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  • Meta retrasa su modelo de IA “Avocado” tras problemas de rendimiento

    pesar de las inversiones, Meta sigue teniendo problemas para desarrollar un modelo líder de IA.
    A pesar de las inversiones, Meta sigue teniendo problemas para desarrollar un modelo líder de IA.

    Meta Platforms ha pospuesto el lanzamiento de su esperado modelo de inteligencia artificial de nueva generación, conocido internamente como Avocado (aguacate), después de detectar problemas de rendimiento durante las pruebas internas.

    Inicialmente previsto para mediados de marzo, según un artículo del New York Times, el modelo ahora apunta a una ventana de lanzamiento entre mayo y junio, lo que refleja los desafíos que enfrenta la compañía en la carrera por la inteligencia artificial avanzada.

    Un modelo que no alcanza a los líderes del sector

    Durante las pruebas internas, Avocado fue evaluado en tareas clave como:

    • Razonamiento
    • Programación
    • Redacción

    Los resultados mostraron avances respecto al modelo anterior de Meta, Llama 4, e incluso superó a Gemini 2.5 de Google.

    Sin embargo, el modelo no logró igualar el rendimiento de Gemini 3.0, lo que llevó a Meta a retrasar su lanzamiento mientras intenta mejorar sus capacidades.

    La brecha de rendimiento ha sido lo suficientemente preocupante como para que algunos ejecutivos consideren licenciar temporalmente la tecnología Gemini de Google para impulsar ciertos productos de Meta, una posibilidad que subraya la presión competitiva en el sector.

    Inversiones masivas para alcanzar la “superinteligencia”

    El retraso llega pese a los enormes recursos que Meta está destinando a la inteligencia artificial.

    El CEO Mark Zuckerberg ha señalado que el objetivo de la empresa es alcanzar la “superinteligencia”, un nivel de IA que supere la capacidad humana.

    Para ello, Meta ha proyectado:

    • Entre 115.000 y 135.000 millones de dólares en gasto de capital este año
    • Aproximadamente 600.000 millones de dólares en infraestructura, incluidos centros de datos y chips propios

    Estas cifras casi duplican la inversión de la compañía en el año anterior.

    Reorganización interna y nuevos líderes

    Tras el desempeño decepcionante de Llama 4, Meta también reorganizó su liderazgo en inteligencia artificial.

    En junio, la compañía invirtió 14.300 millones de dólares en la startup Scale AI y nombró a su fundador y CEO, Alexandr Wang, como nuevo Chief AI Officer.

    Wang creó un equipo de élite de unos 100 investigadores llamado TBD Lab, encargado de desarrollar una nueva generación de modelos con nombres inspirados en frutas.

    Entre ellos:

    • Avocado, un modelo centrado en texto
    • Mango, enfocado en generación de imágenes y video
    • Watermelon, un futuro modelo fundacional aún más grande

    El equipo también lanzó recientemente Vibes, una aplicación de video generativo diseñada para competir con herramientas como Sora de OpenAI.

    Tensiones internas y cambios estratégicos

    Además de los desafíos técnicos, Meta enfrenta debates internos sobre el futuro de su estrategia de IA.

    Históricamente, la empresa ha sido una defensora del modelo abierto en inteligencia artificial. Sin embargo, ahora algunos de sus líderes, incluidos Zuckerberg y Wang, han considerado mantener el modelo de Avocado cerrado.

    También han surgido desacuerdos sobre cómo integrar estos nuevos modelos en el negocio publicitario de Meta entre Wang, el director de producto Chris Cox y el director tecnológico Andrew Bosworth.

    Para mejorar la coordinación, la empresa ha creado un nuevo equipo de ingeniería de IA bajo la dirección de Bosworth que trabajará directamente con la división de Wang.

    Meta mantiene el optimismo

    A pesar del retraso, Meta insiste en que el desarrollo sigue avanzando.

    Según el portavoz de la compañía Dave Arnold, el próximo modelo no solo será competitivo, sino que demostrará la rapidez con la que la empresa está avanzando en el desarrollo de nuevas capacidades de IA.

    Mientras el equipo de TBD Lab continúa refinando Avocado para un lanzamiento a finales de primavera, Meta ya está trabajando en la próxima generación de modelos.

  • Meta compra Moltbook, la peculiar red social poblada únicamente por inteligencias artificiales

    Meta compra Moltbook. Logo de Meta.
    Meta compra Moltbook. Logo de Meta.

    ¿Nos estamos volviendo todos locos?

    En uno de los giros más curiosos de la industria tecnológica reciente, Meta Platforms ha adquirido Moltbook, una red social similar a Reddit poblada exclusivamente por agentes de inteligencia artificial. La empresa fundada por Mark Zuckerberg no ha revelado el monto de la operación, pero confirmó que el equipo detrás del proyecto se integrará en su división de inteligencia artificial.

    Lo más llamativo del acuerdo es que Moltbook comenzó como una parodia directa del propio imperio de Meta.

    De broma tecnológica a adquisición real

    El origen de Moltbook es casi surrealista.

    En enero de 2026, el emprendedor Matt Schlicht utilizó un asistente de IA de código abierto llamado OpenClaw para generar un bot llamado “Clawd Clawderberg”, una clara referencia humorística a Zuckerberg.

    Schlicht pidió al bot que diseñara una red social pensada exclusivamente para agentes de IA. Así nació Moltbook.

    En cuestión de meses, el experimento atrajo gran atención viral. Tras el acuerdo con Meta, Schlicht, su cofundador Ben Parr y el resto del equipo pasarán a formar parte de la compañía.

