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Autor: Huibert Aalbers

  • El boom del “vibe coding” está inundando la App Store

    La App Store se está viniendo abajo con una avalancha de aplicaciones hechas por IA
    La App Store se está viniendo abajo con una avalancha de aplicaciones hechas por IA

    La App Store necesita reaccionar

    En febrero de 2025, el exlíder de IA de Tesla y cofundador de OpenAI, Andrej Karpathy, acuñó en redes sociales un término que terminaría convirtiéndose en la palabra del año del Collins English Dictionaryvibe coding. La idea es simple pero revolucionaria, crear software describiendo lo que quieres en lenguaje natural y dejar que un modelo de lenguaje escriba el código (aunque parece sencillo, la realidad es más compleja).

    Al reducir drásticamente la barrera de entrada al desarrollo de software, el vibe coding ha convertido a cualquier persona con una idea y conexión a internet en un potencial desarrollador. Pero esta democratización del código ha llegado a las puertas de Apple como una ola gigantesca, tensionando la infraestructura de revisión de la App Store y preparando el terreno para un gran ajuste de plataforma.

    Un aumento histórico de programas enviados a la App Store

    La App Store está recibiendo más apps nuevas que en cualquier momento de la última década. Según datos de Sensor Tower, el número de apps enviadas en el primer trimestre de 2026 alcanzó 235,800, un impresionante aumento del 84% interanual. Esto sigue a un 2025 récord con casi 600,000 envíos, un crecimiento del 30% respecto al año anterior y la mayor ola anual desde 2016.

    Este crecimiento está directamente vinculado a una pequeña ola de plataformas de IA altamente valoradas que convierten lenguaje natural en software listo para desplegar:

    • Cursor, usado por siete millones de desarrolladores, superó los 2 mil millones de dólares en ingresos anualizadosy alcanzó una valoración de 29.3 mil millones.
    • Lovable, orientado a creadores sin perfil técnico, multiplicó sus ingresos por 50 en un año y alcanzó una valoración de 6.6 mil millones.
    • Otras plataformas como Replit y Bolt.new, junto con herramientas de programación agente como Claude Code y ChatGPT Codex, están alimentando el fenómeno.

    Incluso Apple se ha sumado a la tendencia, incorporando funciones de programación agente en su reciente lanzamiento de Xcode 26.3.

    El cuello de botella de la revisión

    El enorme volumen de apps generadas con IA ha cambiado radicalmente la experiencia de los desarrolladores. Creadores independientes, analistas del sector y figuras públicas como Elon Musk han señalado que las colas de espera de revisión se han convertido en un gran cuello de botella.

    Históricamente, la aprobación tardaba entre 24 y 48 horas. Ahora, muchos desarrolladores reportan esperas de 7 a 30 días, con apps estancadas en el estado Waiting for Review.

    En mi caso, desarrollo principalmente aplicaciones para macOS y el impacto en esa plataforma no ha sido tan importante, pero tengo una aplicación que también funciona para iOS y iPadOS y el tiempo de espera para la aprobación de nuevas versiones ha subido a más de cinco días hábiles.

    Además, la facilidad para crear apps ha provocado una avalancha de aplicaciones de baja calidad, apodadas “AI slop”, lo que dificulta que los usuarios descubran apps de calidad en un mercado saturado. Muchos desarrolladores piden a Apple reforzar los filtros automáticos para detectar apps de bajo esfuerzo y reservar revisores humanos para apps que representen una inversión mayor de tiempo.

    A pesar de la evidencia, Apple, por su parte, rechaza la idea de que su sistema esté colapsando. La compañía afirma procesar 200,000 envíos semanales, apoyada por herramientas de IA, y asegura que el 90% de las apps aún se revisan en menos de 48 horas, con un tiempo medio de revisión de 1.5 días. Sin embargo, no ha comentado nada acerca de los casos que tardan semanas.

    La App Store necesita más aplicaciones, para algunas plataformas

    La crítica de que las aplicaciones creadas con la ayuda de la IA son de baja calidad no es del todo justa ya que muchas veces, el elemento más importante de una app es la idea original, no el código.

    Existen muchas aplicaciones sencillas que han sido muy exitosas:

    • Flappy Bird
    • Wordle
    • Aplicaciones que producen sonidos groseros

    Por otro lado, no todas las aplicaciones desarrolladas con ayuda de la IA son sencillas. De hecho, actualmente todos los programadores usan la IA para aumentar su productividad, incluso los que crean aplicaciones complejas.

    Finalmente, no todas las plataformas de Apple son dominantes en el mercado. El vibe coding puede ayudar a llevar un gran número de aplicaciones nuevas a varias aplicaciones que lo necesitan mucho:

    • visionOS
    • tvOS
    • watchOS

    Incluso en el caso de macOS, sabemos que esta plataforma tiene menos aplicaciones que Windows y el incremento de la oferta de nuevas aplicaciones para Mac está ayudando a Apple a atraer nuevos clientes a sus computadoras.

    Una incompatibilidad estructural

    Más allá del volumen, el vibe coding plantea un problema estructural y normativo. El modelo tradicional de la App Store fue diseñado para una época en la que crear una app tomaba meses.

