo se recupera con verificación oficial de edad
    • Si no se demuestra la edad, entonces la eliminación es permanente

    Usuarios de 13–15 años

    • Traslado automático a “Teen Accounts”
    • Activación de controles parentales y protecciones extra

    Estas cuentas ya se están desplegando en Instagram en Brasil y 27 países de la UE, y llegarán a Facebook en EE. UU. antes de expandirse a Europa y Reino Unido. También WhatsApp está introduciendo cuentas gestionadas por padres para menores de 13.

    Presión legal creciente

    La iniciativa llega en un momento crítico. La Comisión Europea publicó hallazgos preliminares que sugieren que Meta podría estar incumpliendo la ley de Digital Services Act al no proteger adecuadamente a los menores.

    Meta podrá responder y corregir los problemas señalados, pero la presión regulatoria sigue aumentando.

    Meta quiere trasladar la responsabilidad a las app stores

    Aunque invierte en su propia tecnología, la compañía insiste en que el modelo actual no es sostenible. Propone que:

    • Las tiendas de apps verifiquen la edad
    • Compartan esa información con las apps
    • Así las plataformas podrían ofrecer experiencias adecuadas desde el inicio

    Según Meta, esta idea tendría el apoyo del 88 % de los padres en EE. UU.

    Un cambio importante en la moderación digital

    Mientras no exista legislación que obligue a las tiendas de apps a verificar la edad, Meta seguirá apostando por IA para controlar quién puede usar sus plataformas. El movimiento marca una nueva fase en el debate global sobre privacidad, seguridad infantil y responsabilidad tecnológica.

  • Meta ayudará a que los padres supervisen las conversaciones de los adolescentes con la IA

    Meta está respondiendo a la presión de los gobiernos para que protejan más a los adolescentes.
    Meta está respondiendo a la presión de los gobiernos para que protejan más a los adolescentes.

    Nuevas herramientas de Meta para abordar un tema complejo

    En medio de la creciente presión global sobre la seguridad de menores en redes sociales, Meta ha presentado nuevas funciones de supervisión parental enfocadas en cómo los adolescentes interactúan con chatbots.

    Estas herramientas buscan dar a los padres visibilidad sin mostrar el contenido exacto de las conversaciones.

    Una nueva pestaña de “Insights” sobre IA

    La actualización introduce una sección Insights dentro del centro de supervisión de:

    • Facebook
    • Messenger
    • Instagram

    Por ahora solo está disponible en EE. UU., Reino Unido, Australia, Canadá y Brasil. Sin embargo, se espera sea desplegado a nivel global próximamente.

    Los padres podrán ver los temas abordados por sus hijos en los últimos 7 días con categorías como:

    • Escuela
    • Entretenimiento
    • Viajes
    • Escritura
    • Estilo de vida
    • Salud y bienestar

    Al entrar en cada tema, se muestran subcategorías (por ejemplo, fitness, moda o salud mental).

    Dicho lo anterior, es Importante señalar que los padres no podrán ver el contenido exacto del chat, solo el tipo de tema tratado.

    La preocupación global por la seguridad juvenil y la IA

    Este lanzamiento llega en un momento de fuerte debate sobre el impacto de la IA en menores.

    Algunos factores que han impulsado estas medidas:

    • Propuestas de restricciones o prohibiciones de redes sociales para menores en varios países
    • Casos trágicos donde interacciones con chatbots estuvieron implicadas en violencia o suicidio adolescente
    • Preocupación creciente por la exposición temprana a la IA generativa

    Meta afirma que su asistente está diseñado bajo criterios equivalentes a una clasificación cinematográfica 13+, rechazando preguntas inapropiadas y redirigiendo a recursos de ayuda cuando corresponde.

    Alertas para temas sensibles

    La compañía también está desarrollando funciones más proactivas:

    • Notificaciones inmediatas a padres si el adolescente intenta hablar sobre:
      • Suicidio
      • Autolesiones

    Incluso si la IA rechaza responder, los padres podrán saber que el tema fue consultado.

    Conversaciones familiares guiadas

    Para ayudar a padres que no se sienten cómodos hablando de IA, Meta colaboró con el Cyberbullying Research Center de EE.UU. para crear:

    • Preguntas abiertas para iniciar conversaciones
    • Recursos disponibles

    El objetivo es fomentar diálogos constructivos y sin juzgar a nadie.