    Moltbook, un espectáculo de bots… y humanos

    Durante su breve vida como plataforma independiente, Moltbook se hizo famosa por permitir a los usuarios humanos observar interacciones entre distintos modelos de lenguaje.

    Muchos visitantes acudían simplemente para ver a los bots debatir sobre temas extraños o filosóficos, incluyendo discusiones virales sobre la posible conciencia de la IA.

    Sin embargo, pronto aparecieron problemas.

    Investigadores de seguridad descubrieron un fallo que exponía claves de API, lo que permitía tomar control de los agentes de IA. Además, algunos de los hilos más populares, supuestamente escritos por bots, eran en realidad publicaciones de humanos haciéndose pasar por IA.

    A pesar de estos problemas, el concepto tecnológico detrás de la plataforma llamó la atención de grandes empresas de Silicon Valley.

    Por qué Meta quiere Moltbook

    Para Meta, la compra no se centra en convertir Moltbook en una red social de consumo masivo.

    Cuando se cierre el acuerdo, el equipo se integrará en Meta Superintelligence Labs, una nueva división centrada en productos comerciales de IA. Esta unidad está dirigida por Alexandr Wang, exdirector ejecutivo de Scale AI.

    Su trabajo complementa las investigaciones del laboratorio de IA de la compañía, Meta AI (FAIR), que fue liderado por Yann LeCun antes de dejar la compañía para crear su propia startup.

    Según Meta, la tecnología de Moltbook podría ayudar a desarrollar infraestructura para un futuro donde agentes de IA interactúen constantemente en internet.

    Uno de los elementos que más interesa a la compañía es el concepto de “directorio permanente de agentes”, que permitiría identificar y verificar bots que actúan en nombre de personas o empresas.

    ¿Movimiento estratégico o compra impulsiva?

    No todos los analistas están convencidos de la estrategia.

    Tras invertir miles de millones en el metaverso, algunos observadores consideran que el giro de Meta hacia la inteligencia artificial ha sido algo errático. En los últimos meses, la empresa ha experimentado con:

    • Feeds de vídeo generados por IA
    • Influencers artificiales en redes sociales
    • Nuevas herramientas de agentes autónomos

    En este contexto, la compra de Moltbook ha sido interpretada por algunos como un intento de mantenerse al ritmo de la competencia. Los resultados hasta ahora han sido decepcionantes. En particular, su modelo abierto Llama se ha quedado atrás de otros, especialmente los chinos (DeepSeek o Qwen).

    La presión es real. Empresas como OpenAI continúan atrayendo talento clave y hay mucha competencia en e mercado laboral. De hecho, OpenAI recientemente contrató a Peter Steinberger, fundador de OpenClaw, la tecnología en la que se basaba Moltbook, aunque esa contratación era mucho más lógica.

    ¿Qué pasará con la plataforma?

    Por ahora, Meta ha señalado que Moltbook seguirá funcionando temporalmente para sus usuarios actuales.

    Sin embargo, un memorando interno del vicepresidente de producto Vishal Shah sugiere que el servicio independiente podría desaparecer una vez que su tecnología se integre en los proyectos de IA de Meta.

    Si eso ocurre, el curioso experimento social donde bots debatían entre sí podría convertirse en algo mucho más ambicioso: la infraestructura que permita a millones de agentes de IA interactuar en la web.

    Y en un giro digno de la cultura de internet, todo comenzó con un bot parodia llamado Clawd Clawderberg.

  • Meta enfrenta demanda colectiva por la falta de privacidad de sus gafas inteligentes

    Logo de Meta
    Meta enfrenta de nuevo problemas judiciales por temas de privacidad

    La demanda no tardo en caer

    Hace tan solo unos días, informábamos acerca de un artículo en un periódico sueco que denunciaba que personal sub-contratado por Meta tuvo acceso a videos sensibles grabados por las gafas Ray-Ban Meta de sus clientes.

    Ahora, tan solo unos días después de la revelación, Meta Platforms enfrenta una demanda colectiva en Estados Unidos que acusa a la compañía de publicidad engañosa relacionada con sus gafas inteligentes desarrolladas junto a Ray-Ban.

    ¿Qué reprochan a Meta?

    La demanda sostiene que la empresa habría inducido a error a los consumidores sobre las funciones de privacidad del dispositivo, especialmente en lo referente al uso de datos para entrenar sus sistemas de inteligencia artificial.

    El caso fue presentado el miércoles en un tribunal federal de San Francisco por el despacho jurídico Clarkson Law Firm. En la demanda, dos compradores de las gafas, residentes de California y New Jersey, afirman que confiaron en las declaraciones de Meta sobre la protección de la privacidad y que no habrían adquirido el dispositivo de haber conocido cómo se utilizan realmente los datos capturados por las gafas.

    Las pruebas

    La controversia surgió después de que el periódico sueco Svenska Dagbladet informara que contratistas externos en Kenia revisan material capturado por las gafas como parte del proceso de etiquetado de datos utilizado para entrenar los modelos de IA de la compañía. Según el informe, algunos trabajadores habrían tenido acceso a contenido extremadamente sensible, incluyendo visitas al baño, encuentros sexuales y otros momentos privados grabados accidentalmente por los usuarios.

    ¿Cómo se defiende Meta?

    En su defensa, Meta confirmó que algunos datos pueden ser revisados por contratistas humanos, aunque afirmó que esto solo ocurre cuando los usuarios comparten contenido con sus servicios de inteligencia artificial. La empresa sostiene que, si los usuarios no comparten sus capturas con la IA de Meta, el contenido permanece almacenado únicamente en el dispositivo.

