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Categoría: Amazon

  • Amazon abre su imperio logístico a todas las empresas

    Amazon ofrece ahora su servicio de logística a cualquier empresa, compitiendo con DHL, FedEx y UPS
    Amazon ofrece ahora su servicio de logística a cualquier empresa, compitiendo con DHL, FedEx y UPS

    De centro de costos a competidor global

    Hace casi dos décadas, Amazon cambió la industria tecnológica al alquilar su infraestructura interna de TI y crear Amazon Web Services (AWS). Ahora, el gigante del comercio electrónico repite la jugada en el mundo físico con el lanzamiento de Amazon Supply Chain Services (ASCS).

    Por primera vez, la enorme red logística de Amazon, construida durante décadas, estará disponible para empresas de cualquier sector, desde retail hasta manufactura. El movimiento coloca en alerta máxima a los gigantes tradicionales del transporte y la paquetería.

    La infraestructura de Amazon se convierte en producto

    ASCS ofrece a las empresas acceso completo a:

    • Transporte marítimo, aéreo, terrestre y ferroviario
    • Distribución y almacenamiento
    • Fulfillment y envío de última milla
    • Previsión de inventario y despacho aduanero

    A diferencia de iniciativas previas, el servicio ya no está limitado a vendedores del marketplace de Amazon, ahora cualquier empresa puede contratarlo.

    Según Peter Larsen, VP del proyecto, la oportunidad que persigue Amazon es poder entrar en el mercado global de logística, valorado en 1.3 billones de dólares.

    Escala sin precedentes

    Para entender el impacto potencial, basta observar la magnitud de la red que Amazon está comercializando:

    • Más de 100 aviones de carga
    • 80,000 remolques
    • 24,000 contenedores intermodales
    • Capacidad de entrega en 2-5 días, 7 días a la semana

    Las empresas podrán posicionar inventario cerca de la demanda y cumplir pedidos desde:

    • Sus propias webs
    • Redes sociales
    • Tiendas físicas

    Todo desde una única red logística.

    Grandes marcas ya se suman

    Algunos gigantes ya utilizan el servicio:

    • Procter & Gamble transporta materias primas a fábricas
    • 3M mueve productos a centros de distribución globales
    • American Eagle Outfitters entrega pedidos online a clientes
    • Lands’ End gestiona inventario omnicanal

    El objetivo común es acercar inventario al cliente y reducir los tiempos de entrega.

    Un disparo de advertencia al sector

    Al convertir su cadena de suministro en un producto comercial, Amazon pasa de ser cliente de las grandes paqueteras a competidor directo de:

    • UPS
    • FedEx
    • DHL
    • United States Postal Service

    La reacción del mercado fue inmediata: las acciones de UPS y FedEx cayeron más de 6% tras el anuncio, mientras Amazon subió de forma marginal.

    El nuevo modelo de Amazon

    Amazon está transformando lo que antes era un enorme centro de costos en una plataforma de infraestructura global, replicando el modelo que convirtió a AWS en un gigante.

    En esencia, Amazon ya no solo vende productos. Ahora vende la maquinaria logística que lo convirtió en líder del comercio electrónico.

    Y eso podría redefinir la cadena de suministro mundial.

  • GameStop apuesta $56 mil millones para comprar eBay

    La cadena de tiendas de videojuegos GameStop pretende comprar ebay
    La cadena de tiendas de videojuegos GameStop pretende comprar ebay

    El objetivo de GameStop es desafiar a Amazon

    En una jugada que ha sorprendido al mundo del retail y la tecnología, GameStop lanzó una oferta hostil de $56 mil millones para adquirir a eBay. El plan, anunciado el 3 de mayo de 2026, busca crear un nuevo gigante híbrido capaz de competir directamente con Amazon.

    La iniciativa está liderada por el CEO Ryan Cohen, quien pretende fusionar comercio electrónico y tiendas físicas en una sola plataforma global.

