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  • Elon Musk pierde su batalla legal contra OpenAI

    Elon Musk pierde su batalla legal contra OpenAI, tras una corta deliberación del jurado
    Elon Musk pierde su batalla legal contra OpenAI, tras una corta deliberación del jurado

    Elon Musk nunca tuvo posibilidad alguna de ganarle a OpenAI

    Lo que muchos llamaron el juicio tecnológico del año enfrentó a Elon Musk contra sus antiguos socios de OpenAI, el CEO Sam Altman, el presidente Greg Brockman y el gigante tecnológico Microsoft. Tras tres semanas de testimonios tensos, el jurado fue unánime, Musk perdió el caso.

    Un KO técnico, no moral

    El jurado no evaluó el fondo ético del conflicto. La demanda se cayó por un motivo técnico, su prescripción legal, algo que era totalmente previsible.

    Musk presentó la demanda en verano de 2024, pero el jurado concluyó que ya conocía los hechos desde 2021. Al haber pasado el plazo legal de tres años para presentar este tipo de reclamaciones, las acusaciones quedaron invalidadas.

    La jueza federal Yvonne Gonzalez Rogers aceptó la recomendación del jurado y desestimó oficialmente el caso.

    La acusación principal era “robar una organización benéfica”

    El conflicto giraba en torno al alma de OpenAI.

    Musk, cofundador del laboratorio como organización sin ánimo de lucro, acusó a Altman y Brockman de traicionar la misión original al convertir la empresa en una entidad comercial respaldada por miles de millones de dólares de Microsoft.

    Sus exigencias eran enormes:

    • 150.000 millones de dólares en daños
    • Destitución de Altman y Brockman
    • Reversión total del modelo comercial de OpenAI

    Drama en el tribunal

    El juicio estuvo marcado por un contraste de personalidades:

    • El equipo legal de Musk intentó retratar a Altman como poco fiable.
    • Altman tuvo momentos de incomodidad durante el interrogatorio.
    • Musk se mostró combativo y acusó a los abogados rivales de intentar engañarlo.

    Musk no estuvo presente durante el veredicto, ya que acompañaba a Donald Trump en un viaje diplomático a China.

    Consecuencias para el futuro de la IA y OpenAI

    La victoria supone un enorme alivio para OpenAI y Microsoft.

    Con el obstáculo legal despejado:

    • Altman consolida su liderazgo.
    • Se allana el camino hacia una posible mega-OPV histórica.
    • Continúa el plan de expansión de centros de datos de cientos de miles de millones.

    La decisión también afecta al equilibrio competitivo del sector. Empresas como Google, Anthropic o DeepSeek podrían haberse beneficiado de una reestructuración forzada de OpenAI.

    Aunque el equipo legal de Musk planea apelar, la propia jueza indicó que podría rechazar la apelación rápidamente. Por ahora, el rumbo comercial de OpenAI sigue intacto.

  • WhatsApp Plus, el nuevo plan Premium de Meta llega al iPhone

    Meta lanza el plan WhatsApp Plus para lograr monetizar su app de mensajería
    Meta lanza el plan WhatsApp Plus para lograr monetizar su app de mensajería

    Lo que debes saber de la nueva suscripción

    La monetización de Meta para su app estrella WhatsApp empieza a tomar forma con el lanzamiento de WhatsApp Plus, una suscripción opcional que ya comienza a desplegarse en iOS tras un periodo de pruebas en Android.

    WhatsApp sigue siendo gratuito, el nuevo plan es solo un extra para quienes quieren más opciones de personalización.

    Qué incluye WhatsApp Plus

    El enfoque del plan es buscar ofrecer personalización, organización y pequeños extras prácticos.

    Personalización visual

    • 14 iconos alternativos para la app
    • 18 nuevos colores y temas de interfaz
    • Stickers premium con animaciones a pantalla completa

    Sonidos exclusivos

    • 10 nuevos tonos de llamada y notificación

    Organización avanzada

    • Hasta 20 chats fijados (vs. 3 en la versión gratuita)
    • Gestión de listas de chats con ajustes compartidos (tema, sonido, etc.)