    Las gafas inteligentes, comercializadas bajo la marca Ray-Ban Meta Smart Glasses, incluyen funciones multi-modales impulsadas por Meta AI que permiten a los usuarios hacer preguntas sobre lo que están viendo en tiempo real mediante imágenes o video. Sin embargo, críticos señalan que para usar estas funciones es necesario enviar capturas del entorno a los servidores de la compañía, lo que abre la puerta a su revisión por parte de humanos durante el proceso de entrenamiento de los modelos.

    Los demandantes argumentan que la política de privacidad de Meta no menciona explícitamente el uso de revisores humanos, lo que, según la demanda, convierte las afirmaciones de privacidad de la empresa en “materialmente engañosas”. El documento también advierte que este sistema podría exponer a los usuarios a riesgos como acoso, robo de identidad, extorsión o daños reputacionales si información sensible fuera visualizada o filtrada.

    La demanda solicita compensaciones económicas para los afectados (¡Qué sorpresa!) y medidas judiciales que obliguen a Meta a modificar sus prácticas de recopilación y procesamiento de datos.

    El caso añade presión a Meta en un momento en que las grandes empresas tecnológicas están acelerando el desarrollo de dispositivos con inteligencia artificial integrada, una tendencia que plantea nuevos desafíos en torno a la privacidad y el manejo de datos personales.

  • ¿Pueden las grandes empresas de IA evitar que suba el recibo de luz de los norteamericanos?

    IA
    La IA ha hecho subir el costo de la energía eléctrica de muchos hogares norteamericanos

    ¿Quién está pagando el aumento del consumo eléctrico por la IA en EEUU?

    Para los lectores latinoamericanos o europeos, este artículo puede resultar incomprensible sin un poco de contexto. En gran parte de Latinoamérica, los precios de la energía eléctrica están regulados y son totalmente independientes del precio del consumo eléctrico comercial. En EEUU, la situación es diferente y depende de la oferta y de la demanda. Por lo que el aumento del consumo empresarial tiene una repercusión directa sobre e precio de la electricidad residencial.

    En EEUU, el auge de la inteligencia artificial generativa es impresionante, pero su expansión requiere cantidades masivas de electricidad. A medida que las grandes empresas tecnológicas construyen una nueva generación de centros de datos para IA, crece la preocupación ciudadana. ¿Quién pagará las costosas mejoras de la red eléctrica necesarias para sostenerlos?

    Con ese telón de fondo, el presidente Donald Trump convocó recientemente en la Casa Blanca a los líderes de siete gigantes tecnológicos: Amazon, Google, Meta Platforms, Microsoft, Oracle, OpenAI y xAI.

    El resultado fue la firma de una declaración formal denominada “Ratepayer Protection Pledge” (Compromiso de Protección al Contribuyente Eléctrico). Su objetivo declarado es proteger a los hogares estadounidenses de posibles aumentos en las tarifas derivados del crecimiento energético de la industria tecnológica.

    Un contexto complicado para los consumidores

    La iniciativa llega en un momento delicado. Según un informe de diciembre de 2025 del grupo Climate Power, las facturas eléctricas de los hogares estadounidenses aumentaron recientemente un 13%.

    Al mismo tiempo, el Departamento de Energía estima que la demanda eléctrica de los centros de datos podría duplicarse o incluso triplicarse antes de 2028. Este escenario ha alimentado una creciente oposición local a nuevos desarrollos tecnológicos. Temen que los residentes sean quienes terminen subsidiando la infraestructura necesaria para alimentar a la IA.

    Durante el encuentro, Trump reconoció el problema de percepción pública. Muchas comunidades creen que la llegada de un centro de datos implica automáticamente facturas más altas.

    ¿Qué promete el acuerdo?

    Según los términos de la proclamación, las empresas firmantes se comprometen a:

    • Construir, traer o comprar la nueva generación de recursos energéticos necesarios para cubrir su propia demanda.
    • Asumir el costo total de esos recursos adicionales.
    • Financiar todas las mejoras en infraestructura de transmisión y distribución necesarias para sus instalaciones.
    • Operar bajo estructuras tarifarias separadas, lo que implica pagar por la capacidad energética asignada, independientemente de si la utilizan por completo.

    En esencia, el compromiso busca garantizar que la expansión de los centros de datos no traslade el costo de nuevas plantas de generación o mejoras de red a los consumidores residenciales.

    Varias compañías, entre ellas Amazon, Google y Meta, difundieron rápidamente comunicados destacando su adhesión al acuerdo. También explicaron lo que están haciendo para mitigar el impacto ambiental y sobre las comunidades en las que se construyen sus centros de datos.

    Las dudas: ¿compromiso real o gesto político?

    Pese a su impacto mediático, el acuerdo presenta importantes interrogantes.

    El más evidente es que no parece ser jurídicamente vinculante. No existe, al menos por ahora, un marco claro de cumplimiento ni sanciones para las empresas que incumplan lo estipulado.

    Además, el enfoque del compromiso se limita principalmente a las tarifas eléctricas. Otros efectos asociados a la proliferación de centros de datos, como la presión sobre recursos hídricos locales, el aumento del costo de la vivienda, o el impacto en cadenas de suministro tecnológicas (por ejemplo el precio de la memoria y de los discos duros), quedan fuera del alcance del documento.

    Un reconocimiento del costo físico de la IA

    Más allá de sus limitaciones, la “Ratepayer Protection Pledge” representa un reconocimiento explícito de que la revolución de la IA no es solo digital, sino que tiene consecuencias físicas, energéticas y financieras concretas.

    La verdadera prueba llegará en los próximos años. Si la demanda eléctrica de los centros de datos continúa disparándose, será necesario comprobar si estos compromisos voluntarios logran mantener estables las facturas domésticas o si terminan siendo, en la práctica, tan solo un escudo reputacional para una industria que enfrenta un creciente rechazo a nivel local.

