En un movimiento que subraya el creciente valor del periodismo premium en la carrera por la inteligencia artificial, News Corp ha cerrado un acuerdo multi anual con Meta por hasta 150 millones de dólares. El pacto permitirá a la empresa matriz de Facebook e Instagram utilizar archivos periodísticos y cobertura en tiempo real del grupo mediático para entrenar y potenciar sus productos de IA.
El acuerdo, valorado en hasta 50 millones de dólares anuales y con una duracion de al menos tres años, concede a Meta acceso a contenidos de sus principales cabeceras en Estados Unidos y Reino Unido, entre ellas:
- The Wall Street Journal
- New York Post
- The Times
- Dow Jones & Company
Quedan fuera del acuerdo los medios australianos del grupo.
Meta utilizará estos datos tanto para entrenar modelos como para integrar información en tiempo real en sus asistentes conversacionales, con el objetivo de mejorar precisión y actualidad en las respuestas.
Meta refuerza su estrategia de IA
Para Meta Platforms, la inversión forma parte de una estrategia más amplia para perfeccionar sus modelos de próxima generación. La compañía ha reorganizado recientemente sus equipos de inteligencia artificial y ha firmado acuerdos similares con otros grandes medios estadounidenses.
El objetivo declarado es enriquecer Meta AI con fuentes diversas que permitan ofrecer información relevante acompañada de múltiples perspectivas editoriales.
News Corp se posiciona como “empresa de insumo”
Desde la óptica del editor, el acuerdo refleja un giro estratégico. En una conferencia tecnológica organizada por Morgan Stanley en San Francisco, el CEO de News Corp, Robert Thomson, describió al conglomerado como una “input company” (empresa de insumo) en la era de la IA.
Según Thomson, si las compañías tecnológicas son “empresas de salida” que generan productos finales basados en IA, medios como News Corp proporcionan el recurso esencial que alimenta esos sistemas: contenido fiable, datos exclusivos y cobertura de última hora.
“Somos un insumo, como los semiconductores, los centros de datos o la energía”, explicó, subrayando que la información verificada y los datos de mercado únicos son difíciles de sustituir.
Estrategia “woo or sue”
Thomson ha definido su postura frente a las tecnológicas con una fórmula directa: “woo or sue” (seducir o demandar).
La lógica es clara: asociarse con quienes acepten pagar por el contenido y emprender acciones legales contra quienes lo utilicen sin autorización.
Esta estrategia ya ha dado resultados. En 2024, News Corp firmó un acuerdo de cinco años valorado en 250 millones de dólares con OpenAI, desarrolladora de ChatGPT.
Este enfoque contrasta con el de otros medios. Mientras algunos grupos han optado por asociaciones estratégicas, The New York Times ha emprendido acciones legales contra OpenAI y Microsoft por el uso presuntamente no autorizado de su contenido para entrenar modelos de IA.
Tensiones internas y desafíos del sector
Dentro de News Corp, la relación con la IA no está exenta de fricciones. La compañía ha lanzado herramientas internas basadas en inteligencia artificial y algunos ejecutivos regionales han expresado fuertes críticas hacia las grandes plataformas tecnológicas.
No obstante, a nivel corporativo, el mandato parece claro: garantizar que el periodismo profesional no solo sobreviva en la era de la IA, sino que se convierta en un activo estratégico altamente remunerado.
Con los motores de búsqueda integrando cada vez más funciones de IA, lo que amenaza el tráfico web tradicional que sustenta a los medios, News Corp busca asegurarse un papel central en la nueva cadena de valor digital: no solo como productor de noticias, sino como proveedor esencial de materia prima para la revolución de la inteligencia artificial.