    El vibe coding permite recortar estos tiempos de forma significativa. Una aplicación relativamente compleja se puede crear en cuestión de semanas.

    Era de esperar que esto generara problemas.

    El ajuste de plataforma

    El vibe coding ha expuesto una clara desalineación entre la velocidad a la que la IA puede generar software y el ritmo al que los revisores pueden evaluarlo.

    Con miles de millones de dólares invirtiéndose en infraestructura de IA en 2026, el volumen de apps generadas por IA seguirá acelerándose. Las herramientas son cada vez más rápidas, baratas y capaces.

    Apple construyó la App Store para controlar la distribución de software en la era del smartphone. Ahora, el vibe coding obliga al gigante tecnológico a defender ese control una vez más. Sin embargo, para Apple las ventajas son mayores a los peligros.

  • ¿Por qué ahora los usuarios de Claude están alcanzando los límites de uso?

    Los usuarios de Claude están molestos, porque ahora alcanzan antes los límites de su plan.
    Los usuarios de Claude están molestos, porque ahora alcanzan antes los límites de su plan.

    Crisis de tokens en la IA

    ¿Recuerdas cuando había que esperar después de las 9 p.m. para hacer llamadas y no gastar los minutos del plan? Esa sensación ha vuelto, pero ahora en el mundo de la inteligencia artificial. A medida que la IA generativa se integra en los flujos de trabajo diarios, los usuarios están descubriendo una nueva realidad frustrante, el poder de cómputo es finito y el medidor nunca deja de correr.

    Actualmente, esta tensión es especialmente visible en Anthropic. La compañía, que se ha convertido en una de las favoritas del ecosistema de IA, está enfrentando problemas derivados de su propio éxito. Los usuarios de Claude están alcanzando los límites de uso mucho más rápido de lo esperado, generando críticas por su modelo de facturación poco claro, cambios en los límites de sesión y posibles fallos del sistema.


    El problema de la transparencia en el consumo de tokens

    El origen del conflicto es estructural y tiene que ver con la forma en la que las empresas de IA miden y comunican el consumo de tokens. Para desarrolladores y usuarios avanzados, los tokens son la métrica clave. Sin embargo, estimar cuántos tokens consumirá una consulta es prácticamente imposible, ya que depende de la longitud del prompt, su complejidad y el modelo utilizado.

    El modelo de suscripción de Anthropic añade aún más confusión. En lugar de ofrecer límites claros, la empresa utiliza multiplicadores relativos:

    • El plan Pro promete “al menos cinco veces más uso por sesión” que el plan gratuito.
    • El plan Max 5x ofrece cinco veces más que Pro.
    • El plan Max 20x multiplica ese límite por veinte.
    • El plan Team Standard ofrece 1.25 veces el límite de Pro.

    El problema es evidente, los usuarios no conocen el límite real y solo ven una barra de consumo sin saber cuál es el techo.


    Horas pico y la “cárcel de enfriamiento”

    La frustración explotó cuando Anthropic comenzó a ajustar límites en tiempo real para proteger su infraestructura. Durante horas pico (desde las 5 hasta las 11 de la mañana, tiempo del Pacífico entre semana), la empresa redujo las sesiones a cinco horas para usuarios Free, Pro y Max.

    Aunque la compañía aseguró que solo el 7% de los usuarios se vería afectado, la experiencia real fue distinta. Muchos usuarios reportaron que su cuota desaparecía en minutos.

    Las redes sociales y Reddit se llenaron de reportes extraños:

    • Usuarios enviados a una “cooldown jail” de cuatro horas tras escribir simplemente “Hola Claude”.
    • Otro afirmó que el chatbot consumió el 13% de su sesión con un simple saludo.
    • También se reportó degradación notable del rendimiento, especialmente en Claude Code.

    Soluciones temporales que no convencen

    Anthropic ha reconocido el problema y asegura que está investigando activamente.

    Sin embargo, sus respuestas han sido percibidas como parches improvisados.

    Una de las recomendaciones oficiales fue que los usuarios Pro utilizaran el modelo Sonnet 4.6 en lugar del modelo Opus, ya que Opus consume el doble de tokens. Para quienes pagan precisamente por usar Opus, esta sugerencia no cayó bien.

    Para muchos usuarios, el problema dejó de ser técnico y se volvió de confianza. Como resumió un usuario en Reddit:
    “No necesitamos perfección, necesitamos claridad.”


    Un ajuste inevitable para toda la industria de IA

    Aunque Anthropic está en el centro de la polémica, el problema es global. La industria de la IA enfrenta el enorme costo del cómputo frente a expectativas de usuarios acostumbrados a tarifas planas.

    Este año:

    • El CEO de OpenAI reconoció que las suscripciones Pro no cubren el costo de los usuarios intensivos.
    • Google enfrentó críticas por cambios en su asistente de programación Antigravity.
    • OpenAI eliminó límites de uso en Codex, pero muchos se preguntan cuánto durará.

    El futuro podría significar pagar más, pero con transparencia

    Cada vez más empresas dependen de la IA para aumentar la productividad. Sin embargo, no pueden construir flujos de trabajo confiables sobre una infraestructura impredecible.