  • News Corp firma un acuerdo de $150 millones con Meta para licenciar contenido a sus modelos de IA

    Logo de Meta
    Logo de Meta, empresa que acaba de firmar un contrato de licenciamiento con News Corp

    En un movimiento que subraya el creciente valor del periodismo premium en la carrera por la inteligencia artificial, News Corp ha cerrado un acuerdo multi anual con Meta por hasta 150 millones de dólares. El pacto permitirá a la empresa matriz de Facebook e Instagram utilizar archivos periodísticos y cobertura en tiempo real del grupo mediático para entrenar y potenciar sus productos de IA.

    El acuerdo, valorado en hasta 50 millones de dólares anuales y con una duracion de al menos tres años, concede a Meta acceso a contenidos de sus principales cabeceras en Estados Unidos y Reino Unido, entre ellas:

    • The Wall Street Journal
    • New York Post
    • The Times
    • Dow Jones & Company

    Quedan fuera del acuerdo los medios australianos del grupo.

    Meta utilizará estos datos tanto para entrenar modelos como para integrar información en tiempo real en sus asistentes conversacionales, con el objetivo de mejorar precisión y actualidad en las respuestas.

    Meta refuerza su estrategia de IA

    Para Meta Platforms, la inversión forma parte de una estrategia más amplia para perfeccionar sus modelos de próxima generación. La compañía ha reorganizado recientemente sus equipos de inteligencia artificial y ha firmado acuerdos similares con otros grandes medios estadounidenses.

    El objetivo declarado es enriquecer Meta AI con fuentes diversas que permitan ofrecer información relevante acompañada de múltiples perspectivas editoriales.

    News Corp se posiciona como “empresa de insumo”

    Desde la óptica del editor, el acuerdo refleja un giro estratégico. En una conferencia tecnológica organizada por Morgan Stanley en San Francisco, el CEO de News Corp, Robert Thomson, describió al conglomerado como una “input company” (empresa de insumo) en la era de la IA.

    Según Thomson, si las compañías tecnológicas son “empresas de salida” que generan productos finales basados en IA, medios como News Corp proporcionan el recurso esencial que alimenta esos sistemas: contenido fiable, datos exclusivos y cobertura de última hora.

    “Somos un insumo, como los semiconductores, los centros de datos o la energía”, explicó, subrayando que la información verificada y los datos de mercado únicos son difíciles de sustituir.

    Estrategia “woo or sue”

    Thomson ha definido su postura frente a las tecnológicas con una fórmula directa: “woo or sue” (seducir o demandar).

    La lógica es clara: asociarse con quienes acepten pagar por el contenido y emprender acciones legales contra quienes lo utilicen sin autorización.

    Esta estrategia ya ha dado resultados. En 2024, News Corp firmó un acuerdo de cinco años valorado en 250 millones de dólares con OpenAI, desarrolladora de ChatGPT.

    Este enfoque contrasta con el de otros medios. Mientras algunos grupos han optado por asociaciones estratégicas, The New York Times ha emprendido acciones legales contra OpenAI y Microsoft por el uso presuntamente no autorizado de su contenido para entrenar modelos de IA.

    Tensiones internas y desafíos del sector

    Dentro de News Corp, la relación con la IA no está exenta de fricciones. La compañía ha lanzado herramientas internas basadas en inteligencia artificial y algunos ejecutivos regionales han expresado fuertes críticas hacia las grandes plataformas tecnológicas.

    No obstante, a nivel corporativo, el mandato parece claro: garantizar que el periodismo profesional no solo sobreviva en la era de la IA, sino que se convierta en un activo estratégico altamente remunerado.

    Con los motores de búsqueda integrando cada vez más funciones de IA, lo que amenaza el tráfico web tradicional que sustenta a los medios, News Corp busca asegurarse un papel central en la nueva cadena de valor digital: no solo como productor de noticias, sino como proveedor esencial de materia prima para la revolución de la inteligencia artificial.

  • Las gafas inteligentes de Ray-Ban Meta exponen momentos íntimos a revisores humanos

    Logo de Meta
    Las Ray-Ban Meta transmiten información que debería ser confidencial a revisores humanos

    Otro escándalo para la empresa de Mark Zuckerberg

    La inteligencia artificial en dispositivos «vestibles» (wearables en inglés) se perfila como la próxima gran frontera tecnológica. Gafas inteligentes como las Ray-Ban Meta Smart Glasses prometen grabar nuestra vida en modo manos libres e interactuar con el entorno mediante asistentes de IA. Pero una reciente investigación revela el alto costo oculto de esa comodidad: grabaciones íntimas y altamente sensibles están siendo vistas por revisores humanos a miles de kilómetros de distancia.

    Según un reportaje publicado por el diario sueco Svenska Dagbladet (SvD), fragmentos de video capturados por las gafas de Meta son enviados a contratistas externos en Nairobi, Kenia. Allí, trabajadores empleados por la subcontratista Sama revisan manualmente el material, dibujando recuadros alrededor de objetos para entrenar y mejorar los modelos de IA de la compañía.

    De escenas cotidianas a momentos profundamente privados

    El problema es que el contenido no se limita a escenas inocuas en primera persona. Según denunciantes citados en la investigación, los revisores han tenido acceso a escenas extremadamente privadas: personas usando el baño, caminando desnudas en sus hogares o manteniendo relaciones sexuales. En otros casos, información financiera sensible, como números de tarjetas de crédito, aparecía claramente visible en pantalla.

    Algunos trabajadores describieron situaciones en las que las gafas seguían grabando sin que las personas presentes lo supieran. En un caso, un hombre dejó las gafas sobre una mesa de noche mientras salía de la habitación; poco después, una mujer entró y se cambió de ropa frente a la cámara aún activa.