    La anatomía de la megacompra

    GameStop ofrece $125 por acción, una prima aproximada del 46% sobre el precio promedio reciente de eBay. La financiación se dividiría en:

    • 50% efectivo
    • 50% acciones de GameStop

    Para respaldar la operación, la compañía planea usar:

    • $9.4 mil millones en efectivo disponible
    • Un compromiso de deuda de $20 mil millones de TD Bank
    • Una participación cercana al 5% en eBay acumulada discretamente desde febrero

    Cohen declaró al Wall Street Journal que cree que eBay puede convertirse en una empresa “de cientos de miles de millones de dólares”.

    El plan para crear un rival de Amazon

    El corazón de la propuesta es una combinación de recortes agresivos y expansión física.

    GameStop promete reducir $2 mil millones anuales en costes en el primer año:

    • $1.2B en marketing
    • $300M en desarrollo de producto
    • $500M en administración, IT e inmobiliario

    Según sus cálculos, esto elevaría el beneficio por acción de eBay de $4.26 a $7.79 en solo un año.

    La estrategia operativa es igual de ambiciosa: convertir las 1,600 tiendas físicas de GameStop en centros de:

    • Recepción de productos
    • Logística y fulfillment
    • Autenticación para vendedores
    • Impulso del live commerce

    La visión es crear una plataforma híbrida físico-digital capaz de competir con Amazon en logística, confianza y alcance.

    Las dudas del mercado acerca de GameStop

    Cohen planea dirigir la empresa fusionada sin salario, compensado únicamente por desempeño. Existe además un incentivo extraordinario: podría recibir hasta $35 mil millones en acciones si logra llevar la valoración de GameStop a $100 mil millones.

    Pero Wall Street se muestra escéptico.

    Tras el fenómeno “meme stock” de 2021, GameStop ha atravesado múltiples cambios estratégicos:

    • Cierre de más de 400 tiendas en 2026
    • Abandono de su marketplace NFT
    • Giro hacia retro gaming y coleccionables

    Analistas señalan además que eBay ya atraviesa su propia recuperación, con crecimiento del 18% en volumen de transacciones gracias a IA y enfoque en nichos.

    Una batalla corporativa en camino

    eBay confirmó haber recibido la propuesta, pero aclaró que no hubo conversaciones previas. Esto abre la puerta a una posible batalla directa con accionistas si GameStop decide presionar públicamente.

    ¿Estamos ante una visión industrial capaz de crear un verdadero rival de Amazon… o ante una apuesta extremadamente arriesgada destinada a impulsar la narrativa de GameStop?

    El veredicto final dependerá de los accionistas de eBay y de cómo evolucione esta potencial guerra corporativa.

  • Cómo Amazon y Google están redefiniendo el mercado de chips de IA

    Amazon y Google están redefiniendo el mercado de chips de IA con la producción de chips propios
    Amazon y Google están redefiniendo el mercado de chips de IA con la producción de chips propios

    Los nuevos gigantes del silicio

    La carrera por dominar la inteligencia artificial ha cambiado de terreno. Los grandes proveedores de nube ya no se conforman con comprar hardware a fabricantes tradicionales. Ahora desarrollan sus propios chips y los convierten en negocios multimillonarios. Tanto Amazon como Google confirmaron en sus resultados del primer trimestre de 2026 que sus iniciativas de silicio propio para IA han evolucionado de herramientas internas de ahorro a motores de ingresos.

    El imperio de silicio para IA de 20 mil millones de dólares de Amazon

    Para Amazon Web Services, el desarrollo de chips propios dejó de ser secundario. El CEO Andy Jassy reveló que el negocio de semiconductores de la compañía superó los 20 mil millones de dólares de ingresos anuales, con un crecimiento superior al 100 por ciento interanual.

    Según la empresa, si su división de chips operara como negocio independiente y vendiera a terceros como otras compañías del sector, podría alcanzar un ritmo anual cercano a los 50 mil millones de dólares. Esto colocaría a Amazon entre los tres mayores negocios de chips para centros de datos del mundo.

    El crecimiento está impulsado por el portafolio de hardware de AWS, que incluye procesadores Graviton, chips de entrenamiento Trainium y chips de seguridad Nitro. La demanda es enorme gracias a compromisos multianuales de grandes empresas tecnológicas.