    La lección para toda la industria es que los usuarios están dispuestos a pagar por herramientas potentes, pero no quieren hacerlo a ciegas. Ha llegado el momento de reemplazar las barras de consumo ambiguas por cifras reales y transparentes.

  • Anthropic pone fin al uso ilimitado de agentes externos como OpenClaw con Claude

    Anthropic pone fin al uso ilimitado de OpenClaw con Claude. Ahora usarlo saldrá más caro.
    Anthropic pone fin al uso ilimitado de OpenClaw con Claude. Ahora usarlo saldrá más caro.

    Se acabó la fiesta

    La era del acceso ilimitado a herramientas de automatización de terceros con Claude llega a su fin. Anthropic anunció un cambio radical en su política de uso. A partir de hoy, 4 de abril, las suscripciones estándar dejarán de cubrir el uso de agentes externos como OpenClaw. En su lugar, los usuarios deberán usar la API y pagar bajo un modelo pay-as-you-go por tokens, transformando por completo el coste de la automatización mediante la IA.


    El problema es son los agentes que consumen recursos sin parar

    La decisión llega tras el crecimiento explosivo de Claude y del propio OpenClaw (antes Clawdbot), lanzado en noviembre de 2025.

    Este agente permite automatizar tareas complejas como:

    • Gestión del correo electrónico
    • Organización de calendarios
    • Reserva de vuelos
    • Automatización continua en segundo plano

    El problema es su enorme consumo de recursos. OpenClaw puede permanecer activo durante horas, enviando solicitudes constantes al modelo sin optimizar el consumo de tokens.

    Según estimaciones del sector:

    • Un agente intensivo puede generar entre 1.000 y 5.000 USD diarios en costes de API.

    Las suscripciones de Claude (≈22 USD Pro y 200 USD Max) simplemente no estaban diseñadas para este patrón de uso.

    Boris Cherny, ejecutivo de Claude Code, explicó que la empresa necesita gestionar la capacidad para garantizar la sostenibilidad del servicio.


    De tarifa plana a pago por uso

    Con el nuevo modelo:

    • Las suscripciones ya no cubrirán el uso de Claude en herramientas de automatización de terceros.
    • El uso pasará a facturación por token consumido.
    • Los usuarios recibirán:
      • Un crédito único equivalente a su plan mensual
      • Paquetes de uso con descuento
      • Opción de solicitar reembolso

    Para muchos desarrolladores, el cambio introduce un problema importante, a saber unos costos impredecibles.


    Reacción de la comunidad y rivalidad en la industria

    El anuncio generó fuertes críticas en redes sociales, con usuarios amenazando con migrar a OpenAI.

    La polémica se intensifica por un detalle importante. El creador de OpenClaw, Peter Steinberger, fue contratado recientemente por OpenAI. Él mismo confirmó que intentó negociar con Anthropic para frenar el cambio, logrando solo retrasarlo una semana.


    Anthropic busca impulsar su propio ecosistema

    La decisión también encaja con la estrategia de Anthropic de construir un ecosistema cerrado.

    Pocos días antes del anuncio, la empresa lanzó herramientas propias como:

    Ambas ofrecen automatización y control remoto integrados.

    Al encarecer el uso continuo de herramientas externas, Anthropic empuja indirectamente a los usuarios hacia sus soluciones nativas.


    El mensaje para los usuarios avanzados

    Este cambio no es una sorpresa. La regla de todos los proveedores de IA es que para integrar la IA dentro de otros programas, esto se debe hacer a través de la API. OpenClaw había buscado la forma de evitarlo para reducir los costos, pero esto no era sostenible. La fiesta se acabó.

  • El presupuesto FY2027 de Trump propone recortes masivos a ciberseguridad y CISA

    La administración Trump no parece creer en la misión de CISA

    Una decision inexplicable

    La administración de Donald Trump presentó su propuesta de presupuesto federal para el año fiscal 2027, un plan que reconfigura profundamente el enfoque del gobierno estadounidense hacia la ciberseguridad, la ciencia y la tecnología. La iniciativa contempla de forma sorprendente fuertes recortes a agencias clave como la agencia de Ciberseguridad y Seguridad de la Infraestructura (CISA) y el Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST), mientras redirige miles de millones hacia la defensa, la IA y la infraestructura energética.


    Un fuerte recorte a CISA

    El golpe más grande del plan presupuestario se dirige a CISA, la principal agencia federal de ciberseguridad.

    • Recorte del propuesto: 707 millones de dólares
    • Equivale a ≈30% del presupuesto de 2025

    La Oficina de Gestión y Presupuesto (OMB) argumenta que el objetivo es enfocar la agencia en la protección de redes federales y eliminar lo que describe como “censura y despilfarro”.

    El documento acusa a la agencia de haberse centrado en combatir la desinformación en línea en lugar de proteger infraestructuras críticas. Esta narrativa coincide con críticas previas de la administración y de la exsecretaria del DHS, Kristi Noem.

    Si el plan se aprueba:

    • Se consolidaría la reducción de casi un tercio del personal ya realizada.
    • Se eliminarían programas de lucha contra la desinformación.
    • Se trasladarían responsabilidades de seguridad a estados y municipios.