    Ambigüedad técnica y falta de transparencia

    Las gafas capturan video de dos maneras principales: grabación manual y activación del asistente mediante comandos de voz para que la IA identifique o analice lo que el usuario está mirando.

    Cuando se activa la IA, el material debe enviarse a los servidores de Meta para su procesamiento. Sin embargo, no está claro cuánto tiempo se graba o transmite tras la interacción. Si un usuario pregunta qué modelo de automóvil tiene delante, ¿la grabación se detiene inmediatamente tras recibir la respuesta o continúa durante varios segundos adicionales? Tampoco queda claro si parte del material grabado manualmente puede terminar en procesos de revisión humana.

    En teoría, existen filtros automáticos y sistemas de anonimización que deberían desenfocar la imagen de rostros y descartar escenas sensibles antes de que lleguen a revisores humanos. Pero los ex-empleados citados en la investigación reconocen que estos sistemas fallan con frecuencia, especialmente en condiciones de poca luz o cuando el contexto íntimo no es fácilmente identificable por un algoritmo.

    La respuesta de Meta y el debate legal

    Ante las preguntas de periodistas, Meta tardó dos meses en responder y finalmente se limitó a remitir a sus Términos de Servicio y Política de Privacidad. En dichos documentos se indica que puede producirse una revisión “automática o manual (humana)” cuando se interactúa con funciones de IA.

    En la práctica, esto traslada la responsabilidad al usuario: evitar grabar o compartir información sensible. Sin embargo, expertos en protección de datos advierten que transferir datos personales de usuarios europeos a trabajadores externos en Kenia podría entrar en conflicto con las estrictas normas de transparencia del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) de la Unión Europea.

    Un patrón que se repite en la industria

    El caso recuerda al escándalo de 2019 que involucró a Apple, cuando se reveló que contratistas externos escuchaban grabaciones de Siri para mejorar la precisión del asistente de voz. Aquellos revisores terminaron oyendo conversaciones médicas privadas, transacciones ilegales y encuentros íntimos, lo que generó fuertes críticas y acuerdos de compensación millonarios.

    Hoy, mientras las grandes tecnológicas compiten por integrar la IA en todo tipo de dispositivos, desde gafas hasta auriculares con cámara y nuevos formatos portátiles, la dependencia del trabajo humano para entrenar algoritmos sigue siendo una realidad incómoda.

    Hasta que las empresas puedan garantizar que sus sistemas de protección automáticos funcionan realmente y que los usuarios comprenden con total claridad qué es lo que se graba, durante cuánto tiempo se almacena y quién puede verlo, la adopción temprana de estos dispositivos podría implicar un intercambio inquietante: comodidad tecnológica a cambio de nuestros momentos más vulnerables.

  • La 6G podría llegar para 2029

    La evolución de la conectividad móvil ha redefinido por completo nuestra relación con la tecnología. Para la industria tecnológica, el lanzamiento de la 5G ya parece lejano, a pesar de que aún no es completo y ya está trabajando en el siguiente capítulo. Las especificaciones de nuevo estándar avanzan con rapidez, gracias a colaboraciones sin precedentes y pruebas en entornos reales. Su despliegue comercial podría comenzar en 2029.

    Durante el MWC 2026, Qualcomm anunció la creación de una amplia coalición estratégica destinada a acelerar el desarrollo y la implementación global del 6G. El objetivo es ambicioso: iniciar el despliegue comercial en apenas tres años.

    Para lograrlo, la compañía ha reunido a un grupo de gigantes tecnológicos que incluye a Amazon, ASUS, Dell, Ericsson, Google, HP, LG, Microsoft, Motorola, Meta, Nokia y Samsung. El propósito común es establecer estándares globales y transformar la 6G desde el actual ámbito teórico a una realidad palpable para los consumidores.

    Más allá de la velocidad: la red nativa de IA

    Es fácil medir la evolución de las redes en términos de velocidad, y el 6G promete cifras impresionantes. En pruebas de laboratorio recientes se han alcanzado velocidades capaces de descargar 50 GB en apenas 1,4 segundos. Sin embargo, la verdadera revolución no se verá solo en el ancho de banda, sino en la inteligencia de la red.

    A diferencia de las redes actuales, donde la inteligencia artificial se aplica como una capa adicional, la 6G está siendo concebida desde su base como una red nativa de IA. Esto significa que la inteligencia artificial estará integrada directamente en la infraestructura, permitiendo que la red detecte, procese y se adapte en tiempo real. Gestionará el tráfico de forma autónoma, optimizará el uso del espectro y asignará recursos dinámicamente según la demanda. Esto es algo de suma importancia para los operadores móviles.

    Con la expansión de la IA hacia la robótica, los sistemas autónomos y la automatización industrial, la infraestructura inalámbrica se convierte en un componente esencial del ecosistema tecnológico. La 6G ofrecerá una latencia ultra baja y mayor capacidad de subida, requisitos clave para la realidad mixta, la telemedicina, los vehículos autónomos y los robots impulsados por IA que necesitan conexiones instantáneas y fiables. Esto es algo que ya nos habían prometido con la 5G utilizando como pretexto las necesidades de la IoT (Internet de las cosas), pero como ahora la palabra de moda es la IA, pues cambia un poco el argumento.

    Del laboratorio al mundo real

    Las pruebas ya están demostrando que la 6G es técnicamente viable. Samsung confirmó recientemente la validación de la tecnología X-MIMO en la banda de 7 GHz (Centimeter Wave), considerada estratégica para futuras redes 6G.