    OpenAI planea consumir cerca de dos gigavatios de capacidad Trainium desde 2027 para impulsar sus modelos avanzados, mientras Anthropic aseguró hasta cinco gigavatios de generaciones actuales y futuras. Uber también utiliza combinaciones de Graviton4 y Trainium3 en su plataforma.

    El auge de la IA también está reactivando el uso de CPUs tradicionales. Meta Platforms desplegó decenas de millones de núcleos Graviton para cargas de trabajo de IA autónoma, aprovechando una ventaja de precio y rendimiento del 40 por ciento frente a procesadores x86.

    La alta demanda ha generado escasez. Trainium2 está prácticamente agotado, Trainium3 ya está casi totalmente reservado y gran parte de Trainium4 tiene pedidos confirmados, pese a estar a más de 18 meses de disponibilidad general.

    Google también lleva el hardware para IA directamente a los clientes

    Mientras Amazon asegura contratos de capacidad en la nube, Google adopta una estrategia distinta. El CEO Sundar Pichai anunció que Google Cloud comenzará a entregar sus unidades Tensor Processing Units a clientes seleccionados para uso en centros de datos propios.

    Este movimiento marca un cambio estratégico importante. La demanda de laboratorios de IA, firmas financieras y aplicaciones de computación de alto rendimiento impulsó la decisión de vender hardware directamente. Además, los clientes han mostrado gran interés en las ofertas de GPU de la compañía.

    Google se adelanta así a AWS en la venta directa de chips a terceros. Sin embargo, la directora financiera Anat Ashkenazi advirtió que el impacto financiero relevante llegará principalmente en 2027. También señaló que los ingresos por hardware variarán según los calendarios de envío.

    Para Google, la venta directa de TPUs es una apuesta estratégica. Los ingresos ayudarán a financiar la investigación y desarrollo de nuevas generaciones de chips y a generar economías de escala que reduzcan los costos de fabricación.

    Un mercado con espacio para múltiples estrategias

    Los anuncios simultáneos de Amazon y Google reflejan una industria operando al límite de su capacidad. La demanda de potencia de cómputo para IA es tan grande que permite múltiples estrategias de negocio.

    Amazon apuesta por alquilar capacidad masiva en la nube, mientras Google vende chips físicos para centros de datos. Lo que queda claro es que el futuro de la inteligencia artificial se construye sobre silicio personalizado y que los gigantes de la nube ya lideran esta nueva etapa del sector tecnológico.

  • Microsoft y OpenAI anuncian el fin de su exclusividad

    Para poder seguir creciendo, OpenAI abandona la exclusividad con Microsoft
    Para poder seguir creciendo, OpenAI abandona la exclusividad con Microsoft

    Una nueva era para la IA de OpenAI

    El 27 de abril de 2026, Microsoft y OpenAI anunciaron una reestructuración histórica de su alianza. Se acabó la exclusividad que definía su colaboración desde hace años. Aunque ambas empresas hablan de “claridad a largo plazo”, el cambio llega en medio de presiones legales, tensiones estratégicas y la rápida evolución del mercado de cloud.

    Fin del monopolio de Azure

    El cambio más importante es que OpenAI ya no estará atado exclusivamente a la nube de Microsoft.

    Sus modelos podrán desplegarse en múltiples plataformas:

    • Amazon Web Services
    • Google Cloud
    • Oracle

    Aun así, Azure seguirá siendo el socio cloud principal, lo que significa que los nuevos modelos llegarán primero ahí.

    Cambios financieros y de licencias

    El nuevo acuerdo redefine profundamente la relación económica:

    • Microsoft mantiene su licencia para ofrecer los modelos hasta de OpenAI hasta 2032, pero ahora ya no no es exclusiva.
    • Microsoft ya no compartirá ingresos por productos que revenda.
    • OpenAI seguirá pagando a Microsoft hasta 2030, pero con un tope global.

    Esto transforma la alianza de una relación casi simbiótica a una colaboración flexible.

    El factor legal del juicio de Elon Musk

    El anuncio coincidió con el inicio del juicio impulsado por Elon Musk contra Sam Altman.