    Reacciones y preocupaciones de seguridad

    La propuesta enfrenta fuerte oposición en el Congreso.

    El representante Bennie Thompson criticó el recorte, señalando que CISA gastó solo 2 millones de dólares en programas de desinformación en 2023.

    Expertos advierten que reducir funciones de coordinación internacional y la cooperación entre el sector público y el privado podría:

    • Debilitar la defensa ante ciberataques.
    • Aumentar el riesgo de incidentes en infraestructuras críticas.

    Crisis en el DHS y privatización de la seguridad aeroportuaria

    El Departamento de Seguridad Nacional también enfrentaría recortes:

    • Presupuesto propuesto: 63.000 millones de dólares
    • Reducción del 3,3%

    El plan incluye un recorte de 52 millones a la TSA y el inicio de la privatización de los controles de seguridad en aeropuertos, comenzando por aeropuertos pequeños.

    La medida llega tras problemas laborales causados por el cierre parcial del gobierno, que dejó a trabajadores sin salario durante un periodo prolongado.


    Recortes severos a ciencia y acceso digital

    El Departamento de Comercio sufriría una reducción del 12,2%.

    Entre los principales afectados:

    NIST

    • Recorte: 993 millones de dólares
    • Justificación oficial: eliminar iniciativas relacionadas con clima y diversidad.

    Programa de Equidad Digital

    La National Telecommunications and Information Administration perdería 2.200 millones de dólares, eliminando el programa de acceso a internet financiado por la ley de infraestructura.


    Los ganadores: IA, energía y seguridad tecnológica

    No todo son recortes. Algunas áreas recibirían fuertes aumentos.

    Oficina de Industria y Seguridad

    • +215 millones para combatir robo de tecnología y proteger semiconductores.

    Departamento de Energía

    El Departmento de Energía (responsable de las bombas nucleares de EE.UU) obtendría un aumento del 10%, hasta 53.900 millones de dólares.

    Sin embargo, el enfoque cambia radicalmente:

    • –1.100 millones al programa científico de energía limpia.
    • +1.200 millones para 7 supercomputadoras de IA en laboratorios nacionales.
    • +3.500 millones para energía firme de base.

    Un giro ideológico hacia la IA

    El presupuesto refleja una prioridad clara: reducir programas de clima, diversidad y conectividad digital para financiar inteligencia artificial, supercomputación y seguridad tecnológica.

    Si se aprueba, el plan marcaría uno de los cambios más drásticos en décadas en la política tecnológica federal de EE. UU., priorizando la carrera por la IA sobre la ciberseguridad civil y la investigación climática.

    Esto es bastante contradictorio con la reciente decisión de prohibir routers fabricados en el extranjero, por motivos de seguridad.

  • Utah lanza un sistema en pruebas para que la IA recete medicamentos psiquiátricos

    ¿Será una buena idea que Utah haya lanzado un sistema para que la IA recete medicamentos psiquiátricos?
    ¿Será una buena idea que Utah haya lanzado un sistema para que la IA recete medicamentos psiquiátricos?

    ¿Será una buena idea?

    Si alguna vez imaginaste renovar una receta médica sin visitar al doctor, ese futuro ya llegó, al menos en Utah. El estado se ha convertido en el primer laboratorio real para IA médica autónoma, con programas piloto que permiten a chatbots recetar o renovar recetas sin aprobación directa de un médico.

    Las autoridades aseguran que el objetivo es reducir costos, aliviar la carga administrativa y ampliar el acceso a la atención médica, especialmente en zonas donde alrededor de 500.000 personas carecen de servicios de salud mental suficientes. Sin embargo, médicos y expertos en ciberseguridad advierten sobre los riesgos de delegar decisiones médicas a algoritmos.


    Cómo funcionan los “médicos IA”

    Utah está probando dos plataformas distintas:

    Renovación de recetas para enfermedades crónicas

    La empresa Doctronic gestiona renovaciones de 192 medicamentos para enfermedades comunes como:

    • Hipertensión
    • Diabetes
    • Asma
    • Glaucoma

    IA psiquiátrica por suscripción

    La startup Legion Health ejecuta un piloto de 12 meses centrado en salud mental:

    • Suscripción: 19 dólares al mes
    • Renovación de 15 medicamentos psiquiátricos de bajo riesgo
    • Incluye antidepresivos y ansiolíticos como Prozac, Zoloft, Wellbutrin y Lexapro

    El sistema exige verificación de identidad, foto del frasco del medicamento y cuestionarios sobre síntomas y efectos secundarios.


    Seguridad: límites para evitar riesgos

    El programa incluye controles estrictos:

    • No se emiten nuevas recetas
    • No se recetan sustancias controladas (como Adderall)
    • No se gestionan medicamentos complejos (litio o antipsicóticos)

    Además, existen protocolos de escalamiento:

    • Si hay efectos secundarios nuevos, se debe pasar con un médico humano
    • Si hay riesgo de autolesión, se busca una intervención humana inmediata
    • Las primeras 250 recetas deben ser supervisadas por médicos
    • La IA debe alcanzar 98% de aprobación clínica antes de operar sola

    El gran debate: eficiencia vs. contacto humano

    Los promotores ven el inicio de una nueva era. El CEO de Legion Health asegura que es solo el comienzo de una expansión nacional.