    Nuevo consejo de expertos en bienestar de IA

    Meta también anunció la creación de un AI Wellbeing Expert Council (consejo de expertos en bienestar), con especialistas en:

    • Prevención del suicidio
    • Juventud
    • Imagen corporal
    • IA responsable

    El grupo trabajará con equipos de producto para mejorar continuamente la seguridad.

    Estas nuevas herramientas reflejan un cambio claro en la industria, que ha pasado de ignorar el problema a buscar soluciones. Una de ellas consistirá sin duda en integrar a los padres de forma activa. Esto es primordial, ahora que la IA se vuelve cada vez más presente en la vida cotidiana de los adolescentes.

  • Meta reinicia su estrategia de IA con Muse Spark

    Tras el fracaso de Llama 4, Meta apuesta por un nuevo modelo, Muse Spark
    Tras el fracaso de Llama 4, Meta apuesta por un nuevo modelo, Muse Spark

    Un nuevo inicio para Meta

    Tras la fría recepción de Llama 4 en 2025, Meta ha decidido pasar página y relanzar su ambición en inteligencia artificial. Con miles de millones invertidos y la creación de Meta Superintelligence Labs bajo el liderazgo de Alexandr Wang, la compañía presenta su nuevo modelo insignia, Muse Spark.

    Se trata del primer paso de una nueva etapa para las iniciativas de IA de Meta y, a diferencia de muchos anuncios que prometen lanzamientos futuros, el modelo ya está disponible a través de la app y la web de Meta AI.

    Un enfoque por niveles para el razonamiento

    Muse Spark introduce un sistema de razonamiento escalable que permite elegir cuánta “profundidad mental” usar según la tarea:

    • Instant: respuestas ultrarrápidas para consultas básicas.
    • Thinking: análisis más profundo para problemas complejos.

    Meta asegura que el modo Thinking ya compite con modelos de referencia como Claude Opus 4.6 Max, Gemini 3.1 Pro High y GPT-5.4 Xhigh.

    El verdadero salto llegará con Contemplating, un modo en desarrollo que coordina múltiples subagentes trabajando en paralelo. Este enfoque multiagente promete grandes mejoras en tareas complejas, como planificación avanzada o investigación científica.

    En la práctica, esto permitirá dividir tareas complejas, como por ejemplo planear un viaje, entre múltiples agentes, trabajando en paralelo en la reservaciones de avión, hotel y excursiones.

    Diseñado para el ecosistema Meta

    Muse Spark está pensado para mejorar todo el universo de productos de Meta.

    Su capacidad multimodal nativa permite:

    • Analizar fotos y vídeos en tiempo real
    • Responder preguntas visuales tipo Google Lens
    • Integrarse con gafas inteligentes y apps sociales

    El modelo también incorpora un asistente de compras, capaz de comparar productos, mostrar pros y contras y ofrecer enlaces de compra, con lo que Meta entra directamente en competencia con otros asistentes de e-commerce basados en IA.

    A futuro, Meta planea que la IA haga recomendaciones usando contenido compartido en Instagram, Facebook y Threads.

    Una apuesta fuerte por la salud

    Uno de los pilares diferenciales de Muse Spark es su enfoque en salud y bienestar.

    Para mejorar la exactitud y combatir la desinformación, Meta colaboró con más de 1,000 médicos en la curación de datos de entrenamiento relacionados con la salud.

    Entre sus capacidades destacan:

    • Explicar visualmente la activación muscular en ejercicios
    • Estimar las calorías de alimentos a partir de fotos
    • Analizar gráficos médicos e imágenes

    Con esto, Meta busca competir directamente con nuevas iniciativas de IA enfocadas en salud.

    Lanzamiento y dudas sobre el open source

    Muse Spark ya está disponible en EE. UU. y se integrará progresivamente en:

    También llegará una API privada para socios.

    Sin embargo, queda una gran incógnita, ¿abrirá sus nuevos modelos Meta como lo hacía con Llama?. Aunque Meta afirma que “espera” liberar versiones futuras, las declaraciones recientes de Mark Zuckerberg sugieren una postura más cautelosa.