    Uno de los argumentos clave de Musk es que OpenAI había abandonado su misión original al quedar bajo la influencia de Microsoft. Al eliminar la exclusividad justo antes del juicio, ambas compañías debilitan esa acusación y protegen al CEO de Microsoft, Satya Nadella, de posibles señalamientos.

    Tensiones internas y competencia creciente

    Detrás del anuncio hay fricciones reales:

    • Microsoft habría considerado acciones legales por acuerdos de OpenAI con AWS.
    • La compañía de Redmond empezó a construir modelos propios en 2026.
    • Mustafa Suleyman, ex-fundador de DeepMind, fue contratado por Microsoft para liderar una nueva estrategia de IA interna.

    La señal es clara, Microsoft quiere mantener su independencia en cuestión de IA.

    No es un divorcio, es “desacoplamiento pragmático”

    La relación no termina:

    • Microsoft sigue siendo accionista importante.
    • Azure sigue siendo el proveedor de infraestructura clave.
    • OpenAI gana libertad para expandirse globalmente.

    En plena carrera hacia la inteligencia artificial general, ambas empresas buscan lo mismo, mayor flexibilidad para competir y dominar por su cuenta.

  • Blue Origin logra reutilizar su cohete por primera vez, pero pierde el satélite

    Blue Origin logra reutilizar su cohete por primera vez, en un hito agridulce para la compañía de Jeff Bezos
    Blue Origin logra reutilizar su cohete por primera vez, en un hito agridulce para la compañía de Jeff Bezos

    Un hito agridulce para Blue Origin

    El domingo 19 de abril de 2026 fue un día de emociones mixtas para Blue Origin. Su gigantesco cohete New Glenn despegó exitosamente desde Cabo Cañaveral en su tercera misión y aunque logró un avance histórico logrando reutilizar su propulsor, la misión terminó con la pérdida del satélite que llevaba a bordo.

    El primer cohete reutilizado de Blue Origin

    El lanzamiento comenzó de forma perfecta.

    Por primera vez, Blue Origin voló con un propulsor reutilizado:

    • El booster Never Tell Me The Odds ya había volado en noviembre.
    • Se separó a los 3 minutos del despegue.
    • Aterrizó de forma autónoma en la plataforma marina Jacklyn tras 10 minutos de vuelo.

    El logro fue celebrado por Jeff Bezos y el CEO Dave Limp.

    Para ponerlo en perspectiva, a SpaceX le tomó 32 vuelos lograr la reutilización de un cohete orbital. Blue Origin lo consiguió en el tercer intento.

    Un fallo crítico en la etapa superior

    Horas después llegó la mala noticia.

    El satélite BlueBird 7, fabricado por AST SpaceMobile, no alcanzó su órbita prevista.

    Qué ocurrió:

    • La segunda etapa del cohete no generó el empuje suficiente.
    • El satélite quedó en una órbita demasiado baja, a 95 millas en lugar de 285.
    • Aunque se separó correctamente y encendió, no puede subir de órbita.
    • Deberá ser sacado de órbita y se perderá.

    La empresa confirmó que el satélite estaba asegurado, por lo que el impacto financiero será cubierto.

    Un golpe para el ambicioso internet desde el espacio

    BlueBird 7 iba a desplegar una antena gigante de 2,400 ft² para probar una red de internet móvil desde el espacio. Era parte de una constelación en crecimiento:

    • BlueBird 1–5, lanzados con SpaceX
    • BlueBird 6, lanzado por un cohete de la India
    • BlueBird 7, primera misión con Blue Origin (fallida)

    Aun así, los satélites 8, 9 y 10 ya están casi listos.

    Lo que está en juego ahora

    El fallo llega en un momento crítico para Blue Origin. Próximas misiones incluyen:

    Esta agenda apretada obliga a que el problema de la etapa superior deba ser resuelto rápidamente.