    Pero muchos médicos cuestionan la utilidad real:

    • Las renovaciones ya suelen aprobarse rápidamente sin consulta.
    • Estas solicitudes son oportunidades para detectar problemas ocultos:
      • Depresión
      • Necesidad de análisis clínicos
      • Señales no verbales de riesgo

    Los psiquiatras temen otro efecto, el sobretratamiento automatizado. Un chatbot podría renovar medicación indefinidamente sin evaluar si el paciente debería reducir dosis o suspender tratamiento.


    Vulnerabilidades y riesgos legales

    El experimento ya ha mostrado grietas preocupantes:

    Investigadores lograron “hackear” el sistema de Doctronic mediante ataques de jailbreak:

    • Generó teorías conspirativas sobre vacunas
    • Produjo instrucciones para fabricar metanfetamina
    • Triplicó las dosis de opioides

    La responsabilidad legal también es difusa:

    • Doctronic rechaza responsabilidad por errores del sistema.
    • No está obligada a mantener historiales médicos accesibles.

    Esto podría dificultar enormemente demandas por daños médicos.


    ¿El inicio de la medicina autónoma?

    Utah está protagonizando un experimento de alto riesgo que podría marcar el futuro de la salud digital.

    Si funciona, podría aliviar la presión sobre sistemas sanitarios saturados. Pero el temor es que sea solo el primer paso hacia un modelo donde la IA:

    • Evalúe pacientes
    • Solicite los análisis
    • Diagnostique las enfermedades
    • Gestione los tratamientos crónicos

    La comunidad médica observa con cautela. La pregunta clave es si la IA realmente mejorará la atención sanitaria o si se convertirá en un parche tecnológico para resolver problemas mucho más profundos.

  • Medvi, la startup de dos personas que creó un imperio de telemedicina y un caos regulatorio

    Medvi, la startup creada por dos empleados mediante la IA ya vale más de mil millones de dólares,
    Medvi, la startup creada por dos empleados mediante la IA ya vale más de mil millones de dólares,

    La profecía del unicornio de mil millones impulsado por la IA

    A inicios de 2024, el CEO de OpenAI, Sam Altman, lanzó una predicción audaz: pronto existiría la primera empresa de mil millones de dólares creada por una sola persona. Muchos pensaron en una startup puramente de inteligencia artificial. Sin embargo, el candidato más cercano es hoy una empresa de telemedicina, Medvi, que vende medicamentos para bajar de peso.

    La empresa, fundada en 2024 por Matthew Gallagher desde su sala en Los Ángeles con solo 20.000 dólares y la ayuda de su hermano como único empleado.


    De 20.000 dólares a cientos de millones en ingresos

    El crecimiento ha sido explosivo:

    • 401 millones de dólares en ingresos en 2025
    • 250.000 clientes
    • Margen neto del 16,2% (65 millones de dólares)
    • Proyección de 1.800 millones en ventas para 2026

    Para dimensionarlo: Hims & Hers facturó 2.400 millones el año pasado, pero con más de 2.400 empleados y fuerte capital de riesgo. Medvi alcanzó una escala similar sin financiación externa.


    El modelo “doble motor”: automatización extrema + outsourcing

    El secreto de Medvi es una estructura ultraligera:

    • No tiene tecnología propia.
    • No emplea médicos.
    • No opera farmacias.

    Toda la infraestructura clínica y logística se externaliza a plataformas como CareValidate y OpenLoop Health.

    Gallagher se enfocó exclusivamente en marketing y experiencia del cliente usando la IA para prácticamente todo:

    • ChatGPT, Claude y Grok para programar la plataforma
    • Midjourney y Runway para los anuncios
    • ElevenLabs para voz y atención al cliente
    • Agentes de IA conectando todos los sistemas

    Este apalancamiento permitió reinvertir ganancias y expandirse rápidamente a salud masculina, comida preparada y futuros servicios de salud femenina y skincare.


    El lado oscuro de la automatización total

    La hiperautomatización también provocó fallos graves:

    • Un chatbot “alucinó” productos inexistentes y precios falsos que la empresa tuvo que respetar.
    • El sistema aprobó una solicitud médica con peso objetivo peligroso (27 kg) sin intervención humana.
    • Anuncios en Facebook promovidos por “médicos” aparentemente falsos.

    Estos incidentes encendieron alarmas sobre la falta de supervisión en un sector altamente regulado.


    Una bomba regulatoria a punto de estallar

    En marzo de 2026 se descubrió una vulnerabilidad crítica de privacidad médica (HIPAA):

    • Bastaba cambiar un número en una URL para acceder a historiales médicos de otros pacientes.
    • Los 250.000 registros estaban expuestos sin autenticación.
    • La empresa pagó 5.000 dólares al investigador que reportó el fallo.
    • No hay evidencia de notificación oficial a pacientes ni autoridades.

    Además, la FDA envió una carta de advertencia por marketing engañoso:

    • Medvi insinuó aprobación regulatoria de medicamentos compuestos.
    • Afirmó contener el mismo ingrediente activo que Wegovy y Ozempic.
    • La ventana legal para vender GLP-1 compuestos se está cerrando.