    Este último punto es probablemente la mejora más útil para usuarios intensivos.

    Precio y disponibilidad de WhatsApp Plus

    • Precio en México, $29 al mes y en Europa, €2,49
    • Despliegue inicial limitado a algunos usuarios de iPhone
    • Posibles pruebas gratuitas de 1 semana o 1 mes
    • No disponible para cuentas de WhatsApp Business

    Se espera que llegue gradualmente a más usuarios en las próximas semanas.

    Por qué Meta lanza esta suscripción

    Durante años, Meta ha intentado monetizar WhatsApp sin romper su promesa clave:

    • Sin anuncios
    • Con cifrado de extremo a extremo
    • Sin limitaciones para funciones básicas

    WhatsApp Plus parece buscar generar ingresos sin afectar la experiencia principal. No está claro que la empresa lo vaya a lograr porque parecen pocos beneficios a cambio de una suscripción mensual. Es probable que deban esforzarse más para justificar el valor de la suscripción si quieren lograr un número significativo de clientes.

    Qué significa para el futuro de WhatsApp

    Es poco probable que WhatsApp pase a ser de pago, pero sí es probable que a los usuarios de pago poco a poco les agreguen:

    • Nuevas funciones experimentales
    • Herramientas de personalización
    • Extras de organización

    De momento, WhatsApp Plus no cambia cómo usas la app, pero sí cómo se ve y cómo se puede organizar. Para usuarios intensivos, puede ser un pequeño lujo mensual algo tentador, pero en lo personal creo que se queda corto.

  • John Travolta debuta como director con “Propeller One-Way Night Coach” en Apple TV

    Fotograma de la película Propeller One-Way Night Coach, dirigida por John Travolta. Cortesía Apple.
    Fotograma de la película Propeller One-Way Night Coach, dirigida por John Travolta. Cortesía Apple.

    Travolta se estrena como Director de cine

    El icónico actor John Travolta da un paso decisivo detrás de las cámaras con un proyecto muy personal. Apple ha lanzado el primer tráiler de Propeller One-Way Night Coach, un drama que muestra cómo madura el niño protagonista, y que marca el debut como director del veterano intérprete. La película se estrenará globalmente en Apple TV el viernes 29 de mayo de 2026, tras su paso por el Festival de Cannes.

    Un proyecto muy personal

    Travolta asume múltiples roles en este proyecto de pasión. Es el guionista, director, narrador, productor y aparece brevemente en la pantalla. Aunque es su primera vez dirigiendo un largometraje, no es ajeno al trabajo tras bastidores ya que en el pasado produjo el filme de ciencia ficción Battlefield Earth, que resulto un terrible fracaso. Esta nueva obra, sin embargo, está especialmente ligada a su vida, ya que adapta su propio libro publicado en 1997.

    Descrita como una “película para todas las edades”, la historia se sitúa en la edad dorada de la aviación. Sigue a Jeff, un joven apasionado por los aviones interpretado por Clark Shotwell, que emprende junto a su madre (Kelly Eviston-Quinnett) un viaje de ida hacia Hollywood. Lo que empieza como un vuelo sencillo se transforma en la aventura de su vida. El reparto se completa con Ella Bleu Travolta y Olga Hoffmann como las carismáticas azafatas que encuentran durante el trayecto.

    El tráiler de Propeller One-Way Night Coach muestra una estética deliberadamente nostálgica que romantiza los viajes aéreos de mediados del siglo XX, con su iluminación cálida, cabinas pulidas, interiores espaciosos y uniformes estilizados. Entre escalas inesperadas, pasajeros extravagantes, comidas clásicas de aerolínea y destellos de primera clase, la cinta apuesta por el asombro y la emoción sentimental, con un enfoque claramente familiar y sin grandes conflictos dramáticos.

    Este tono encaja perfectamente con Travolta quien es un piloto con licencia y entusiasta de la aviación, lo que aporta autenticidad a la propuesta.