  • Amazon renueva su Fire TV Stick HD

    El nuevo Fire TV Stick HD de Amazon
    El nuevo Fire TV Stick HD de Amazon

    Más delgado, rápido y sin adaptador de pared

    Amazon acaba de lanzar su nuevo Fire TV Stick HD, un dispositivo económico que llega con mejoras clave para televisores antiguos. Con un precio de 34.99 dólares (MXN $899), esta nueva versión apuesta por un diseño más compacto y una experiencia más fluida.

    Diseño ultradelgado y menos cables

    La novedad principal es su rediseño físico. El dispositivo es 30 por ciento más estrecho que la generación anterior, lo que facilita colocarlo en espacios reducidos detrás del televisor.

    Además, elimina gran parte del desorden de cables gracias a la tecnología Direct Power. El Fire TV Stick HD puede alimentarse directamente desde el puerto USB del televisor mediante un cable corto USB C a USB A incluido. Esto evita el uso del tradicional adaptador de pared y ofrece una instalación mucho más limpia y práctica, especialmente para viajes. Si el televisor no cuenta con puerto USB, el dispositivo también puede funcionar con un cable USB C y un adaptador convencional.

    Rendimiento más rápido y conectividad moderna

    El nuevo modelo ofrece una mejora de rendimiento notable. Según la compañía, es más de 30 por ciento más rápido que su predecesor, lo que se traduce en arranques más rápidos y apertura de apps más ágil.

    También incorpora conectividad actualizada con Wi Fi 6 y Bluetooth 5.3, garantizando streaming estable y sin interrupciones, aunque hubiera sido mejor que soportara Wi Fi 7.

    Alexa Plus y nuevo Fire TV OS

    La navegación mejora gracias a una interfaz renovada de Fire TV OS y la integración de Alexa Plus, el asistente de voz con capacidades de IA mejoradas. Los usuarios pueden pedir recomendaciones personalizadas, controlar dispositivos del hogar inteligente o reanudar contenido en otro televisor compatible.

    Enfoque en accesibilidad

    En los próximos meses llegará la función Adaptive Display, que ampliará textos y menús para facilitar la lectura en pantalla sin afectar el equilibrio visual de la interfaz.

    Fire TV Stick HD, una opción accesible para modernizar televisores viejos

    Aunque la familia Fire TV cuenta con varias configuraciones, el nuevo Fire TV Stick HD destaca como una opción sencilla y económica para añadir funciones inteligentes a televisores antiguos. Para quienes buscan mayor potencia, el modelo Fire TV Stick 4K Max sigue siendo la alternativa premium, aunque se trata de un dispositivo más grande y estorboso.

    El nuevo Fire TV Stick HD ya está disponible en preventa y comenzará a enviarse el 29 de abril en Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, México, Japón, Australia y Nueva Zelanda, con más regiones previstas posteriormente.

  • Amazon compra Globalstar por 11.5 billones y sella una alianza con Apple para competir con Starlink

    Un iPhone usando la funcionalidad de Emergencia SOS vía satélite, basada en el servicio de Globalstar
    Un iPhone usando la funcionalidad de Emergencia SOS vía satélite, basada en el servicio de Globalstar

    Parece que por fin habrá competencia en el mercado de internet satelital

    Es un terremoto que redefine el mercado del internet satelital y la conectividad móvil. Ya lo habíamos reportado hace dos semanas, pero ahora es oficial. Amazon hoy anunció la adquisición del operador satelital Globalstar por 11,570 millones de dólares. La operación impulsa la red de satélites de órbita baja de Amazon y, al mismo tiempo, consolida una gran alianza con Apple, disipando los rumores de que el fabricante del iPhone podría migrar a Starlink.

    Un acuerdo a tres bandas

    Durante meses, el sector tecnológico observó la carrera por dominar la conectividad satelital. Aunque Globalstar no es una compañía muy grande, especialmente si la comparamos con SpaceX, ha sido clave para el servicio Emergency SOS vía satélite del iPhone desde 2022.

    Apple había invertido 1.5 billones de dólares en Globalstar en 2024 para adquirir el 20% de la compañía, lo que parecía complicar la compra por parte de un tercero. Sin embargo, las negociaciones derivaron en un acuerdo tripartito en el que Amazon y Apple firmaron un pacto paralelo que convierte a la red satelital de Amazon en el proveedor principal de infraestructura satelital para los dispositivos actuales y futuros de Apple.