    Por su parte, Ericsson completó la primera sesión 6G preestándar “over-the-air” (OTA) del mundo en su sede estadounidense en Plano, Texas. La demostración operó en la banda de 7 GHz con un ancho de banda de 400 MHz y validó componentes fundamentales de la arquitectura 6G, diseñada para ser integrar la IA de forma nativa y estar basada en la nube.

    El ensayo incluyó hardware de radio, RAN Compute, interfaces aéreas definidas por software y plataformas en la nube desplegables tanto en CPU como en GPU. Entre los logros clave se validó la capacidad de soportar robótica con procesamiento en tiempo real y transmisión de video en vivo sin interrupciones, dos pilares para aplicaciones críticas basadas en IA.

    Esto es importantes porque los fabricantes necesitan mostrar nuevas aplicaciones que puedan generar nuevas oportunidades de ingresos para los operadores si quieren poder convencerlos de invertir billones de dólares para actualizar su red de telecomunicaciones. En el caso de la 5G, se habló mucho de la oportunidades que esta tecnologia iba a generar al impulsar el IoT pero la realidad es que esto nunca se concreto, por lo que ahora es probable que estas empresas sean bastante más escépticas.

    Una prioridad estratégica

    La carrera hacia el 6G no es solo una cuestión tecnológica, sino también económica y geopolítica. El avance de Ericsson en Texas se alinea con la estrategia del gobierno de Estados Unidos de intentar mantener el liderazgo en innovación inalámbrica y en políticas de espectro de próxima generación, aún cuando actualmente hay muchos países en el mundo que disponen de mayores velocidades y porcentaje de cobertura.

    Con más de 120 años de presencia en el país, Ericsson opera 12 centros de I+D en Estados Unidos enfocados en IA, diseño de chips ASIC y sistemas de antenas. Además, su fábrica automatizada 5G USA Smart Factory en Lewisville, Texas —valorada en 150 millones de dólares— es actualmente la única instalación que fabrica equipos de telecomunicaciones a gran escala en territorio estadounidense. Esta base industrial será clave para apoyar futuros despliegues 6G y reforzar cadenas de suministro seguras y resilientes.

    La transición al 6G ya no es un concepto futurista. Con gigantes tecnológicos uniendo fuerzas, pruebas OTA exitosas y la convergencia entre inteligencia artificial e infraestructura inalámbrica, los cimientos de la próxima revolución digital ya están en construcción. Si se cumplen los plazos, veremos la 6G en 2029. Sin embargo, de aquí a entonces las cosas pueden haber cambiado, sobre todo con la irrupción del servicio de Starlink en el mercado de las comunicaciones celulares. Estamos viviendo tiempos interesantes.

  • Los Muppets entran en una nueva dimensión: MuppetVision 3D renace en realidad virtual

    Apple ofrece los únicos dispositivos de consumo certificados por la OTAN
    Muppet Vision 3D estará disponible en Apple Vision Pro

    Es un gran momento para los fans de los Muppets. Tras el éxito del especial reboot de The Muppets Show en Disney+, las creaciones de Jim Henson han vuelto al centro de la conversación cultural. Sin embargo, mientras celebraban su regreso en streaming, muchos seguidores lamentaban el cierre definitivo de la emblemática atracción MuppetVision 3D en Disney’s Hollywood Studios.

    Pero el telón no ha caído para siempre.

    Disney ha confirmado que MuppetVision 3D será restaurada para el entorno virtual, comenzando con el Apple Vision Pro.

    Preservando un legado “muppetacional”

    Antes del cierre permanente de la atracción en junio de 2025, Disney anunció que exploraba formas creativas de preservar el histórico espectáculo. Detrás de escena, el plan ya estaba en marcha.

    En mayo de 2025, tras una renovación en 2023 que devolvió al show todo su esplendor visual, se realizó una filmación de archivo completa de la experiencia.

    Brian Henson, hijo de Jim Henson y presidente de The Jim Henson Company, confirmó recientemente que el espectáculo fue capturado íntegramente para una versión en realidad virtual. Según explicó, la experiencia permitirá a los usuarios elegir cualquier asiento del teatro virtual y disfrutar del caos tridimensional desde múltiples perspectivas.

    Por ahora, el único hardware confirmado es el Apple Vision Pro, aunque se espera que eventualmente llegue a otros visores de VR. Aún no está claro si se lanzará como aplicación independiente, como contenido dentro de Disney+ o como experiencia inmersiva específica para el ecosistema de Apple.

    Una atracción histórica

    MuppetVision 3D abrió sus puertas el 16 de mayo de 1991 en el entonces Disney-MGM Studios. Fue uno de los últimos proyectos desarrollados con participación directa de Jim Henson antes de su fallecimiento.

    No era simplemente una película en 3D. Era una experiencia teatral multisensorial.

    Mientras Kermit presentaba el último invento fallido de Muppet Labs, el espectáculo rompía constantemente la cuarta pared. Animatrónicos sincronizados, un actor en un enorme traje de Sweetums, burbujas descendiendo del techo, fuegos artificiales LED y hasta chorros de agua se combinaban con la proyección tridimensional.

    Sin embargo, en los últimos años, la asistencia disminuyó, especialmente tras la apertura de Star Wars: Galaxy’s Edge, que concentró gran parte del flujo de visitantes en el parque. Como parte del plan de inversión de 60.000 millones de dólares de Disney en sus parques temáticos, el área de Muppets Courtyard fue demolida para dar paso a una nueva zona temática de Monsters, Inc. con una montaña rusa suspendida.

    El futuro de los Muppets en los parques

    Aunque el teatro físico en Florida ya no existe, los Muppets siguen teniendo presencia en los parques.