    La película también encaja en la estrategia de contenidos de Apple, que continúa apostando por proyectos impulsados por cineastas. La compañía ha cosechado éxitos de prestigio como CODA y Killers of the Flower Moon, además de grandes producciones comerciales como F1. Para una historia familiar nostálgica sin vínculos con franquicias, el streaming se perfila como la solución ideal.

    La cinta está producida por JTP Films y Kids at Play, junto a los productores Jason Berger y Amy Laslett. Promete ser un viaje inspirador para amantes de la aviación, familias y quienes disfrutan del imaginario clásico de los viajes.

  • Editoriales demandan a Meta por una “infracción masiva” de derechos de autor

    Meta también ha sido demandado por entrenar sus modelos usando libros pirateados
    Meta también ha sido demandado por entrenar sus modelos usando libros pirateados

    La industria editorial se siente perjudicada

    Una poderosa coalición de editoriales ha lanzado una demanda colectiva contra Meta Platforms y su CEO Mark Zuckerberg, acusando a la compañía de usar millones de libros y artículos protegidos por derechos de autor para entrenar su IA generativa sin permiso ni compensación.

    Entre los demandantes figuran cinco gigantes del sector editorial, Macmillan, McGraw Hill, Elsevier, Hachette y Cengage, junto al exitoso escritor Scott Turow.

    Acusan a Meta de entrenar su IA con bibliotecas piratas

    La demanda sostiene que Meta entrenó su modelo Llama utilizando material obtenido de webs de piratería ampliamente conocidas:

    • Library Genesis (LibGen)
    • Anna’s Archive
    • Sci-Hub
    • Sci-Mag

    También alegan que Meta se apoyó en el dataset Common Crawl, que supuestamente contiene copias no autorizadas de obras protegidas.

    Según la denuncia, el modelo puede producir “sustitutos verbatim o casi verbatim” de textos originales.

    Un libro de cálculo reproducido palabra por palabra

    En el caso destaca un ejemplo concreto. Al introducir dos frases de Calculus: Early Transcendentals de James Stewart, Llama habría generado la continuación exacta del texto.

    Los demandantes afirman que esto demuestra que los modelos no solo “aprenden patrones”, sino que podrían estar reproduciendo contenido protegido.

    Acusaciones directas contra Zuckerberg

    La demanda señala que Zuckerberg habría autorizado personalmente el uso de datos pirateados y que Meta decidió avanzar sin pedir permisos ni pagar licencias, pese a prever posibles consecuencias legales y de reputación.

    Los demandantes buscan:

    • Reparación de daños económicos
    • Una orden judicial que detenga estas prácticas
    • Una lista completa de las obras usadas para entrenar Llama

    La defensa de Meta es que se trata de un uso legítimo

    Meta ha respondido con firmeza, afirmando que entrenar IA con material protegido puede considerarse uso legítimo («fair use») y prometiendo defenderse agresivamente en los tribunales.

    Este no es el primer choque legal de Meta en este ámbito, pero el contexto judicial está cambiando rápidamente.

    El precedente que preocupa a toda la industria

    Un caso reciente contra Anthropic introdujo una distinción clave:

    • Entrenar a la IA con libros comprados legalmente puede ser fair use.
    • Entrenarla con material pirateado puede dar lugar a demandas colectivas.

    Ese litigio terminó en un acuerdo de 1.500 millones de dólares, lo que eleva enormemente la presión sobre Meta.

    Un momento decisivo para el futuro de la IA

    El caso podría convertirse en un punto de inflexión ya que si prospera, podría obligar a las empresas de IA a revelar qué datos usan para entrenar sus modelos y a replantear completamente cómo obtienen el conocimiento que impulsa la revolución de la inteligencia artificial.

  • El “Personal Computer” de Perplexity está convirtiendo a la Mac mini en una potencia de IA

    Perplexity ha lanzado su plataforma Personal Computer de IA local, para Mac
    Perplexity ha lanzado su plataforma Personal Computer de IA local, para Mac

    Apple está teniendo mucho éxito con la IA local

    El futuro de la inteligencia artificial en el trabajo está saliendo del navegador para instalarse directamente en el escritorio. Durante la llamada en la que Apple presentó sus resultados del segundo trimestre de 2026, el CFO de Apple destacó una tendencia clave: cada vez más desarrolladores eligen Mac como plataforma principal para crear asistentes de IA empresariales. En el centro de este movimiento se encuentra Perplexity AI con su plataforma nativa para Mac llamada Personal Computer.