    El experimento del unicornio “ultraligero”

    Medvi es una paradoja fascinante:

    Por un lado:

    • Demuestra que la IA puede crear empresas multimillonarias con equipos mínimos.
    • Valida el concepto de hiperautomatización empresarial.

    Por otro:

    • Carece de barreras competitivas reales.
    • Opera en un entorno regulatorio extremadamente complejo.
    • Enfrenta riesgos legales, de seguridad y reputación crecientes.

    El futuro de Medvi es incierto. Pero como prueba de que una empresa casi “unipersonal” puede alcanzar escala de unicornio gracias a la IA, su historia ya marcó un antes y un después en el mundo startup.

  • Hoy se estrena la segunda temporada de Your Friends and Neighbors

    John Hamm en Your Friends and Neighbors. Cortesía Apple.
    John Hamm en Your Friends and Neighbors. Cortesía Apple.

    Hoy se estrena la segunda temporada de esta gran serie

    Los fanáticos del drama “Your Friends and Neighbors” (“Tus amigos y vecinos” en Latinoamérica y “Vicios ocultos” en España) están de suerte con dos grandes noticias.

    Por un lado, hoy se estrena en Apple TV el primer capítulosde la segunda temporada. Por otro lado, Apple ha anunciado que ha renovado la serie por otra temporada más.

    La segunda temporada continúa donde terminó la primera. Coop debe recurrir a delitos menores para mantener el estilo de vida de su familia después de haber sido despedido de su trabajo tras su divorcio. Sin embargo, esta vez se cruza con un nuevo vecino que amenaza con exponer sus secretos y poner en riesgo a su familia.

    James Marsden se une al reparto para la temporada dos, sumándose al ya impresionante elenco de estrellas que regresan a la serie como Amanda Peet, Olivia Munn, Hoon Lee, Mark Tallman, Lena Hall, Aimee Carrero, Eunice Bae, Isabel Gravitt y Donovan Colan. La primera temporada de «Your Friends and Neighbors» se estrenó en Apple TV en abril de 2025. Esta serie resultó ser uno de los mayores éxitos del año pasado para Apple TV y una grata sorpresa para los espectadores.

    La serie tendrá al menos otra temporada más

    A diferencia de muchas otras series que tienen largas pausas entre temporadas, Apple lanza la segunda temporada solo un año después de concluir la primera. Apple también anunció que «Your Friends & Neighbors» ya está renovada para la temporada tres, con el escritor y creador de la serie Jonathan Tropper a cargo de la producción.

    Esperamos que esta renovación tan rápida permita que la tercera temporada salga relativamente pronto después del final de la segunda temporada.

    La primera temporada de «Tu Amigo y Vecino» está disponible actualmente en Apple TV y es una serie que personalmente recomiendo mucho.

  • El alto costo del boom de la IA: los despidos masivos sin precedentes en Oracle

    Oracle despide entre 10,000 y 30,000 empleados para apostar a centros de datos para la IA
    Oracle despide entre 10,000 y 30,000 empleados para apostar a centros de datos para la IA

    Una apuesta muy arriesgada

    Un terremoto está sacudiendo a Oracle. Mientras la empresa presume una cartera de pedidos superior a 530.000 millones de dólares y apuesta agresivamente por la inteligencia artificial, al mismo tiempo está ejecutando una de las mayores olas de despidos de su historia.

    Las estimaciones internas apuntan a que la cifra final podría situarse entre 10.000 y 30.000 empleados de una plantilla global que superaba los 160.000 trabajadores en mayo de 2025. El movimiento refleja una tendencia creciente en Silicon Valley, recortar talento veterano para financiar inversiones masivas en infraestructura de IA.


    Una “ola” de correos al amanecer

    Los despidos se produjeron de forma rápida y contundente. Muchos empleados recibieron correos a primera hora notificando la eliminación de sus puestos y que se les compensaría con apenas un mes de indemnización. Este último punto solo aplica para EE.UU. ya que en México la ley es mucho más estricta y protege mejor a los empleados.

    El impacto fue inmediato dentro de la empresa, con una caída notable de usuarios activos en el Slack interno. Según trabajadores y ex empleados, los recortes:

    • No parecen estar ligados al rendimiento.
    • Incluyeron ingenieros senior, arquitectos, líderes de operaciones y especialistas técnicos.
    • Afectaron a empleados con stock options y roles clave de cumplimiento normativo (GDPR, HIPAA, PCI-DSS).

    Entre los afectados habría incluso ingenieros fundadores de servicios esenciales y expertos en seguridad y compliance.


    Financiar la revolución de la IA

    La razón principal está en la enorme inversión que Oracle está realizando para convertirse en un gigante de la infraestructura de IA.

    La empresa firmó un acuerdo valorado en más de 300.000 millones de dólares con OpenAI y reorganizó su liderazgo con los co-CEOs Mike Sicilia y Clay Magouyrk.

    Sus previsiones son ambiciosas:

    • 67.000 millones de ingresos en 2026
    • 90.000 millones en 2027
    • 50.000 millones en CAPEX en 2026 para nuevos centros de datos

    Para financiar este crecimiento, Oracle planea recaudar 50.000 millones en deuda y capital.