    Amazon pagará 90 dólares por acción de Globalstar. Se espera que la operación se concrete en 2027, una vez logradas las aprobaciones regulatorias y el despliegue de satélites adicionales por parte del gigante del comercio electrónico.

    Transición transparente para los usuarios de Apple

    Para los consumidores, el cambio será prácticamente imperceptible. Amazon mantendrá la operación e infraestructura actuales de Globalstar, garantizando que funciones como Emergency SOS, Find My, Mensajes y asistencia en carretera sigan funcionando en los iPhone 14 y modelos posteriores, así como en algunos modelos de Apple Watch.

    El acuerdo refuerza además la histórica relación entre Apple y la infraestructura cloud de Amazon, que ahora se extiende al espacio.

    La carrera por la conectividad directa al dispositivo

    Más allá del contrato con Apple, la adquisición acelera la estrategia de Amazon en la conectividad directa a smartphones (D2D). Gracias al espectro y la infraestructura de Globalstar, Amazon podrá conectar satélites directamente a teléfonos 4G y 5G sin antenas terrestres.

    La compañía planea lanzar su sistema D2D de nueva generación en 2028, con soporte para llamadas, mensajes, datos y más. Este calendario encaja con los planes de Apple para nuevas funciones satelitales avanzadas, como por ejemplo Apple Maps vía satélite.

    Un golpe directo a SpaceX

    La compra también fortalece la posición de Amazon ante la FCC, que le exigía el despliegue de 1,600 satélites antes de julio de 2026. La flota de satélites de Globalstar, se suma por lo tanto a los satélites que y ha empezado a lanzar Amazon y le facilita llegar a ese objetivo.

    Sin embargo, lo más importante para Jeff Bezos y su empresa, es que el acuerdo representa una victoria estratégica frente a SpaceX. Los rumores apuntaban a que Apple evaluaba migrar a Starlink por limitaciones de capacidad. Con esta adquisición, Amazon no solo refuerza su servicio, sino que también logra atar a uno de los clientes más valiosos del sector tecnológico.

    De cara a 2027, la batalla por la conectividad global entra en una nueva fase donde los smartphones serán el campo de batalla y las zonas sin cobertura podrían convertirse en historia.

  • Estrategia comercial de OpenAI: acercamiento a Amazon, distanciamiento de Microsoft y dura batalla contra Anthropic

    Logo de OpenAI

    La competencia está a todo lo que da

    En la carrera por dominar el mercado de la inteligencia artificial, OpenAI está recalibrando agresivamente su estrategia de ventas. En un memo interno enviado el domingo, la Chief Revenue Officer, responsable máxima de la ventas de la empresa, Denise Dresser celebró la creciente alianza con Amazon y reconoció abiertamente que la histórica relación con Microsoft ha creado obstáculos inesperados para la expansión corporativa.

    El documento dibuja la hoja de ruta de la compañía de cara a una posible salida a bolsa este año y subraya su ambición por conquistar el mercado empresarial, que ya representa el 40% de sus ingresos totales. OpenAI proyecta que, para finales de año, su negocio corporativo alcance paridad con el segmento de consumo.

    Cambio de alianzas en la nube

    Desde 2019, Microsoft ha invertido más de 13,000 millones de dólares en OpenAI. Aunque ambas compañías mantienen que la relación sigue siendo estratégica, la tensión es evidente a medida que invaden territorios mutuos. En su informe anual de 2024, Microsoft incluso incluyó a OpenAI como competidor y comenzó a probar modelos propios.

    En paralelo, OpenAI ha diversificado su infraestructura con proveedores como CoreWeave, Google y Oracle. Sin embargo, la alianza más relevante es la de Amazon, que anunció a finales de febrero planes para invertir hasta 50,000 millones de dólares en OpenAI.

    Según Dresser, la colaboración con Amazon Web Services, especialmente su plataforma Bedrock, ha disparado la demanda empresarial.