    IA híbrida: local + nube

    El gran diferencial de Personal Computer es su enfoque híbrido. En lugar de limitarse a la nube o a una ventana de chat, el sistema funciona de forma continua en una Mac y combina capacidades locales con modelos en la nube.

    Perplexity posiciona especialmente a lz Mac mini como la base ideal para este enfoque. Al ejecutarse 24/7, el asistente puede:

    • Acceder a archivos y apps locales
    • Crear y editar documentos automáticamente
    • Ejecutar tareas complejas en segundo plano

    El CEO de Perplexity, Aravind Srinivas, explicó que el sistema aprovecha el concepto de Continuity del ecosistema Apple que permite que un usuario puede iniciar una tarea desde su iPhone y dejar que la Mac mini la complete de forma autónoma.

    Un impacto económico sorprendente

    Desde su lanzamiento en marzo, Personal Computer ha completado más de 2.800 millones de dólares en trabajo equivalente a mano de obra.

    La propia Perplexity utiliza intensivamente la plataforma internamente y asegura que:

    • Los ingresos crecieron 5×
    • El equipo solo aumentó 34%

    Para ampliar este impulso, la compañía presentó nuevas integraciones empresariales:

    • Microsoft Teams y Excel: integración directa dentro de chats y panel lateral para datos y modelos.
    • Seguridad con 1Password: acciones en herramientas protegidas sin exponer credenciales.
    • Conectores de datos: integración con Snowflake y Databricks.
    • Workflows: más de 70 flujos de trabajo reutilizables, compartibles y programables.

    El cuello de botella: el hardware

    Personal Computer está disponible para usuarios de Perplexity Pro, Max y Enterprise en Mac. Sin embargo, hay un problema inesperado, la escasez de hardware.

    Apple confirmó que tanto el Mac mini como el Mac Studio están agotados en varios países debido a la creciente demanda de plataformas de IA local.

    La carrera por llevar agentes autónomos al hogar y la oficina ya comenzó, siempre que puedas conseguir el equipo para ejecutarlos.

  • Zed representa la próxima evolución del editor de código

    Zed es un editor de código realmente distinto
    Zed es un editor de código realmente distinto

    Zed alcanza la versión 1.0

    Para crear un editor de código realmente distinto, a veces hay que empezar desde cero. Ese fue el enfoque del equipo detrás de Zed, liderado por su CEO Nathan Sobo y antiguos miembros del equipo de GitHub que desarrollaron Atom y, por extensión, el framework Electron que hoy impulsa a Visual Studio Code.

    Tras cinco años de desarrollo y más de un millón de líneas de código escritas en Rust, Zed ha alcanzado oficialmente la versión 1.0.

    Construido como un videojuego

    En lugar de apoyarse en tecnologías web, Zed adopta una arquitectura más cercana a la de un videojuego moderno. Toda la aplicación se organiza para alimentar datos a shaders que se ejecutan en la GPU.

    Para lograrlo, el equipo creó desde cero un framework de interfaz acelerado por GPU llamado GPUI, desarrollado en Rust y publicado como código abierto bajo licencia Apache 2. El lenguaje fue elegido por su combinación única de control de bajo nivel y productividad moderna.

    El resultado es un editor centrado en la velocidad y la respuesta inmediata, disponible para macOS, Windows y Linux. La versión 1.0 introduce mejoras clave como:

    • Marcadores para navegación rápida
    • Acción “view commit” en la paleta de comandos de Git
    • Acceso remoto vía SSH
    • Depurador integrado

    De fábrica, Zed incluye resaltado de sintaxis y autocompletado mediante Language Server Protocol (LSP) para C, C++, CSS, JavaScript, TypeScript, Markdown y Python, con más lenguajes disponibles mediante extensiones.

    Un editor “AI-native” que respeta a los puristas

    Desde sus primeras previews en 2023, Zed evolucionó rápidamente hacia un enfoque AI-native. En lugar de añadir IA como complemento, la integró en su arquitectura base.