    También participa en la iniciativa Stargate, un proyecto de 500.000 millones respaldado por OpenAI, SoftBank y el fondo MGX vinculado al gobierno de EE. UU., destinado a expandir masivamente la capacidad de centros de datos.

    Analistas de TD Cowen estiman que despedir entre 20.000 y 30.000 empleados podría generar entre 8.000 y 10.000 millones de dólares de flujo de caja adicional. Sin embargo, esto tendrá también un costo ya que si llegara a empeorar el soporte de los productos de software, bajara la innovación o bajara el nivel de atención a los clientes, probablemente bajarían también los ingresos.


    ¿IA como estrategia o excusa?

    La dirección de Oracle ha vinculado los recortes con la eficiencia impulsada por IA. Según la empresa:

    • Las herramientas de programación con IA permiten equipos más pequeños.
    • La IA podría reemplazar tareas completas en los ERP.

    No es un caso aislado. Líderes como Mark Zuckerberg en Meta o Jack Dorsey en Block han usado argumentos similares mientras ejecutan despidos en la industria.

    Sin embargo, analistas como JP Gownder de Forrester son escépticos: sostienen que la mayoría de las empresas aún no cuentan con agentes de IA capaces de reemplazar trabajos especializados a gran escala. Para ellos, los despidos responden más a presión del mercado y al precio de las acciones que a una sustitución tecnológica real.


    Una apuesta de alto riesgo

    El recorte masivo de personal representa una jugada arriesgada. Oracle está sacrificando talento experimentado para financiar su apuesta por dominar la infraestructura de IA, la cual es cara y se vuelve obsoleta en menos de tres años.

    Esto significa que Oracle está dispuesto a ordeñar a sus clientes de base de datos y de ERP para financiar su apuesta a la IA. Si revienta la burbuja, Oracle podría quedarse como el perro de las dos tortas, sin sus clientes de software y sin clientes para la IA.

    La gran incógnita ahora es si la inteligencia artificial podrá llenar el vacío operativo y de seguridad que dejan miles de ingenieros y especialistas. El éxito o fracaso de esta estrategia podría definir el futuro de la compañía y del modelo económico del boom de la IA.

    De momento, empresas como Microsoft, SAP e IBM van a aprovechar la situación para quitarle mercado a Oracle. Para los clientes del gigante rojo, es quizás el momento adecuado para plantearse si realmente quieren seguir pagando por unos productos que ya no son prioritarios para su desarrollador o buscar alternativas, que hay muchas.

  • Google presenta Gemma 4, su nueva familia de modelos de IA abiertos, basados en Gemini 3

    Google presenta la familia de modelos Gemma 4, para la IA local
    Google presenta la familia de modelos Gemma 4, para la IA local

    Son los más potentes hasta ahora y se pueden usar localmente

    GoogleTras el salto tecnológico logrado con Gemini 3 Pro el año pasado, Google lleva ahora parte de esa investigación a la comunidad open-source con el lanzamiento de Gemma 4, su nueva familia de modelos open-weight más inteligente hasta la fecha.

    Diseñados para razonamiento avanzado y flujos de trabajo agenticos, los nuevos modelos prometen una relación inédita de inteligencia por parámetro, ofreciendo capacidades de nivel frontera sin requerir hardware masivo.

    Las generaciones anteriores ya habían superado los 400 millones de descargas y generado más de 100,000 variantes, y Gemma 4 busca ampliar ese ecosistema con herramientas aún más potentes para los desarrolladores.


    Una familia versátil, del smartphone a la nube

    Para adaptarse a distintos dispositivos y casos de uso, Gemma 4 llega en cuatro tamaños. En IA, los parámetros son los ajustes internos que determinan cómo el modelo genera resultados: más parámetros suelen implicar mayor calidad, pero también mayor demanda computacional.

    Modelos para el edge: E2B y E4B

    Pensados para móviles y dispositivos IoT, los modelos de 2B y 4B parámetros efectivos priorizan:

    • Baja latencia
    • Uso mínimo de RAM
    • Ahorro de batería

    Desarrollados junto a Qualcomm, MediaTek y el equipo de Pixel de Google, estos modelos pueden ejecutarse completamente offline en smartphones o incluso en las Raspberry Pi.

    Modelos para estaciones de trabajo y la nube: 26B MoE y 31B Dense

    Para cargas de trabajo más exigentes:

    • Los pesos sin cuantizar caben en una sola GPU NVIDIA H100 de 80 GB.
    • Las versiones cuantizadas pueden ejecutarse en GPUs gaming.

    El modelo 26B Mixture of Experts (MoE) prioriza velocidad activando solo 3.8B parámetros durante inferencia.
    El 31B Dense se enfoca en calidad máxima para fine-tuning.

    En el ranking de texto de Arena AI, ambas variantes alcanzaron los puestos #3 y #6 entre modelos abiertos, superando sistemas hasta 20 veces más grandes.