    La guerra por el mercado corporativo: “Claude mania”

    El giro hacia AWS llega en un momento crítico. El mercado corporativo de IA es altamente competitivo, con modelos como Gemini de Google y Claude de Anthropic disputando el liderazgo.

    En la conferencia HumanX AI en San Francisco, Arvind Jain, CEO de Glean, describió el entusiasmo por el modelo de Anthropic como “Claude mania”, afirmando que para algunos desarrolladores “se ha convertido en una religión”.

    OpenAI, que alcanzó una valoración superior a los 850,000 millones de dólares en marzo, respondió directamente en el memo. Dresser criticó la filosofía empresarial de Anthropic, describiéndola como basada en “miedo, restricción y la idea de que el control de la IA debería quedar bajo el control de unas pocas élites”, en contraste con el mensaje “positivo” de OpenAI.

    Disputa por cifras e infraestructura

    La rivalidad también se trasladó al terreno financiero. Anthropic anunció recientemente que su run-rate de ingresos superó los 30,000 millones de dólares. Dresser afirmó que la cifra está “inflada” en unos 8,000 millones debido a prácticas contables relacionadas con acuerdos de reparto de ingresos con Amazon y Google.

    Asimismo, OpenAI sostiene que Anthropic cometió un error estratégico al no asegurar suficiente capacidad de cómputo, mientras que Anthropic respondió anunciando acuerdos con Google y Broadcom para obtener múltiples gigavatios de capacidad informática. Es importante recordar que en este ámbito, OpenAI también enfrenta problemas, con el proyecto Stargate en Oriente Medio afectado por la guerra en Irán y la puesta en pausa del proyecto Stargate en el Reino Unido.

    Lo que viene

    El liderazgo de Denise Dresser será clave en esta etapa. La ex CEO de Slack y veterana de Salesforce, se unió a OpenAI en diciembre y recientemente amplió su rol para asumir responsabilidades comerciales adicionales.

    Pese a reconocer que el mercado es “ruidoso y volátil”, su mensaje a los empleados fue claro, deben centrarse en los clientes, operar con excelencia y avanzar todos en la misma dirección.

    “El mercado es nuestro para ganar”, concluyó. “Ejecutemos en consecuencia.” Está claro que la competencia en el mercado de la IA es actualmente durísima.

  • Amazon Leo apunta a lanzarse a mediados de 2026 para desafiar el dominio de Starlink

    Amazon Leo estará próximamente disponible y competirá con Starlink
    Amazon Leo estará próximamente disponible y competirá con Starlink

    Un competidor serio para Elon Musk

    En su carta anual a los accionistas, el CEO de Amazon, Andy Jassy, confirmó un nuevo calendario para el esperado servicio de internet satelital de la compañía. Amazon Leo, anteriormente conocido como Project Kuiper, ahora tiene previsto su lanzamiento oficial a mediados de 2026.

    El anuncio prepara el terreno para una gran batalla en la órbita baja terrestre, posicionando a Amazon como la alternativa más seria hasta la fecha frente a SpaceX y su red Starlink.

    Velocidades más altas y menor costo

    Cuando Leo esté activo, Amazon promete cifras muy competitivas:

    • Hasta 1 Gbps de descarga, el doble que competidores actuales
    • Velocidades de subida entre 6 y 8 veces más rápidas
    • Precio inferior al de servicios existentes

    Actualmente, Starlink suele ofrecer velocidades de descarga entre 45 y 280 Mbps, por lo que Amazon busca posicionarse como una opción más rápida y económica.

    Integración directa con la nube de AWS

    Uno de los grandes diferenciadores será su integración nativa con Amazon Web Services.

    Esto permitirá a empresas y gobiernos:

    • Transferir grandes volúmenes de datos al instante
    • Ejecutar análisis en la nube
    • Procesar cargas de trabajo de IA sin fricción

    Por ello, el sector empresarial será el primero en beneficiarse. Algunas compañías ya firmaron acuerdos, incluyendo aerolíneas y operadores de telecomunicaciones.

    El reto de lanzar miles de satélites

    El mayor desafío de Amazon no es la tecnología, sino la logística.