    Hoy ofrece predicciones de edición a nivel de pulsación de tecla impulsadas por su modelo Zeta y proveedores externos como Anthropic. Gracias al Agent Client Protocol (ACP), desarrollado junto a Google y JetBrains, los desarrolladores pueden ejecutar múltiples agentes de IA simultáneamente dentro del entorno.

    Sin embargo, el equipo también se ganó los aplausos de la comunidad por una función sorprendentemente simple, un botón para desactivar completamente todas las funciones de IA. Quien quiera un editor ultrarrápido y tradicional puede usar Zed sin ninguna capa generativa.

    IDEs en transformación

    El lanzamiento llega en un momento de debate profundo sobre el futuro de los entornos de desarrollo. Muchos expertos creen que los IDE están cambiando de herramientas de escritura a plataformas de colaboración humano-IA.

    La visión de Zed aborda esta dualidad con DeltaDB, un motor de sincronización basado en CRDTs que rastrea cambios a nivel de carácter. El objetivo es permitir que humanos y agentes de IA compartan una misma visión del código en tiempo real y colaboren en revisiones dentro del propio editor.

    En paralelo, la compañía lanza Zed for Business, con facturación centralizada, control de acceso por roles y herramientas de gestión de equipos.

    Un punto de inflexión, no la meta final

    A pesar del hito 1.0, el camino que la empresa tiene por delante es complejo. Zed compite contra el enorme ecosistema de Visual Studio Code que cuenta con unas 100.000 extensiones. Actualmente, Zed solo cuenta con unas mil.

    El propio equipo reconoce que la versión 1.0 no significa que el producto esté terminado, sino que ha alcanzado el punto donde la mayoría de desarrolladores puede adoptarlo cómodamente.

    Para quienes probaron Zed en sus primeras etapas y lo abandonaron porque sentían que aún le faltaban cosas, esta versión es una invitación a volver. Ya sea como espacio colaborativo impulsado por IA o como el editor tradicional más rápido del mercado, Zed quiere posicionarse como el futuro del desarrollo.

  • La App Store de Apple introduce suscripciones anuales que se pagan mes a mes

    La App Store ahora permite a los desarrolladores ofrecer planes anuales que se pagan mes por mes
    La App Store ahora permite a los desarrolladores ofrecer planes anuales que se pagan mes por mes

    Una nueva opción para los desarrolladores

    Apple anunció un nuevo modelo de suscripción en la App Store que busca resolver un problema común: elegir entre pagar mucho de golpe por un plan anual o pagar más caro mes a mes.

    La solución es una nueva opción híbrida, una suscripción que se paga mensualmente, con el compromiso de conservarla por 12 meses, que permiten acceder al descuento anual sin pagar todo por adelantado.

    Cómo funciona el nuevo modelo

    Hasta ahora había dos opciones típicas:

    • Plan mensual: Más flexible pero más caro a largo plazo
    • Plan anual: Más barato pero requiere de un pago fuerte inicial

    Con el nuevo sistema:

    • Pagas mensualmente
    • Obtienes precio con descuento anual
    • Funciona como un plan sin intereses

    Importante: el compromiso sí es obligatorio

    Aunque Apple indica que puedes “cancelar en cualquier momento”, hay un matiz clave:

    • Cancelar solo evita la renovación del siguiente año.
    • Debes completar los pagos del periodo de 12 meses ya comprometido.

    Para mayor transparencia, Apple añadirá:

    • Un panel para ver pagos realizados y pendientes
    • Emails y notificaciones recordando renovaciones

    Si fallan los pagos, pueden aplicarse consecuencias habituales del App Store:

    • Restricciones en descargas
    • Bloqueo de actualizaciones

    Disponibilidad y lanzamiento

    • Desarrolladores: ya pueden configurar este tipo de suscripción.
    • Usuarios: llegará globalmente en mayo con iOS 26.5 y actualizaciones relacionadas.
    • Requisito mínimo: iOS 26.4 o equivalente.