    Por ahora, Muse Spark marca el inicio de una nueva etapa en la que Meta quiere olvidar el fracaso de Llama 4 y posicionarse como protagonista en la carrera por la super inteligencia personal integrada en la vida diaria.

  • News Corp firma un acuerdo de $150 millones con Meta para licenciar contenido a sus modelos de IA

    Logo de Meta
    Logo de Meta, empresa que acaba de firmar un contrato de licenciamiento con News Corp

    En un movimiento que subraya el creciente valor del periodismo premium en la carrera por la inteligencia artificial, News Corp ha cerrado un acuerdo multi anual con Meta por hasta 150 millones de dólares. El pacto permitirá a la empresa matriz de Facebook e Instagram utilizar archivos periodísticos y cobertura en tiempo real del grupo mediático para entrenar y potenciar sus productos de IA.

    El acuerdo, valorado en hasta 50 millones de dólares anuales y con una duracion de al menos tres años, concede a Meta acceso a contenidos de sus principales cabeceras en Estados Unidos y Reino Unido, entre ellas:

    • The Wall Street Journal
    • New York Post
    • The Times
    • Dow Jones & Company

    Quedan fuera del acuerdo los medios australianos del grupo.

    Meta utilizará estos datos tanto para entrenar modelos como para integrar información en tiempo real en sus asistentes conversacionales, con el objetivo de mejorar precisión y actualidad en las respuestas.

    Meta refuerza su estrategia de IA

    Para Meta Platforms, la inversión forma parte de una estrategia más amplia para perfeccionar sus modelos de próxima generación. La compañía ha reorganizado recientemente sus equipos de inteligencia artificial y ha firmado acuerdos similares con otros grandes medios estadounidenses.

    El objetivo declarado es enriquecer Meta AI con fuentes diversas que permitan ofrecer información relevante acompañada de múltiples perspectivas editoriales.

    News Corp se posiciona como “empresa de insumo”

    Desde la óptica del editor, el acuerdo refleja un giro estratégico. En una conferencia tecnológica organizada por Morgan Stanley en San Francisco, el CEO de News Corp, Robert Thomson, describió al conglomerado como una “input company” (empresa de insumo) en la era de la IA.

    Según Thomson, si las compañías tecnológicas son “empresas de salida” que generan productos finales basados en IA, medios como News Corp proporcionan el recurso esencial que alimenta esos sistemas: contenido fiable, datos exclusivos y cobertura de última hora.

    “Somos un insumo, como los semiconductores, los centros de datos o la energía”, explicó, subrayando que la información verificada y los datos de mercado únicos son difíciles de sustituir.

    Estrategia “woo or sue”

    Thomson ha definido su postura frente a las tecnológicas con una fórmula directa: “woo or sue” (seducir o demandar).

    La lógica es clara: asociarse con quienes acepten pagar por el contenido y emprender acciones legales contra quienes lo utilicen sin autorización.

    Esta estrategia ya ha dado resultados. En 2024, News Corp firmó un acuerdo de cinco años valorado en 250 millones de dólares con OpenAI, desarrolladora de ChatGPT.

    Este enfoque contrasta con el de otros medios. Mientras algunos grupos han optado por asociaciones estratégicas, The New York Times ha emprendido acciones legales contra OpenAI y Microsoft por el uso presuntamente no autorizado de su contenido para entrenar modelos de IA.

    Tensiones internas y desafíos del sector

    Dentro de News Corp, la relación con la IA no está exenta de fricciones. La compañía ha lanzado herramientas internas basadas en inteligencia artificial y algunos ejecutivos regionales han expresado fuertes críticas hacia las grandes plataformas tecnológicas.

    No obstante, a nivel corporativo, el mandato parece claro: garantizar que el periodismo profesional no solo sobreviva en la era de la IA, sino que se convierta en un activo estratégico altamente remunerado.

    Con los motores de búsqueda integrando cada vez más funciones de IA, lo que amenaza el tráfico web tradicional que sustenta a los medios, News Corp busca asegurarse un papel central en la nueva cadena de valor digital: no solo como productor de noticias, sino como proveedor esencial de materia prima para la revolución de la inteligencia artificial.