    Capacidades de nueva generación

    Gemma 4 va mucho más allá del chat tradicional con funciones diseñadas para aplicaciones reales:

    • Multimodal nativo: procesan video, imágenes, OCR y gráficos; los modelos edge incluyen entrada de audio.
    • Workflows agenticos: soporte para function-calling, JSON estructurado e instrucciones del sistema.
    • Generación de código offline: permite crear software sin conexión.
    • Contexto masivo: hasta 128K tokens en edge y 256K en modelos grandes.
    • Cobertura global: entrenamiento en más de 140 idiomas.

    El gran cambio: licencia Apache 2.0

    Uno de los anuncios más importantes es la adopción de la licencia Apache 2.0, mucho más permisiva que las licencias previas de la familia Gemma.

    El movimiento responde al feedback de la comunidad y elimina barreras para uso comercial. El CEO de Hugging Face, Clément Delangue, calificó la decisión como un “gran hito” para el open-source.


    Un ecosistema listo desde el día uno

    Gemma 4 llega con soporte inmediato para herramientas populares como Hugging Face, LiteRT-LM, vLLM, Ollama y Google Cloud.

    Los desarrolladores pueden descargar los pesos desde Hugging Face, Kaggle u Ollama y experimentar en Google AI Studio o desplegar a escala con Vertex AI, Cloud Run y TPUs.

    Con Gemma 4, Google no solo ofrece una versión abierta de su IA avanzada: pone en manos de la comunidad una plataforma eficiente y poderosa para impulsar la próxima generación de aplicaciones inteligentes.

    ¿Cómo usar estos modelos de forma local?

    Ollama, para mí es la solución más sencilla para poder correr modelos abiertos de forma local y está disponible para macOS, Windows y Linux.

    Aunque Ollama tiene una interfaz gráfica que recuerda mucho a la de ChatGPT, muchas operaciones se deben hacer desde la línea de comando. Por ejemplo, bajar un nuevo modelo o actualizar un modelo, son tareas que se deben hacer desde la terminal.

    Por eso, les recomiendo que utilicen un front-end gráfico para Ollama. Existen muchos, tanto para macOS como para Windows y Linux.

    En el caso particular de macOS, una excelente opción para este tipo de tareas ya que los procesadores de Apple están especialmente diseñados para ellas, les recomiendo usar mi programa LocalIntelligence que no solo es un front-end gráfico para esa aplicación, sino que además incluye funcionalidad avanzada para ajustar los parámetros del modelo y soporte completo para MCP (Model Context Protocol), que es el protocolo en el que se basa la IA basa en agentes.

    LocalIntelligence está disponible de forma gratuita en la App Store de Apple. Sin embargo, si van a usar un servidor MCP local, necesitarán bajar la versión notariada de mi página web personal, ya que esto requiere permisos adicionales que las aplicaciones del App Store no pueden obtener.

  • Apple Sports se prepara para el Mundial 2026

    Apple Sports

    Con Apple Sports podrás seguir toda la acción

    Los fans del futbol pueden empezar a prepararse. El Mundial 2026 promete ser uno de los torneos más grandes de la historia y Apple quiere que no te pierdas ni un segundo. La compañía ha actualizado su app gratuita Apple Sports para iPhone con cobertura completa y en tiempo real del torneo.

    El torneo arrancará el 11 de junio en el legendario Estadio Azteca de la Ciudad de México. Será una edición histórica de la Copa del Mundo de la FIFA, que por primera vez pasará de 32 a 48 selecciones. Los partidos se disputarán en Estados Unidos, Canadá y México, con la final programada para el 19 de julio.

    Para ayudar a los aficionados a seguir este torneo, el evento deportivo más grande del mundo, la app ya permite consultar los grupos completos y seguir a tus selecciones favoritas incluso antes del silbatazo inicial.


    Toda la información del Mundial en un solo lugar

    La app Apple Sports está pensada como el compañero definitivo para seguir el futbol. Al seguir el torneo o equipos específicos, los usuarios obtienen:

    • Marcadores en tiempo real
    • Estadísticas completas
    • Narración jugada por jugada
    • Alineaciones detalladas

    Además, aprovecha funciones del ecosistema Apple como Live Activities, permitiendo seguir los partidos desde la pantalla bloqueada y la Dynamic Island sin desbloquear el teléfono. También existe integración con la app Apple TV para saltar rápidamente del marcador a la transmisión en vivo.


    Cómo seguir el Mundial 2026 en Apple Sports

    Configurar tu seguimiento del torneo es muy sencillo:

    1. Abre la app Apple Sports y entra en Search.
    2. Escribe “FIFA World Cup 2026” y pulsa la estrella para añadirlo a My Leagues.
    3. Busca selecciones específicas y añádelas a My Teams.
    4. Organiza tus preferencias desde el botón Edit en la esquina superior derecha.

    Cuando comiencen los partidos, la app generará automáticamente Live Activities para los juegos que sigas, guiándote por la fase de grupos y eliminatorias.


    Mucho más que futbol

    Aunque el Mundial es la novedad principal, Apple Sports ya ofrece cobertura de más de 30 ligas y torneos de futbol en América y Europa. También incluye seguimiento de ligas importantes de baloncesto, béisbol, tenis y automovilismo.

    La aplicación se puede descargar gratis desde la App Store. Con el Mundial 2026 en el horizonte, es el momento perfecto para personalizar tu feed y prepararte para un verano lleno de futbol.