    Mercados excluidos inicialmente

    Curiosamente, el lanzamiento no incluirá:

    • Estados Unidos
    • Singapur

    Apple no explicó el motivo ni cuándo llegará a esos países.

    Impacto para usuarios y desarrolladores

    Este modelo busca equilibrar el ecosistema en la App Store:

    Para usuarios

    • Acceso a descuentos sin pagos grandes iniciales
    • Mejor control del presupuesto mensual

    Para desarrolladores

    • Mayor retención de usuarios
    • Ingresos más predecibles

    En esencia, Apple intenta hacer que los descuentos anuales sean accesibles para más personas sin sacrificar estabilidad para los desarrolladores.

  • Meta y Microsoft reducen sus plantillas para financiar el futuro

    Las fuertes inversiones en IA han provocado que las empresas ahora tengan que ahorrar. El costo lo están pagando los empleados de Meta, Microsoft y Oracle.
    Las fuertes inversiones en IA han provocado que las empresas ahora tengan que ahorrar. El costo lo están pagando los empleados de Meta, Microsoft y Oracle.

    El costo humano de la carrera por la IA

    El giro masivo de la industria tecnológica hacia la inteligencia artificial está teniendo un alto costo humano. A medida que se intensifica la carrera por construir modelos e infraestructuras de IA más avanzados, los gigantes de Silicon Valley están reestructurando sus plantillas para financiar inversiones multimillonarias. Ya lo habíamos visto en el caso de Oracle. Ahora les toca a los empleados de Meta y de Microsoft. Ambas empresas iniciarán reducciones significativas de personal, aunque mediante estrategias muy distintas.

    El giro radical de Meta, con despidos y recortes al metaverso

    Meta está adoptando un enfoque directo, planea despedir aproximadamente al 10% de su plantilla. Según un memorando interno de la directora de personas Janelle Gale, los recortes supondrán unos 8,000 despidos, además de la eliminación de 6,000 vacantes abiertas.

    Los empleados afectados serán notificados el 20 de mayo, tras un periodo de incertidumbre que la propia Gale reconoció como “inquietante”.

    El principal motivo es el capital. El memo señala que las reducciones buscan operar de forma más eficiente y compensar enormes inversiones en IA.

    Esas inversiones son gigantescas. Impulsadas por Meta Superintelligence Labs y la integración de IA en productos como sus gafas inteligentes, la empresa prevé gastar entre 115,000 y 135,000 millones de dólares en 2026, frente a los 72,220 millones de 2025.

    Para liberar recursos, Meta ha cambiado silenciosamente sus prioridades:

    • Reducción drástica del metaverso
    • Cierre de tres estudios de VR
    • Recortes en Reality Labs, reclutamiento y ventas

    Informes internos sugieren que la compañía incluso ha considerado recortes de hasta el 20% a largo plazo. Esto significa que podrían darse más despidos en la segunda mitad del año.

    La estrategia más suave de Microsoft, con jubilaciones voluntarias y salidas incentivadas

    Mientras Meta opta por despidos directos, Microsoft adopta un enfoque históricamente distinto. Por primera vez en sus más de 50 años de historia, la empresa ofrecerá un programa voluntario de jubilación y de salidas incentivadas para empleados veteranos en Estados Unidos.

    El programa, que comienza en mayo, está dirigido a empleados de nivel director sénior o inferior cuya edad + años de servicio sumen 70 o más.

    Con una plantilla estadounidense de aproximadamente 125,000 empleados, el programa podría alcanzar hasta el 7% del personal (unos 8,750 empleados).

    La directora de RR. HH. Amy Coleman explicó que el objetivo es permitir que los empleados elegibles puedan transicionar en sus propios términos, con apoyo económico generoso.

    Como en Meta, la IA es la razón de esta decisión. Tras 15,000 despidos en 2025, especialmente en gestión y gaming, esta iniciativa busca compensar el enorme gasto en infraestructura de IA. Solo en el segundo trimestre de 2026, Microsoft gastó 37,500 millones de dólares en capital, principalmente en centros de datos.

    Las salidas incentivadas buscan reducir plantilla antes del nuevo año fiscal en julio y evitar despidos obligatorios más amplios.