    A diferencia de SpaceX, la compañía aún no cuenta con un cohete operativo propio. Hasta que el cohete reutilizable de Jeff Bezos esté listo, Amazon depende de socios de lanzamiento como Arianespace e irónicamente también a SpaceX.

    Datos clave del despliegue:

    • Satélites aprobados por la FCC: 3,236
    • Satélites actualmente en órbita: 241
    • Objetivo inicial para 2026: 1,600
    • Nueva previsión para 2026: ~700

    Mientras tanto, Starlink ya supera los 10,000 satélites activos, lo que refleja la ventaja actual de SpaceX.

    Una competencia que el mercado necesita

    A pesar de los retrasos, la expectativa por Amazon Leo sigue siendo enorme. Empresas, gobiernos y usuarios buscan urgentemente una alternativa fiable y económica para cubrir las brechas de conectividad global.

    Si Amazon logra cumplir su promesa en 2026, el mercado del internet satelital podría entrar en su etapa más competitiva hasta ahora.

  • Matter 1.5.1 mejora el soporte para cámaras de seguridad inteligentes

    Unas mejoras necesarias

    Cuando piensas en el estándar de hogar inteligente Matter, desarrollado por gigantes tecnológicos como Apple, Google y Samsung, probablemente imaginas enchufes inteligentes, luces o termostatos conectados. Su promesa siempre ha sido clara: interoperabilidad total entre marcas.

    Sin embargo, el soporte para capacidades avanzadas de las cámaras de seguridad había quedado rezagado, hasta ahora.

    La Connectivity Standards Alliance acaba de lanzar Matter 1.5.1, una actualización diseñada específicamente para resolver los mayores problemas de compatibilidad entre cámaras inteligentes.

    Streaming múltiple: más eficiencia y menos consumo

    La novedad más importante es el soporte de video y audio multi-stream.

    Antes:

    • Configurar diferentes transmisiones para apps y dispositivos era complicado
    • Consumía mucho ancho de banda

    Ahora, una sola cámara puede enviar varios streams simultáneos optimizados:

    • Video en alta resolución, para grabación en la nube o NVR
    • Stream ligero, para ver desde el móvil
    • Stream dedicado, para análisis con IA
    • Soporte para cámaras con múltiples lentes

    El resultado es menos consumo de red y mejor integración entre ecosistemas.

    Nuevos formatos multimedia más eficientes

    Matter 1.5.1 también mejora la compatibilidad con formatos modernos:

    Fotos en HEIC

    Las capturas ahora pueden usar HEIC, el formato popular en smartphones modernos.
    Ventajas:

    • Mejor calidad que JPEG
    • Menor tamaño de archivo

    Video con HLS y DASH

    Se añade compatibilidad completa con:

    • HLS
    • DASH
    • CMAF Interface-2

    Estos estándares ya dominan el streaming moderno, lo que facilita la integración con plataformas cloud y servicios multimedia.

    Mejoras en hardware: cámaras PTZ y timbres inteligentes

    La actualización también incluye mejoras prácticas para dispositivos físicos.

    Cámaras PTZ más flexibles

    Las cámaras pan-tilt-zoom ahora pueden moverse con mayor libertad, incluso si su posición inicial está en el límite del rango de rotación.

    Timbres y melodías personalizables

    Los timbres inteligentes reciben mejoras clave:

    • Reproducción de tonos personalizados
    • Automatizaciones basadas en el sonido del timbre
    • Diferentes tonos según hora o puerta

    Por ejemplo, ahora cada puerta puede tener un sonido distinto o usar tonos especiales en fechas festivas.

    Qué significa Matter 1.5.1 para el futuro del hogar inteligente

    Aunque Matter 1.5.1 es una actualización “de mantenimiento”, su impacto es enorme al por fin acercar las cámaras inteligentes a la promesa original de interoperabilidad total.

    Actualmente, Samsung SmartThings es el ecosistema más avanzado en integrar estas mejoras, pero ahora que la especificación está disponible, solo es cuestión de tiempo para que más fabricantes adopten el estándar.

    El resultado será un hogar inteligente más simple, rápido y realmente compatible entre marcas.