    Este mismo año, Disney’s Hollywood Studios estrenará una versión renovada de Rock ‘n’ Roller Coaster, donde Dr. Teeth y The Electric Mayhem sustituirán a Aerosmith como protagonistas del recorrido.

    Además, el éxito reciente del reboot de The Muppets Show —producido ejecutivamente por Seth Rogen, con Sabrina Carpenter en el elenco y 7,58 millones de espectadores en sus primeros ocho días— ha reavivado las esperanzas de un regreso físico más amplio.

    Algunos fans incluso detectaron referencias ocultas en el especial que sugieren que Disney podría reinstalar MuppetVision 3D en otra ubicación. Muchos apuntan a Disney California Adventure —que albergó una versión del espectáculo entre 2001 y 2014— como candidato ideal.

    De teatro físico a teatro virtual

    Más allá de si la atracción física regresa o no, la versión en realidad virtual garantiza que una pieza clave de la historia de los parques temáticos y del legado de Jim Henson no se pierda.

    La ironía es fascinante: una experiencia que en 1991 representaba la vanguardia del 3D ahora encuentra su continuidad en la siguiente frontera tecnológica, la computación espacial.

    Pronto, los fans podrán colocarse un visor, tomar asiento en un teatro virtual y volver a disfrutar del caos tridimensional de los Muppets como si nunca se hubieran ido.

  • Instagram activará alertas parentales ante búsquedas de autolesión hechas por adolescentes

    Logo de Instagram
    Logo de Instagram

    Instagram está implementando una nueva función de seguridad destinada a reforzar la protección de menores y mejorar la comunicación con las familias. A partir de la próxima semana, la plataforma comenzará a notificar a los padres si sus hijos adolescentes realizan búsquedas repetidas relacionadas con autolesión o suicidio.

    La medida aplicará exclusivamente a cuentas Teen que estén inscritas en el sistema de supervisión parental voluntaria de Instagram.

    Cómo funcionará el sistema de alertas

    Si un adolescente intenta buscar términos preocupantes varias veces en un periodo corto, los padres recibirán una notificación automática. Para garantizar que el aviso no pase desapercibido, Meta utilizará los datos de contacto disponibles, enviando alertas por mensaje de texto, correo electrónico, WhatsApp y notificaciones dentro de la aplicación.

    Instagram ya bloquea de forma proactiva este tipo de contenido para menores. Cuando un adolescente intenta buscar términos relacionados con autolesión o suicidio, la plataforma no muestra resultados. En su lugar, redirige al usuario a recursos profesionales y líneas de ayuda que pueden ofrecer apoyo inmediato.

    La novedad ahora es que el sistema no se limita a intervenir dentro de la aplicación: también busca activar apoyo en el entorno familiar.

    Junto con la alerta, los padres recibirán orientación opcional y recursos diseñados para ayudarles a abordar conversaciones sensibles con sus hijos.

    Equilibrio entre prevención y “fatiga de alertas”

    Meta explicó que el umbral para que se active el sistema, varias búsquedas en un corto lapso, fue definido cuidadosamente para evitar notificaciones innecesarias. Un sistema demasiado sensible podría generar “fatiga de alertas” y reducir su efectividad.

    La compañía reconoce que en algunos casos podría notificarse a los padres sin que exista un riesgo real inmediato, pero sostiene que es preferible pecar por precaución. Según la empresa, la gran mayoría de adolescentes no realiza este tipo de búsquedas.

    El objetivo declarado es claro: permitir que los padres intervengan en el momento en que pueda surgir una señal temprana de riesgo.

    Contexto: presión pública y escrutinio regulatorio

    Esta actualización llega en un contexto de fuerte escrutinio público y legal sobre el impacto de las plataformas de Meta en la salud mental juvenil.

    A comienzos de este año, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, enfrentó cuestionamientos intensos en el Senado de Estados Unidos sobre el posible papel de Instagram en casos de autolesión entre menores. En una audiencia ampliamente difundida, Zuckerberg ofreció disculpas a las familias afectadas y reconoció que la compañía podría haber avanzado antes en algunos mecanismos de protección.

    Además, en procedimientos judiciales recientes, abogados demandantes interrogaron a la empresa sobre sus procesos de verificación de edad y detección de usuarios menores de 13 años.

    La nueva función puede interpretarse como parte de una estrategia más amplia de Meta para reforzar controles parentales y demostrar medidas concretas ante reguladores y legisladores.

    Despliegue y próximos pasos

    Las alertas parentales comenzarán a implementarse la próxima semana en Estados Unidos, Reino Unido, Australia y Canadá, con una expansión global prevista para finales de año.

    Meta también confirmó que está desarrollando un sistema de alertas similar para sus chatbots de inteligencia artificial, cuyos detalles se anunciarán próximamente.

    Más allá de la tecnología, el mensaje estratégico es evidente: en un entorno donde la seguridad juvenil se ha convertido en prioridad política y social, las plataformas ya no solo moderan contenido. También buscan integrar activamente a las familias en la prevención.

  • Discord cancela la verificación de edad por ahora

    Discord cancela la verificación de edad, por ahora

    Discord pausa su verificación de edad tras escuchar a los usuarios

    La polémica acerca de la verificación obligatoria de la edad de los usuarios de Discord ha llegado a un punto de inflexión. La plataforma escuchó las preocupaciones de los usuarios sobre privacidad y seguridad de datos. Por ello, Discord canceló oficialmente el lanzamiento de esta norma prevista para ser aplicada a nivel global en marzo. Ahora, retrasará medida hasta la segunda mitad de 2026. Esto le dará tiempo a la compañía para rediseñar por completo la forma en la que protegerá la privacidad de los usuarios.