    Retener talento clave en plena transformación

    Aunque ambas empresas reducen plantilla total, retener talento de élite sigue siendo crítico.

    Microsoft está renovando sus programas de recompensas y rendimiento:

    • Simplifica niveles salariales de 9 a 5
    • Elimina definitivamente el impopular stack ranking
    • Separa las acciones de los bonos

    Este cambio permite a los gerentes premiar mejor a empleados de alto rendimiento con acciones, una herramienta clave para retener talento en un mercado extremadamente competitivo.

    Una nueva era de eficiencia brutal

    Las decisiones de Meta y Microsoft reflejan una realidad más amplia del sector tecnológico, en la que la era de expansión ilimitada de plantilla ha terminado.

    Ahora comienza una etapa de eficiencia extrema, impulsada por la necesidad de financiar el futuro multimillonario de la inteligencia artificial.

    De momento, el peso de las decisiones difíciles lo han cargado los empleados. Sin embargo, si la apuesta de la IA fracasa y resulta que estamos en una burbuja, los siguientes en pasar por caja serán los inversionistas.

  • El rápido auge de la conectividad satelital directa al smartphone (D2D)

    Cada vez más personas se benefician de la conectividad satelital directa al smartphone (D2D)
    Cada vez más personas se benefician de la conectividad satelital directa al smartphone (D2D)

    D2D, más allá de las antenas

    Hace pocos años, la idea de que un smartphone pudiera conectarse directamente a un satélite parecía ciencia ficción. Hoy, la conectividad Direct-to-Device (D2D) ya es una realidad y crece rápidamente en todo el mundo.

    Esta tecnología permite que teléfonos convencionales se enlacen con satélites cuando falla la cobertura celular terrestre, con la promesa de eliminar las zonas sin señal al aire libre.

    Un mercado en rápido crecimiento, pero aún de nicho

    Datos de Ookla muestran que entre julio de 2025 y marzo de 2026 las conexiones D2D crecieron alrededor de 24.5%. El aumento coincide con el despliegue del servicio móvil de SpaceX Starlink en países como Chile, Ucrania, Perú y Reino Unido.

    Estados Unidos lidera la adopción con 45.9% de las conexiones globales, seguido por Australia, Chile y Canadá. El patrón es claro, los primeros países en adoptar D2D son aquellos con grandes zonas rurales y baja cobertura celular.

    Aun así, la penetración sigue siendo mínima. En marzo de 2026, solo 0.46% de los usuarios de Speedtest en EE. UU. registraron conexión satelital D2D. La explicación es simple, las redes terrestres ya cubren 96% de la población mundial y la mayoría del consumo de datos ocurre en interiores, donde la señal satelital no llega.

    Los pioneros del D2D y los grandes jugadores

    Apple impulsó el mercado moderno en 2022 al integrar mensajería de emergencia vía satélite en el iPhone 14 mediante la red de Globalstar.

    Actualmente, Starlink domina el sector con decenas de alianzas con operadores como T-Mobile, Rogers Communications, Optus y Virgin Media O2. En Ucrania, la integración con Kyivstar ha sido clave en zonas afectadas por la guerra.

    Sin embargo, la competencia crece. Empresas como Skylo, Lynk Global y Omnispace avanzan en el mercado. Amazon planea adquirir Globalstar para su proyecto Amazon Leo, mientras AST SpaceMobile continúa expandiendo su constelación con socios como Vodafone y AT&T.

    China también desarrolla su propio ecosistema con China Unicom, China Telecom y China Mobile, apoyados por sistemas satelitales nacionales.

    Conexiones al límite de la física

    Conectar un smartphone a un satélite a cientos de kilómetros de altura es un desafío técnico enorme. Las señales D2D suelen operar con potencias extremadamente bajas, entre -108 y -126 dBm, niveles considerados débiles en redes tradicionales.

    Pruebas realizadas por RootMetrics con el servicio de T-Mobile y Starlink lograron enviar mensajes desde un automóvil en movimiento con una tasa de éxito del 60%. El tiempo promedio de envío fue de 1 minuto y 17 segundos, suficiente para situaciones de emergencia.

    Monetización y futuro de la conectividad

    Los operadores ya experimentan con modelos de negocio. T-Mobile y Rogers cobran alrededor de 10 dólares mensuales en planes básicos, mientras operadores como Kyivstar y Entel lo incluyen sin costo adicional.

    El siguiente paso será ir más allá de los mensajes de texto. Starlink ya permite aplicaciones ligeras como WhatsApp o Google Maps y prepara satélites de nueva generación con experiencia similar a 5G. Apple planea hacer lo mismo mediante su alianza con Amazon.

    La caída del costo de lanzamiento espacial, de 10 mil a unos 3,300 dólares por kilogramo, acelera esta revolución. Si el internet satelital logra ofrecer banda ancha real desde el espacio, podría transformar la economía del sector telecom y reducir la necesidad de torres en zonas rurales.

    Aunque no cambiará el uso cotidiano del móvil en casa, el rumbo es claro. La señal satelital podría convertir el temido mensaje sin servicio en cosa del pasado.

  • Lightning, el robot humanoide de Honor que destrozó el récord de media maratón

    Robótica
    Robótica

    De robots torpes a campeones en un año

    50 minutos y 26 segundos. Ese fue el tiempo que necesitó un robot para completar una media maratón en Pekín, pulverizando el récord humano de la distancia. El protagonista fue Lightning, un robot bípedo desarrollado por Honor, marca conocida hasta ahora por sus smartphones.

    Para ponerlo en contexto: el récord humano masculino de media maratón es de Jacob Kiplimo con 57:20. Lightning bajó esa marca en casi siete minutos.

    Lightning, el robot de Honor terminó la media maratón de Pekín en tan solo 50 minutos y 26 segundos

    Avances impresionantes

    La evolución fue brutal. En la primera edición de la media maratón de robots de Pekín, el año anterior, el mejor tiempo lo logró Tiangong Ultra con 2 horas y 40 minutos. Muchos robots se caían al inicio o dependían de operadores humanos corriendo a su lado.

    Este año:

    • Más de 100 robots compitieron
    • ~40% corrieron de forma totalmente autónoma
    • Honor ocupó todo el podio con sus robots

    Lightning completó la carrera sin control remoto, guiándose únicamente por su batería y sistemas de navegación internos.

    Eso sí, la carrera aún tuvo momentos curiosos que demostraron que aún queda mucho por hacer. Algunos robots chocaron con barreras y varios tuvieron que hacer paradas para cambiar baterías.

    Honor usó tecnología de smartphone dentro del robot

    La clave del salto tecnológico está en la estrategia “Alpha Strategy” de Honor, basada en reutilizar tecnología móvil en robótica para acelerar el desarrollo.

    En menos de un año, un equipo de 2,600 personas logró lo que normalmente tarda entre 3 y 5 años.

    Principales innovaciones:

    Equilibrio y movimiento

    • Algoritmos de estabilización de cámara de smartphones
    • Giroscopios y sensores móviles
    • 55 articulaciones biónicas funcionando a alta velocidad

    El “cerebro” del robot

    • Integración de MagicOS y el asistente YOYO AI
    • Reconocimiento de voz y percepción multimodal

    Miniaturización y cadena de suministro

    • Refrigeración y baterías inspiradas en smartphones
    • Componentes compartidos con la industria móvil
    • Cadena de suministro lista en solo 3 meses

    Honor planea producir estos robots en masa para 2027 con precios estimados entre 16,000 y 21,000 euros.

    ¿Los robots harán inútil el deporte humano?

    Probablemente no.

    Ya ocurrió antes:

    • En 1997, Deep Blue venció a Garry Kasparov en ajedrez
    • En 2016, AlphaGo derrotó a Lee Sedol

    Ambos deportes siguen más vivos que nunca.

    Los robots no reemplazan la emoción humana porque el drama, el esfuerzo y la imprevisibilidad siguen siendo lo que hace fascinante el deporte. Lightning no elimina el atletismo humano, pero inaugura una nueva disciplina, el deporte robótico.