    El plan original pedía a los usuarios un escaneo facial o de un documento oficial de identidad para poder accesar a zonas restringidas en base a la edad. Quienes se negaban, recibían un acceso limitado para adolescentes. Este anuncio provocó cierto revuelo inicial. Los usuarios recordaban una brecha de seguridad ocurrida el año pasado en el que hackers se robaron información confidencial de la plataforma, en un incidente relacionado con un antiguo proveedor de servicio al cliente de Discord.

    En una publicación reciente, el cofundador y director de tecnología de Discord, Stanislav Vishnevskiy, compartió un mensaje para los usuarios. Reconoció con gran humildad que la empresa «no acertó» al comunicar el funcionamiento del sistema. Prometió un giro, adoptando una estrategia innovadora definida como «edad sin identidad».

    Cómo funcionará la «edad sin identidad»

    Gracias al plan revisado, la gran mayoría de los usuarios de Discord (¡más del 90 %!) no verá ningún aviso de verificación. Discord ya no pedirá subir documentos. En lugar de eso, la plataforma usará sistemas internos automatizados inteligentes. Estos sistemas serán los encargados de determinar si el titular de la cuenta es un adulto o no. Para lograrlo, analizarán metadatos como la antigüedad de la cuenta, el estado del método de pago y los patrones de participación en los servidores.

    Discord también tiene un plan para el pequeño grupo (menos del 10 %) que el sistema no logre identificar claramente como adultos. La plataforma ampliará sus opciones de verificación para quienes intenten entrar a zonas restringidas. Para dar total tranquilidad sobre la privacidad, Discord está desarrollando alternativas a la biometría y los documentos de identidad. Una de ellas se trata de una sencilla verificación con tarjeta de crédito.

    Si la empresa necesita proveedores externos, estos solo enviarán a Discord un grupo de edad general. Nunca compartirán una identidad completa ni un documento gubernamental para garantizar la seguridad de los datos.

    Nuevas y estrictas reglas para proveedores externos

    Discord también ha establecido límites acerca del manejo de datos biométricos. A partir de ahora, cualquier socio que calcule la edad facial debe realizar el proceso completamente en el dispositivo. Esto garantiza que los datos biométricos jamás salgan del teléfono del usuario.

    Este nuevo y riguroso estándar provocó que Discord dejara de trabajar con Persona. Discord probó a este proveedor en el Reino Unido a principios de este año. Sin embargo, Persona no pudo cumplir con el requisito de procesar los datos en el dispositivo. Además, investigadores de seguridad descubrieron recientemente un código expuesto sobre categorías de control. Además, Founders Fund, co-creada por Peter Thiel y fundador de Palantir respalda a Persona. A pesar de que Vishnevskiy aclaró que Persona no usa software de Palantir, esta asociación generó cierta inquietud.

    Para fortalecer la confianza, Discord prometió total transparencia en cuanto a la lista de sus proveedores para realizar la verificación de edad. La empresa indicará claramente quienes son, para cada mercado. También explicará sus prácticas en cuanto a manejo de datos y los identificará claramente dentro de la aplicación. Sin duda esto ayudará a enteder cuáles son estas empresas que muchas veces se mueven en la sombra.

    Cambios al producto y el «Canal de Spoilers»

    Más allá de la verificación, Discord notó que el diseño de su plataforma influía en el problema. Muchas comunidades usan canales con restricción de edad para temas comunes y no para contenido de adultos. Simplemente quieren separar el tema que cubre la comunidad de la discusión abierta y pública. Por eso, hay canales de spoilers de películas, política u otras que usan la restricción de edad, cuando en realidad no lo requieren. Discord quiere evitar que las comunidades restrinjan servidores enteros solo para facilitar estas charlas. Por eso, la plataforma está creando una opción de «canal de spoilers» dedicado. De esta manera, más contenido estará disponible para todos.

    Navegando por un panorama normativo cambiante

    Aunque el lanzamiento global se retrasa, Discord abordará el tema de la verificación de edad con mucha responsabilidad. La plataforma señaló que cumplirá con sus obligaciones legales en cada país. Lugares como el Reino Unido, Australia y pronto Brasil ya exigen controles de edad. En estos mercados, los adultos deberán usar desde ahora la verificación de edad realizada por empresas externas para acceder a contenido restringido.

    El esfuerzo de Discord refleja un cambio que está afectando a toda la industria. Las plataformas están empezando a dejar atrás el modelo de seudónimos de las primeras comunidades en línea. Los legisladores de todo el mundo piden a las plataformas salvaguardas sólidas para los menores. Sin embargo, los enfoques varían mucho de un país a otro. Esto es un problema para las redes sociales. Ellas preferirían que actores como Apple y Google fueran las encargadas de realizar la verificación de edad por ellas. A pesar de que Apple y Google no están encantadas con esta responsabilidad extra, por el costo y la responsabilidad que supone, parece que nos estamos moviendo en esta dirección paulatinamente.

    Discord se prepara ahora para implementar su nuevo plan para la segunda mitad del año. Su objetivo es lograr un equilibrio perfecto entre el cumplimiento normativo y el anonimato del usuario. Antes del lanzamiento global, la empresa prometió publicar un artículo técnico muy detallado. Este texto explicará exactamente cómo funcionan sus señales automatizadas para determinar la edad. Además, los futuros informes de transparencia detallarán a cuántos usuarios pidieron verificar su edad y los métodos utilizados. Estaremos pendientes para ver si este sistema funciona.

    Por ahora, los usuarios pueden respirar aliviados. Discord está atacando el problema de fondo con ideas frescas. Esperemos que la empresa logre demostrar que proteger a los adolescentes no está peleado con la protección de la privacidad.